Question

如何给企业做管理咨询？

Answer 1

管理咨询是由专业人员向企业客观并且独立地提供以合同为基础的顾问服务，帮助客户组织确定和分析相关的问题，推荐这些问题的解决方案，并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助。睿信致成认为，从这个定义可以看出，为企业做管理咨询要经过四个关键过程：
1、对所需要解决的管理问题进行清洗的定义
2、以合同的方式约定服务内容和付款标准，解决所定义的管理问题
3、由管理咨询公司组织人员，在一定时间内进驻企业进行调研分析，最终向企业提供相关问题的解决方案，完成约定的任务。
4、对于大部分中国企业而言，由于管理水平与管理人员素质相对不高，通常都需要咨询公司来协助实施，完成管理咨询解决方案的执行落地。

Answer 2

详细了解客户的生活经营活动，根据经营活动中需要改进和加强的地方提出你的咨询建议，一般是产、供、销、人、财、物几大要素及管理。

Answer 3

和给人看病一样，企业述说病症，深入把脉诊断，找出病因，出具方案，推进中及时调整配方，直到病症消失。

Answer 4

首先做基础准备，然后要了解该公司的具体情况和特征，找病症对症下药

Answer 5

听说睿信致成是一帮国内和国际咨询公司最牛的合伙人组成的，是么？