Question

企业班组建设？

Answer 1

为提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力，确保班组高效能的一系列工作。

班组建设为提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力，确保班组高效能的一系列工作。以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持改革创新，不断完善加强班组建设管理机制，坚持以落实岗位责任制为核心。

以高效安全完成各项生产（工作）指针为目标，以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，切实加强企业基层组织基础管理，实现员工与企业的和谐发展、共同进步，为提高企业核心竞争力打牢坚实的基础，推动企业又好又快发展。

扩展资料：

企业班组建设的相关要求规定：

1、由人力资源部门对班组长进行培训，培训合格后回班组任职。同时，还要让班组长在实践中锻炼提高,增长才干。

2、在复杂的实际工作中，帮助他们总结经验教训，提高自己的领导水平和工作能力,这样才能扬长避短，扩大视野，充分发挥班组长在班组建设中的作用。

3、在班组管理制度建设方面，要制定班组学习制度、班前班后会制度、班组民主管理制度等，对班组安全生产、思想建设、组织建设、业务建设和班组考核等内容进行详细的规范，做到班组建设工作有计划，有措施，有考核，有评比、有奖惩，实现班组管理规范化。

参考资料来源：百度百科-班组建设