企业在面对威胁与机会水平不等的各种营销业务是可以采用的营销对策有哪些?
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在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务要分别采取不同的对策,包括:
1) 对理想业务,应看到机会难得,甚至转瞬即逝,必须抓住机遇,迅速行动;否则,丧失战机,将后悔莫及;
2) 对冒险业务,面对高利润与高风险,既不宜盲目冒进,也不应迟疑不决,错失良机,应全面分析自身的优势与劣势,扬长避短,创造条件,争取突破性的发展;
3) 对成熟业务,机会与威胁处于较低水平,可作为企业的常规业务,用以维持企业的正常运转,并为开展理想业务和冒险业务准备必要的条件;
4) 对困难业务,要么是努力改变环境,走出困境或减轻威胁;要么是立即转移,摆脱无法扭转的困境。
1) 对理想业务,应看到机会难得,甚至转瞬即逝,必须抓住机遇,迅速行动;否则,丧失战机,将后悔莫及;
2) 对冒险业务,面对高利润与高风险,既不宜盲目冒进,也不应迟疑不决,错失良机,应全面分析自身的优势与劣势,扬长避短,创造条件,争取突破性的发展;
3) 对成熟业务,机会与威胁处于较低水平,可作为企业的常规业务,用以维持企业的正常运转,并为开展理想业务和冒险业务准备必要的条件;
4) 对困难业务,要么是努力改变环境,走出困境或减轻威胁;要么是立即转移,摆脱无法扭转的困境。
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