企业管理咨询公司都可以帮助企业提供什么服务
同时，企业管理咨询服务公司可以利用自己专业理论知识的优势，发现企业在日常经营和管理中的本质问题。从而分析问题的原因，进而解决问题，使企业健康的运营下去。
想要使好的管理模式落地生根，需要专业咨询机构的指导，这样才能助力企业快速发展。道成咨询是一家企业经营管理咨询服务机构，立足于经营管理咨询领域，专注自主经营系统解决方案，传授企业实践的经营管理本质，定制企业自己的经营管理模式。
在如今暗流涌动的竞争市场，一不留神就被人捷足先登了，很多企业倒闭、转型就是因为没有抓住机会，落后的方式让企业只能依靠不停的促销才能销售产品或者服务。在我国改革开放40年的历史中，这样的例子可谓俯拾皆是，很令人惋惜。如同早些年沸沸扬扬的奶粉事件让国产奶粉行业兵败如山倒，外资奶粉趁势大举进入。在这种情况下，飞鹤坚信品质过硬的产品依然能为顾客带来价值，就迂回到洋品牌一时顾及不到的二三线城市，建立自己的“革命根据地”，然后与同行一起逐步推动国产乳粉再次崛起。这就是正确的战略引领飞鹤能够重新回到了主流人群的视线中。飞鹤对传播、产品、渠道、供应链、运营等进行全方位升级，其中所付出的努力是巨大的，最终收获成功。
围绕这个原点，战略咨询公司就会帮助企业制定应该去完成的事情。很多企业处于转型的过程中只看眼下不注重未来发展，做出很多不理智的事情，很多时候战略咨询公司就是帮助企业领导层做出正确的决断和资源的调配。让企业增强定力不能被一时的利益所诱惑。
我们要知道战略咨询是指对企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略管理是公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断，包括战略制定/形成与战略实施。所以其主要原则就是能够保证、前瞻性、创新性、系统性、时效性、层层分解性。
所以归根到底战略咨询公司就是帮助企业更好的找准定位，不管在内外部环境都能够做出有效的判断，帮助企业稳定发展。
权威的解释您可参考百度百科，管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中，聚焦企业管理及管理咨询八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。国内的比如中美嘉伦就是一家综合性提供各种服务的公司。
管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。
咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业，进行定量或确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而协助进行实施，使企业的运行机制得到改善，最终提高企业的管理水平和经济效益。
基本程序
这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段：接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。
接洽咨询阶段
1）任务。这就是通过洽谈和协商，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。
2）步骤是：①初步接洽；②研究回复；③深入商谈。
预备咨询阶段
1）任务是：通过快速、全面的调查，客户的关键问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议。
2）步骤是：①预备调查；②确定课题；③签署协议。
正式咨询阶段
1）任务是：通过深入调查分析，判断各课题领域的问题及原因，提出系统、可行的改善方案，并为方案的实施做必要的思想和组织准备。
2）步骤是：①深入调查研究；②分析问题的原因；③拟定改善方案；④交咨询报告。
方案实施阶段
1）任务是：帮助客户企业实施改善方案，整个咨询工作产生实效。
2）步骤是：①指导实施；②总结工作。
