Question

什么是培训?培训包括哪些形式和类型？

Answer 1

培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。 培训一般主要分为线下培训和线上培训两种。 线下培训有全日制有非全日制，有周末班、也有半年班、一年班。授课形式为到培训机构进行学习，由老师进行面对面辅导，也有辅导老师进行作业检查等。 线上培训有直播课和录播课。培训时间大小不一，服务模式也是大有不同。

Answer 2

培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。 培训一般主要分为线下培训和线上培训两种。 线下培训有全日制有非全日制，有周末班、也有半年班、一年班。授课形式为到培训机构进行学习，由老师进行面对面辅导，也有辅导老师进行作业检查等。 线上培训有直播课和录播课。培训时间大小不一，服务模式也是大有不同。

Answer 3

培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。 培训一般主要分为线下培训和线上培训两种。 线下培训有全日制有非全日制，有周末班、也有半年班、一年班。授课形式为到培训机构进行学习，由老师进行面对面辅导，也有辅导老师进行作业检查等。 线上培训有直播课和录播课。培训时间大小不一，服务模式也是大有不同。

Answer 4

（一）培训：
就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。
为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训。
（二）形式：
1.自我启发：是指每个员工根据自己的意志和判断使其能力提高。
2.岗位培训：是指上级组织在岗位上直接对下属员工进行的教育训练。
3.岗位外培训：是指离开岗位而进行的教育训练。现代组织岗位外培训变得越来越重要。
4.上岗前教育：其主要目的是清除新员工上岗前的不安，使之具有在组织内生活的愿望，其目标是谋求加快实现成为组织员工的早期转换，以长期的观点构筑培养基础。
5.上岗时教育：上岗时教育分为导入教育和基础教育两类。
（三）类型：
1.理念培训：理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。
2.心态培训：心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。
3.能力培训：能力培训是培训的基础，建立个人或员工（或其他社会关系）的能力基础。应包含对完成任务的理解（内容掌握和控制）与支持（技术、管理、协调、辅助等）。
4.个人技能：个人技能培训种类非常的繁多，包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。
5.企业培训：企业培训中分四类：一是公开课；二是企业内训；三是企业咨询；四是企业网络培训。