Question

如何拒绝你觉得不是你工作范围之内的工作量？

Answer 1

如果不是本职工作实在忙不完，我倒是比较建议，最好不要拒绝。
你要明白，该做不该做的，你没做，回头领导该给不该给的，就一定不会给！
没有人喜欢被拒绝，不管是什么原因，尤其是领导。如果你的理由再不够充分，“不是我职业范围内的工作”，这种话，你讲的出口吗？你要是耿的这么直，估计你离穿小鞋炒鱿鱼也就不远了……
很多年轻人，喜欢划分职业边界，“这活儿该不该我干”。但现实是，小公司可能需要一人身兼多职，即便大公司也可能临时帮忙，你边界棱角这么分明，必然会斤斤计较，这个不该我做，那个不归我管，久而久之，同事关系完蛋了，领导信任也没了。
“拿什么钱干什么活”，“拿多少钱干多少活”，本身就是坑爹的想法。
这个世界很简单，付出才可能有收获，但是不付出，一定没有收获。不在其位不谋其职，早晚会害死你，别忘了，机会永远留给有准备的人，你只做职责范围内的事，你永远不会进步和得到认可。
如果真是手头工作，重要且紧急，实在是爱莫能助，也没不必舍本逐末，不分轻重。
直接详细的告知领导现实情况，说明利弊，做与不做，让领导来抉择，毕竟，他是最终对工作结果负责的人。记住，工作上的对错，不以你的主观判断为标准，以领导的决定为准则。
领导未必喜欢唯命是从没有自己想法的下属，但是绝对不会喜欢推三阻四事实计较的员工，贡献想法，服从命令，前者证明自己有思想，后者证明自己懂规矩。

Answer 2

这个问题，在职场中很常见，可能大部分人都遇到过。面对领导加工作给你，我们首先要控制好自己的情绪。 很多人都不喜欢领导给他加活，因为加活就意味着加班，加班就意味着要晚回家，意味着很累。谁希望自己更累呢？但是毕竟他是领导，他有权利给你加工作。你总不能对领导说：这活我不接，你找别人干。这肯定是不行的，也就是说，我们首先要控制好自己情绪，不要冲领导发火。因为当人处于情绪激动状态时，很容易失去理性。控制好情绪后，再来分析领导给你加的工作到底要不要接？

这其中有一种工作，你是必须要接下来的。 当领导接到老板需求，有一件非常重要紧急的工作需要处理好。这时候，领导自己时间和精力有限，他需要你的协助，把这件工作交给你来做。这种情况下，领导会跟你说：你把手中的其他工作都停下来，先把这件事情做完。这就充分说明事情非常重要紧急，你基本上没得选择，只能把这件事情做好。其实，领导把这样重要紧急的工作交给你，充分说明领导对你的充分信任，同时对你的能力的认可，不然他不会把这种工作交给你的。通常，领导只会把这种工作交给自己的亲信。

如何拒绝老板安排不属于自己工作范围内的事情其实还是要看你自己的性格以及老板的性格，不同的人面对这种事情的处理方法肯定是不一样的，下面介绍一些拒绝方法以供大家根据自身情况进行选择。
一是直接朴实地拒绝。

有些员工平时的表现就很朴实，说话也不拐弯抹角，领导也是非常了解他们的性格的，所以说面临领导突然给自己加塞安排不是自己职责范围内的工作可以直接拒绝，大大方方地说这个不是我该做的事情，如果我连这个都要做的话那我自己的工作还能不能有效率地完成了呢，如果我连这个都要做的话是不是明天我又要去其他部门做不是自己的工作了呢，如果老板看你老实劝你顺便做了就是，也不要马上屈服，可以列举出不愿意做这个工作的详细原因以及声明不会承担做了这个工作后所造成的任何后果，让老板知难而退。

Answer 3

1、明确界限

弄清楚两个界限：一、自身职责范围；二，你与对方的工作关系

工作业绩总是与工作职责挂钩的。企业中每个岗位的责任，是通过完成自身职责范围内的任务，为自己所在的部门创造业绩。因此，你的职责范围以及你所在部门的职能范围就是用来区分哪些活该干哪些活不该干的第一道界限。

工作任务总是与工作关系挂钩的。把额外任务塞给你的人是谁？是上司还是同事？是部门内的同事，还是部门外的同事？是合作关系强的同事，还是合作关系弱的同事？是花钱买公司的产品为公司带来利润的客户，还是收取公司的费用为公司提供服务的供应商？这些关系之中，孰轻孰重，必须掂量清楚。

2、了解期望

既然别人把一件事交托给你，不管这件事是大还是小，他都会有一定的期望。没弄清楚对方的期望就把活接下来，就等于埋下一颗不定时炸弹，以后事情的发展将不受你的控制。

在了解期望的过程中，你需要根据自己的实际情况，逐一审视这些期望。然后诚恳地告诉对方，哪些期望你可以办到，哪些你办不到，以便对方进行考虑和选择。

3、达成协议

当你完成了第一步，知道这件额外的任务，不会与自己的本职工作以及部门的利益和原则产生冲突；然后你又完成了第二步，明确了那些你力所能及，又符合对方期望的事项。接下来就是第三步了，把你与对方商定的事情变成协议。

所谓“定协议”，不是让你正儿八经地与对方签一份合同，而是发一封邮件给对方。这封邮件的内容是一个action plan，告诉对方你打算如何完成这个任务。这样做不但看起来顺理成章，而且显得你做事既负责又细致。聪明的你自然会明白，这是用白纸黑字的方式把双方商定的各种要素确定下来。对于你来说，这是一种自我保护机制。

如果把任务交给你的人是你的上司，把这封邮件发给他就行了；如果对方是一个同事，不管他与你是不是在同一个部门，你都要把这封邮件抄送给你的直线上司。这样做不单是表达对直线上司的尊重，也是对你的一种保护机制。上司成了这个协议的见证人，对方想变卦也没那么容易了。

当别人把额外任务塞给你的时候，你可以试试这三步：一、明确界限；二、管理期望；三、达成协议，从而过滤掉那些不该接的活儿，并且在那些该接的活儿上设置有效的自我保护机制

Answer 4

职场中协同工作必不可少.还是有必要去做一些不属于你的工作

在一个工作团队里，难免有工作交叉，还是需要大家相互协助的

尤其是遇到大项目的时候，团队的协同合作更加必不可少

今天帮助了别的的工作，反过来别人也会帮助你的工作，日后的工作肯定要别人帮助

单打独斗是很难在团队中生存下去的

因此有必要帮助同事做一些不属于你的工作量

难免会成为任人使唤的老好人――所以不要什么忙都帮助。

我说的意思是有必要的帮助同事一下工作，但是并不是所有工作量

负责你就会变成一个任人使唤的好人

他们会用你的好意来换取利益

时间长了同事习惯让你帮忙了，同时也影响了自己的工作

慢慢的学会帮助别人

要从被动帮助变成主动帮助

往往那些喜欢帮助别人的都是被动帮助，明明心里的不愿意还要去帮助别

因此，决定什么时候帮忙很关键，这个还是要根据自己的设计情况来判断

单反自己有点事情千万不要在自己快完成的时候帮助别人

比如同时在做一个方案，明天就要给领导交了，但是快完成是有个人就过来让他帮忙干一些工作量，千万不要答应哪怕是最后一点答应都可以，如果你答应了心里就会产生一种浮躁的心里是你的工作水平大大降低从而让作常常做不好

Answer 5

如何拒绝你觉得不是你工作范围之内的工作量。实际上参加1个工作，没有什么范围不范围的，只要单位领导让你做，给你安排工作，那么你必须得执行。如果不是领导，而是同事让你做，那么你可以友好地拒绝。就可以说你的工作还没有做完，让她可以找别的人去做。以上内容仅供参考，谢谢。