如何在工作中得到领导的认可?
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公司带新人我觉得这个完全取决于对方的状态,如果是比较用心的人就比较省心,而且带起来也比较轻松了,如果是那种不好好学,没有一个好的态度,真的不想带
首先声明,我很希望新人啥都会,最好比我强,因为这样我会很省心,不用每天擦屁股。
这几年陆陆续续带了很多新人,就一个感觉,累。
首先,我刚工作的时候没人带我,没有师傅,我都是自己翻规范,百度,或者在现场自己看自己琢磨,实在搞不懂再去请教别人,对方也很乐意教我。
但是现在,所谓的教新员工,那真的是把饭盛好了端到你嘴边去喂,你自己一点也不上心,纯靠我教,然后也从来不做笔记。最关键的是,我教你半天,不说别的,来句谢谢总可以吧。
其次,教的太多了,学会了以后,有的留在公司独立做项目,这还好,有的受不了这行天天出差,或者想离家近,辞职了,相当于白教了。
最开始的时候我都是很热心的教别人,久而久之,真的感觉没精力了。
至于排挤,真不至于,可能就是单纯的几个老员工关系好,比如我出差回去了,我们公司出纳请我吃饭,人家一小姑娘可能工资未必有你们高,请我吃饭是我们关系好,不可能说你们几个新来的都要请吧。我觉得这很正常,不算排挤。
对于任何想融入公司的我们作为老员工都很欢迎,但你不能要求我们主动去邀请你吧,我们还得想,万一你就不想融入我们怎么办,何苦费力不讨好。
总结就是,老员工一般不会排斥新员工,最多是不主动容纳你,这个你作为新员工主动一点不过分吧,毕竟大家都挺忙,公司也不是学校。不愿意带新人是带的多了真的会累,一样的只是重复无数遍,真的烦。但是你主动学习,有不懂的问题客气点去请教,不会不教的。
首先声明,我很希望新人啥都会,最好比我强,因为这样我会很省心,不用每天擦屁股。
这几年陆陆续续带了很多新人,就一个感觉,累。
首先,我刚工作的时候没人带我,没有师傅,我都是自己翻规范,百度,或者在现场自己看自己琢磨,实在搞不懂再去请教别人,对方也很乐意教我。
但是现在,所谓的教新员工,那真的是把饭盛好了端到你嘴边去喂,你自己一点也不上心,纯靠我教,然后也从来不做笔记。最关键的是,我教你半天,不说别的,来句谢谢总可以吧。
其次,教的太多了,学会了以后,有的留在公司独立做项目,这还好,有的受不了这行天天出差,或者想离家近,辞职了,相当于白教了。
最开始的时候我都是很热心的教别人,久而久之,真的感觉没精力了。
至于排挤,真不至于,可能就是单纯的几个老员工关系好,比如我出差回去了,我们公司出纳请我吃饭,人家一小姑娘可能工资未必有你们高,请我吃饭是我们关系好,不可能说你们几个新来的都要请吧。我觉得这很正常,不算排挤。
对于任何想融入公司的我们作为老员工都很欢迎,但你不能要求我们主动去邀请你吧,我们还得想,万一你就不想融入我们怎么办,何苦费力不讨好。
总结就是,老员工一般不会排斥新员工,最多是不主动容纳你,这个你作为新员工主动一点不过分吧,毕竟大家都挺忙,公司也不是学校。不愿意带新人是带的多了真的会累,一样的只是重复无数遍,真的烦。但是你主动学习,有不懂的问题客气点去请教,不会不教的。
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