孙燕姿的成名曲是什么
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天黑黑。
《打造孙燕姿传奇》周建辉(签约孙燕姿的第一人)
当我在新加坡第一次看见甜美但害羞的孙燕姿时,没有想到有一天.孙燕姿居然成为一种~现象~,我想,大概连孙燕姿自己都没有想到,短短两年时间,这个能写能唱能创作能想的新加坡歌手,成为全球华人E时代的,华语乐坛的小天后,红遍两岸三地和东南亚!"
一波三折好事多磨
决定要签孙燕姿,可以说是凭著一种直觉,让我还没有正式上任就做了一个后来看来如此重要的决定。毕竟,当时我也没有人可以思量。但事情一开始,看起来却没有这麼顺利。
孙燕姿的父母都是老师,很注重子女的教育,所以,她的父亲一直希望,当歌手的事情不急,先念完大学再说。这样的心理,我是可以理解,但华纳可不能一直等。好不容易,在孙爸爸的『必须把书念完』的条件下,花了七、八个月的时间,才和孙燕姿签好约,於是利用课余的时间来进行录音的工作。
录音的时间也花了约七、八个月,才完成了音乐母带,於是排定在一九九九年的九、十月发片。然后,刚好可以利用孙燕姿寒假的时间来做宣传活动。为了准备这次筹备已久的发片,我们准备了许多市场行销的方案,务求要一炮而红,打响孙燕姿的名号。
但是,说不上来的感觉,我总觉得新完成的音乐母带虽然音乐特质够强,绝对能够吸引特定族群,如喜好西洋音乐人士;但是,我觉得商业性却不够,想要扩展到消费大众,却好像少了些什麼。情况就是这样,你千辛万苦地做了张唱片,但到了最后关头,觉得有些不够,但是又说不清楚,那该怎麼办?
怎麼办?发?还是,不发?不同的盘算在心里交错盘旋,如果不发,她的寒假结束,她得回学校上课,怎麼做宣传,必须等到半年后才能再发,而这张唱片已经筹备半年多了,几乎全公司的人力都在做这张唱片,我们要再等半年吗?而发,我就是无法摆脱这个怪怪的感觉,偏偏又说不出个所以然来,只是感觉劲道还差了一点……,还是压力太大,失去了发片的胆识!
蓄势待发的千钧之重,就被这莫名其妙的感觉而挡住吗?这真是一个考验,不仅是要评估公司因此而可能受到的影响,也是对自己一向自豪的逻辑及理性的一个考验。
但是,长期身处创意事业,我也学到,『创意』这个东西,不一定是完全可以用逻辑去剖析的,但不并示它是非理性的,可能只是因为你无法运用逻辑来分析清楚,但是,在潜意识中,你是知道那里有问题的。而令人苦恼的是,这理由一样很难说出口。
当时,在公司进行的许多讨论中,也有人觉得:『就给它这样子出去好了!』但是,并没有清楚地抉择。创作的东西就是这样,讲不清楚,但真正要决定的是——你要不要扛这个代价?
我和上司讨论这个问题,他照例支持我,并且将决定权留给我自己。
发片前的挣扎
对我而言,在孙燕姿首次发片前的挣扎与煎熬,具有历史的意义。
我感觉自己像行走於利刃上,四周却一片黑暗,没人能够帮助,而一个判断错误,不但没有后来的小天后孙燕姿,没有媒体所称的『孙燕姿现象』,而且可能会将正在卧薪尝胆,图谋兴复的华纳带入失败的深渊。也许,一心向往纯朴、平淡生活的孙燕姿并不在意,但华纳可禁不起这样的重击。
回首前尘,不由一身冷汗。
在发片前,『要发』与『不要发』两个念头像电动旋转木马一样地在我脑海中飞转,面对著想要状况与事实状况的冲突,考虑到现实大环境的崩坏及对音乐的信念……这就是创意事业最困难,也最有挑战的地方——你只能赌一次。
如果,我发片了,没中。这一年多全公司上下的努力、投入,付出的心血、金钱,一次泡汤,而孙燕姿也不会有今天的成就,或者,至少会耽误不少。娱乐业是没有一击不中,全身而退这种美事,一击不中,满身是伤。
孙燕姿唱片的成功与否,与华纳后来的成长有相当大的关系,如果成功,我们就有足够的基础来找最好的人才;如果不成功,大家就好修补伤口后一切都重来。所有的筹备和业绩都押在这一注上,而我到底要不要出手?
最后还是『直觉』取得上风,那一丝的不安让我放心不下。不管了!在发片前的一个多月,我决定延迟发片,赶快找新的东西来补。我将决定告诉老板,老板也尊重我的决定,一方面因为许多判断只有操盘人才知道轻重,一方面因为我决定,我负责,如果他决定,就由他负责。
从天黑黑看到曙光
想不到,半年后,我会再次为孙燕姿的事情而大伤其脑筋。不过,这一次,和前一次的挣扎,又大异其趣。
上一次临时喊『卡!』是觉得孙燕姿的音乐走上了小众的路,不适合普罗大众的口味;后来重新制作的唱片当然改进了这个『缺点』,新收的几条歌,不但有孙燕姿本人的特色,而且也很大众化。讲得白一点,这张新专辑的商业性是比较强的。
问题出在选主打歌。主打歌是市销策略中重要的一环,主打歌代表了专辑的精神,而对像孙燕姿这样崭新明亮的新人来说,主打歌可能替她以后在歌坛的形象定位了。更不消说,主打歌决定了一张唱片的成绩,或是一名艺人的成败;毕竟,在MTV流行的趋势下,消费者常常是藉著主打歌MTV表现出来的形象,来决定对歌手的感觉,以及对唱片产生的购买欲。
有趣的是,当团队所有人都选择了一首比较商业风格(轻松、好听、不太费力的情歌)的〈爱情证书〉为主打歌的选择时,我却力排众议,选了〈天黑黑〉。
这样讲似乎有些不负责任,但我真的认为,一个领导者要时时注意自己的言行或意见,会不会造成误导误示,我可以猜到,他们的选择,多少和依循经验法则有关,选『老板』(我)可能想要的『比较普罗大众化』的歌来当主打歌。事实上,不管是行销计画,甚至连MTV的拍摄,都是以〈爱情证书〉为主打歌来安排。
可是,我又再度演出『火中取栗』的剧码。大概这让大家都很错愕,可是,这次箭真的已经在弦上了,难道要再历史重演吗?这件事再次让我为难,『要』与『不要』的念头再度旋转了起来。
发片前一个周五晚上,不!正确说来是周六凌晨四点,我打电话给当时的几个主要的主管,要求在周六开会,以决定主打歌。我知道自己有些过分,但事关华纳成败,个人的一些小小牺牲并不重要。周六的一场讨论,似乎没有太大的改变,经过半天的思考后,我决定不管如何,我要〈天黑黑〉当主打歌。
同事提醒我,如果要选〈天黑黑〉,因MTV还没拍好,可能会延误播出的时间,可能会影响到已经谈好的企业赞助。我说:『没有办法,我觉得还是要主打〈天黑黑〉,所有延误可能产生的困难代价,我们现在就来克服。』
两周后,孙燕姿的同名专辑在二千年六月上市,离我第一次和孙燕姿见面已超过一年半了。〈天黑黑〉的歌声马上从台湾头传到台湾尾的大街小巷。这感觉好像在玩牌九,赌注己下,牌已经发出来,只要一翻出牌,输赢立判。
这一把,我赌赢了,大赢!六月初发片,到七月底短短一个月内,光在台湾卖了三十万张,在新加坡,第一天推出就卖了七千五百张,在过去十个月内,没有一个人能有这样的好成绩。
首批出去四万张唱片,货到唱片行立刻卖光,通路马上来要补货,我们马上追压八万份。孙燕姿一炮而红,以一个没没无闻的新人,第一张同名专辑在台湾市场就大卖近四十万,后来在新加坡、大马和香港,也都分别打破一万两千张的销量,中国大陆更突破了十五万张。加起来,孙燕姿的处女作卖了近六十万张。
两千年五月,〈天黑黑〉赢得亚洲十二项年度新人大奖,并且也是公元两千年度专辑销售总冠军。
对很多人而言,孙燕姿不过是另一个大明星;但对华纳而言,她是一个奇迹,而〈天黑黑〉则是一则传奇的开始
《打造孙燕姿传奇》周建辉(签约孙燕姿的第一人)
当我在新加坡第一次看见甜美但害羞的孙燕姿时,没有想到有一天.孙燕姿居然成为一种~现象~,我想,大概连孙燕姿自己都没有想到,短短两年时间,这个能写能唱能创作能想的新加坡歌手,成为全球华人E时代的,华语乐坛的小天后,红遍两岸三地和东南亚!"
一波三折好事多磨
决定要签孙燕姿,可以说是凭著一种直觉,让我还没有正式上任就做了一个后来看来如此重要的决定。毕竟,当时我也没有人可以思量。但事情一开始,看起来却没有这麼顺利。
孙燕姿的父母都是老师,很注重子女的教育,所以,她的父亲一直希望,当歌手的事情不急,先念完大学再说。这样的心理,我是可以理解,但华纳可不能一直等。好不容易,在孙爸爸的『必须把书念完』的条件下,花了七、八个月的时间,才和孙燕姿签好约,於是利用课余的时间来进行录音的工作。
录音的时间也花了约七、八个月,才完成了音乐母带,於是排定在一九九九年的九、十月发片。然后,刚好可以利用孙燕姿寒假的时间来做宣传活动。为了准备这次筹备已久的发片,我们准备了许多市场行销的方案,务求要一炮而红,打响孙燕姿的名号。
但是,说不上来的感觉,我总觉得新完成的音乐母带虽然音乐特质够强,绝对能够吸引特定族群,如喜好西洋音乐人士;但是,我觉得商业性却不够,想要扩展到消费大众,却好像少了些什麼。情况就是这样,你千辛万苦地做了张唱片,但到了最后关头,觉得有些不够,但是又说不清楚,那该怎麼办?
怎麼办?发?还是,不发?不同的盘算在心里交错盘旋,如果不发,她的寒假结束,她得回学校上课,怎麼做宣传,必须等到半年后才能再发,而这张唱片已经筹备半年多了,几乎全公司的人力都在做这张唱片,我们要再等半年吗?而发,我就是无法摆脱这个怪怪的感觉,偏偏又说不出个所以然来,只是感觉劲道还差了一点……,还是压力太大,失去了发片的胆识!
蓄势待发的千钧之重,就被这莫名其妙的感觉而挡住吗?这真是一个考验,不仅是要评估公司因此而可能受到的影响,也是对自己一向自豪的逻辑及理性的一个考验。
但是,长期身处创意事业,我也学到,『创意』这个东西,不一定是完全可以用逻辑去剖析的,但不并示它是非理性的,可能只是因为你无法运用逻辑来分析清楚,但是,在潜意识中,你是知道那里有问题的。而令人苦恼的是,这理由一样很难说出口。
当时,在公司进行的许多讨论中,也有人觉得:『就给它这样子出去好了!』但是,并没有清楚地抉择。创作的东西就是这样,讲不清楚,但真正要决定的是——你要不要扛这个代价?
我和上司讨论这个问题,他照例支持我,并且将决定权留给我自己。
发片前的挣扎
对我而言,在孙燕姿首次发片前的挣扎与煎熬,具有历史的意义。
我感觉自己像行走於利刃上,四周却一片黑暗,没人能够帮助,而一个判断错误,不但没有后来的小天后孙燕姿,没有媒体所称的『孙燕姿现象』,而且可能会将正在卧薪尝胆,图谋兴复的华纳带入失败的深渊。也许,一心向往纯朴、平淡生活的孙燕姿并不在意,但华纳可禁不起这样的重击。
回首前尘,不由一身冷汗。
在发片前,『要发』与『不要发』两个念头像电动旋转木马一样地在我脑海中飞转,面对著想要状况与事实状况的冲突,考虑到现实大环境的崩坏及对音乐的信念……这就是创意事业最困难,也最有挑战的地方——你只能赌一次。
如果,我发片了,没中。这一年多全公司上下的努力、投入,付出的心血、金钱,一次泡汤,而孙燕姿也不会有今天的成就,或者,至少会耽误不少。娱乐业是没有一击不中,全身而退这种美事,一击不中,满身是伤。
孙燕姿唱片的成功与否,与华纳后来的成长有相当大的关系,如果成功,我们就有足够的基础来找最好的人才;如果不成功,大家就好修补伤口后一切都重来。所有的筹备和业绩都押在这一注上,而我到底要不要出手?
最后还是『直觉』取得上风,那一丝的不安让我放心不下。不管了!在发片前的一个多月,我决定延迟发片,赶快找新的东西来补。我将决定告诉老板,老板也尊重我的决定,一方面因为许多判断只有操盘人才知道轻重,一方面因为我决定,我负责,如果他决定,就由他负责。
从天黑黑看到曙光
想不到,半年后,我会再次为孙燕姿的事情而大伤其脑筋。不过,这一次,和前一次的挣扎,又大异其趣。
上一次临时喊『卡!』是觉得孙燕姿的音乐走上了小众的路,不适合普罗大众的口味;后来重新制作的唱片当然改进了这个『缺点』,新收的几条歌,不但有孙燕姿本人的特色,而且也很大众化。讲得白一点,这张新专辑的商业性是比较强的。
问题出在选主打歌。主打歌是市销策略中重要的一环,主打歌代表了专辑的精神,而对像孙燕姿这样崭新明亮的新人来说,主打歌可能替她以后在歌坛的形象定位了。更不消说,主打歌决定了一张唱片的成绩,或是一名艺人的成败;毕竟,在MTV流行的趋势下,消费者常常是藉著主打歌MTV表现出来的形象,来决定对歌手的感觉,以及对唱片产生的购买欲。
有趣的是,当团队所有人都选择了一首比较商业风格(轻松、好听、不太费力的情歌)的〈爱情证书〉为主打歌的选择时,我却力排众议,选了〈天黑黑〉。
这样讲似乎有些不负责任,但我真的认为,一个领导者要时时注意自己的言行或意见,会不会造成误导误示,我可以猜到,他们的选择,多少和依循经验法则有关,选『老板』(我)可能想要的『比较普罗大众化』的歌来当主打歌。事实上,不管是行销计画,甚至连MTV的拍摄,都是以〈爱情证书〉为主打歌来安排。
可是,我又再度演出『火中取栗』的剧码。大概这让大家都很错愕,可是,这次箭真的已经在弦上了,难道要再历史重演吗?这件事再次让我为难,『要』与『不要』的念头再度旋转了起来。
发片前一个周五晚上,不!正确说来是周六凌晨四点,我打电话给当时的几个主要的主管,要求在周六开会,以决定主打歌。我知道自己有些过分,但事关华纳成败,个人的一些小小牺牲并不重要。周六的一场讨论,似乎没有太大的改变,经过半天的思考后,我决定不管如何,我要〈天黑黑〉当主打歌。
同事提醒我,如果要选〈天黑黑〉,因MTV还没拍好,可能会延误播出的时间,可能会影响到已经谈好的企业赞助。我说:『没有办法,我觉得还是要主打〈天黑黑〉,所有延误可能产生的困难代价,我们现在就来克服。』
两周后,孙燕姿的同名专辑在二千年六月上市,离我第一次和孙燕姿见面已超过一年半了。〈天黑黑〉的歌声马上从台湾头传到台湾尾的大街小巷。这感觉好像在玩牌九,赌注己下,牌已经发出来,只要一翻出牌,输赢立判。
这一把,我赌赢了,大赢!六月初发片,到七月底短短一个月内,光在台湾卖了三十万张,在新加坡,第一天推出就卖了七千五百张,在过去十个月内,没有一个人能有这样的好成绩。
首批出去四万张唱片,货到唱片行立刻卖光,通路马上来要补货,我们马上追压八万份。孙燕姿一炮而红,以一个没没无闻的新人,第一张同名专辑在台湾市场就大卖近四十万,后来在新加坡、大马和香港,也都分别打破一万两千张的销量,中国大陆更突破了十五万张。加起来,孙燕姿的处女作卖了近六十万张。
两千年五月,〈天黑黑〉赢得亚洲十二项年度新人大奖,并且也是公元两千年度专辑销售总冠军。
对很多人而言,孙燕姿不过是另一个大明星;但对华纳而言,她是一个奇迹,而〈天黑黑〉则是一则传奇的开始
参考资料: 摘自青年文摘彩板
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每个阶段都有代表性的歌曲,但是天黑黑绝对是成名曲。
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很多人就是因为<<天黑黑>>喜欢她的,许多杂志都会说:"那个唱天黑黑的小女孩....''
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哇塞,当然是天黑黑!!老大在自己的自选集上谈起这首歌说:很高兴可以唱这首歌,因为是它让我认识了你们~
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我觉得是天黑黑,燕姿在垦丁音乐节上是说遇见
这么理解吧,天黑黑是燕姿在台湾的成名曲,遇见是燕姿在内地的成名曲
这么理解吧,天黑黑是燕姿在台湾的成名曲,遇见是燕姿在内地的成名曲
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