自己在一家企业管理咨询公司，该怎么挖掘自己的客户呢？最好能具体点，谢谢
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企业管理类的问题很多，首先要看侧重点在哪里，如经营类管理、生产类管理、财务类管理、销售类管理、市场类管理、供应类管理、人事类管理、行政类管理、技术类管理等多种，每一种管理类流程的制定、环节设计及控制力度的执行都是根据不同行业或企业的特性来制定的。所以每一种类别的企业都能成为客户，主要看企业管理类的需求在哪里了！
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