Question

PMP证书有什么用？国内认可吗？

Answer 1

PMP证书是项目管理人才的证书，国内是认可的。

PMP认证能够帮助求职者有更多合适的机会的好处。因为在现在的项目管理中，太需要对项目的规范化管理，所以无论是IT互联网还是建筑工程方面的项目，以及其他行业，企业在招聘项目经理时，都要求有项目经理PMP认证。

有需求的可以联系慧翔天地。慧翔天地管理咨询（北京）有限公司，成立于2012年，总部在北京。在上海、广州、南京、深圳、天津、成都、重庆、武汉等中心城市设有分公司。项目管理业务遍及全国130多个城市，网络远程产品辐射全国乃至美国、日本、澳大利亚、新西兰、加拿大、新加坡等多个国家。

Answer 2

PMP是项目管理“通用语言”，目前是有200过个国家认可，可以说是公认的项目管理专业人士。
项目管理在中国
1999年，中国国际人才交流基金会将项目管理协会制定的《项目管理知识体系指南》和“项目管理师职业资格认证”引入中国，中国国际人才交流基金会成为PMI在中国大陆唯一一家项目管理认证考试机构。
《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)和“项目管理专业人士职业资格认证”(PMP)®的引进和推广不仅推动了我国在项目管理的实践上与国际接轨，带动了项目管理培训和教育的蓬勃发展，而且大大提高了项目管理人员的整体从业水平和能力，为我国培养了一大批国际化项目管理专业人才，推动了项目管理理念、知识、方法、工具在各行各业的应用。
近年来，项目管理受到中国各大部委的关注，国家外专局、建设部、商务部、国资委以及发改委等部委的培训中心，均开展项目管理培训工作。
迄今为止，在中国已有五十余万人参加了PMP®认证考试。预计今后五年，这一数字将会有比较大的增长。更多的项目管理人士将为中国信息技术、电信、能源、电力、工程建筑、金融服务、政府、航天等行业和各类组织的发展贡献更大的力量。
项目管理对于组织的价值
1.帮助企业更好的达成规划
1)按时间完成项目计划
2)按费用完成项目计划
3)按目标完成项目计划
2.证明企业的专业背景和资质
3.提供更高的国际业务机会
“80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理”
“50%失败的项目是由于没有或者很弱的项目管理”
糟糕的基线
范围变化
糟糕的资源计划
“大型项目组织向组织级项目发展”
项目管理资格认证对个体的作用
1.是针对个人的知识,技巧,能力证明
2.反映个人专业的成就
3.提高技能和知识
4.获得更高职业发展的准备
5.引导就业机会和晋升
6.树立信心
7.赢得领导层的重视
8.彰显专业领域的知识和技能
↓↓↓【下面举例仅供参考：关于PMP可以帮助到你的一些事情】↓↓
1）部分企业在招聘时会要求【持有PMP证书】这是优先条件。如果你杂这种请款在你没有项目管理经验的情况下，那这就是你的一个优势。没有经验有没有证书，我是领导我可能都看不到你，哦~不，你也得先让hr能看到你才行。这就是接下来要说的第二点。
2）HR在招聘筛选简历的时候都是会选择筛选条件的，学历、证书、经验等等，第一时间就被筛选掉了，同样你的机会是不是少了很多，特别是你理想的大厂。现在竞争压力那么大，你的简历HR都看不到还怎么竞争！
3）给自己后续的发展拓展人脉，考PMP的大都是报班的，不仅有老师指导，通过率还是很不错的，而且工作的难题也可以求助一下老师。另外有一起考的考生都是各地的精英，这也正好是你结识同行业或者有相同目标的大佬。
4）在做项目招标时，有的项目要求是持有PMP证书的公司/项目经理才能接的，那对于这种硬性要求，没有达到条件，就接不了这个项目，所以会有很多企业要求员工去考PMP证书。

Answer 3

首先这是一个世界级的认证。PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
而且，PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。

Answer 4

首先是PMP证书的作用：

PMP的学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域，所有项目阶段会运用到的工具、技术、模板和知识都会涉及到。

1.PMP认证是目前国际上项目管理领域认可度广、含金量高的证书，目前全球200多个国家同步认可;

2.国内很多企业在招聘时都是需要项目经理持证上岗，或持PMP证书优先；

3.帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程；

4.学习还包括很重要的软技能方面，会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面。

PMP证书是我国国家外国专家局引进，在各种领域的项目管理都受认可。

Answer 5

MP中文名称叫项目管理专业人士资格认证，主要是对项目管理从启动—规划—执行—监控—收尾这5个过程组进行管理和把控。
在通过5大过程组的把控后，就细分出来了10大领域，分别是 项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，项目集成管理，项目干系人管理，我们将这10大领域在工作中的各种关系相互连接，就能对各阶段的需要做什么事情得到我们需要的答案或者说是处理方法。