领导不尊重员工 员工应该怎么做？
这种现象在职场中确实常见，往往会发生在一些小领导身上，等级大的领导一般不会不尊重自己的员工。等级越低的小领导，越喜欢自以为是，因为他们的认知思维相对来说都偏低，都有很大的提升空间，以至于做出一些自认为很了不起的事情，实际上是在犯傻。
我之前有位同事就是这样，他的职位并不高，属于用人单位的基层管理人员，为人处世非常的高调。不仅经常在下属面前刷存在感，还利用职位之便对员工进行要挟。
所谓得道多助失道寡助，最终这位同事硬是被他的下属们将他给推翻了。下属不支持他的工作，不满意他为人处世的态度，最终被逼无奈不得不选择离职。
回到问题中来，单位领导不尊重自己职工，或者是轻视的态度对待职工，怎么处理？
如何处理，得分情况：
一、如果你是这位领导的上级
如果你是这位领导的上级，说明这是你的失职，你在选人用人之时并没有严格把关，因此，你也有一定的责任。
此时，不要太过于追求责任，除了要自我反省之外，还应该正确的引导你的下属进行自我反省。
要让你的下属明白员工与管理者的关系，所谓水能载舟亦能覆舟，领导如果在员工面前失信于员工，那么一定会大大降低员工的积极性。员工积极性降低，势必会影响工作的开展。
如果你的下属不听从你的劝阻，那么你则可以考虑直接换下属，为了团队利益，不能留得员工一定不要留，无论他的能力有多强，品行太差，一切都是扯淡。
二、如果你是这位领导的下属
如果你是这位领导的下属，你一定不要强行出头，即便你很不满领导的作风，也不要对其表现出来，因为这样会对你有所影响。毕竟，他是你的领导，有一定的话语权，也许一句话就可以决定你的去留。
如果你能够体会到领导的傲慢与偏见，那么相信其他同事也能够体会得到，只要很多员工都觉得领导处世的方式不对，那么最终一定会有所行动，比如不支持工作，集体上诉之类的举动。
都是为了工作，你做好自己的工作就是了，至于领导对你们的态度，可理可不理，对你没有太大的影响。摆正自己的心态，最终才能在稳重求胜，得到自己想要的利益。
1、弄清领导的意图
当上司交给你一项任务之时,你应该问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限等等，避免彼此发生误解，应尽量符合他的要求。
2、设法获取领导的信任
假如上司处处刁难你，可能是担心你将来会取代他的位置。这时，你应该尽自己最大的努力使他安心，让他明白你是一个忠心的下属，你可以主动提出定时向他报告的建议，让上司完全了解你的工作情况。一旦获得他的信任后,他便不会对你过分地要求完美的工作效果。
3、正视问题
不要回避问题，尊重自己的人格，不卑不亢。正视问题,尝试与你的领导相处，针对事情而不是针对个人。例如：上司无理取闹的时候，你应该据理力争，抱着“错了我承认，不是我的错而要我承认，恕难照办”的态度，论理而不是吵架，让他感觉到你的思想和人格。一个言行一致、处事有原则的人别人自然不会小看，就算老板也不例外。
4、别太计较
不要对上司的挑剔或刁难太计较，能过去就过去。应该把自己的工作放在最重要的位置。遇到什么样的老板是可遇而不可求的，如果眼前的这份工作能满足你的要求，比如丰厚的薪水、优雅的工作环境等，那么你就不要放弃这份工作。如果你非常爱自己的工作，想在上面做一番业绩，那就尽量不要放弃目前的工作，不要把老板的人品与钟爱的事业同日而语。
另外，我的建议是先做好自身的工作，如果领导还是不满意，可以提出换岗位或者考虑换工作。
具体问题要具体分析，为什么一直强调对领导要事无巨细研究，要方方面面的了解，就来源于于此。在职场，每个领导不是一成不变的，都是千差万别，不能用一个模式来对待。但通常来说有三种领导你对他示弱，跪舔，对他服务，不仅没有好处，还会起反效果。

1、接受西方教育的领导
因为西方管理学是管事的，而领导力是管人的。事实上外国对领导力研究很多都没打到点上，以管事为主的人他们对中国的权谋并不熟悉，就是说你给我干活就行了，你给我干好活就行了，他们认为我能不能上升，是我的部下完成多少任务来推动我的前进的，他是以任务为目标的。而中国不是，中国职场是以权力为目标，我宁可不做我也要把权力抓在手里，这就是慈禧太后当年说的，”宁与外邦，不与家奴“。就是说我把地给了外国人他对我以礼相待，把地给了自己人他会搞死我，中国人讲究的是权力，外国人讲究的是利益。就像中国的企业，当老板的怎么都不会卖掉企业，就算卖掉了别人也不敢要，这就是为什么中国职业经理人一直没有树立起来，中国的公司买卖一直没有流畅化。美国人建立公司就是为了卖钱，养猪就是为了卖猪，中国的企业是当儿子养的，他不可能卖掉他，这是他的权力所在。

2、技术上位的领导
因为他们靠技术上位的，他们迷信技术，你有本事你和他对脾气他就有可能重用你，提拔你。但是他是搞技术的，如果你整天拍他马屁，他还不舒服，因为他自己靠能力上去的，他看不起没能力的人往上爬，他内心鄙视这种人。他需要有能力，他需要干活的，你要和他成为一样的人。一个没有通过权谋获得好处的人，他不会让另一个人在权谋上获得好处。他享受不到权力带来的味道。

3、初任领导
以前就没当过领导或者刚刚当上领导，那么你跪舔他他根本不懂，不成熟。就像你和一个哭闹的孩子讲解人生道理一样，毫无用处，还没一巴掌打下去合适呢。领导的成长也不是一蹴而就的，他也不是刚坐上这个位置他也就是领导了，你不能用伪顺这套对待他，因为他不相信领导这一套。他们没有学会这一套，他们没有学会怎么做一个好的领导，他们不知道他们自己要的是什么。

最后还是要再强调一遍，研究领导要事无巨细，多花心思只有好处没有坏处，绝对不能搞错模式，不然你越是示弱，越是跪舔，越是服务，他越是看不起你。
如何处理，得分情况：
一、如果你是这位领导的上级
如果你是这位领导的上级，说明这是你的失职，你在选人用人之时并没有严格把关，因此，你也有一定的责任。
此时，不要太过于追求责任，除了要自我反省之外，还应该正确的引导你的下属进行自我反省。
要让你的下属明白员工与管理者的关系，所谓水能载舟亦能覆舟，领导如果在员工面前失信于员工，那么一定会大大降低员工的积极性。员工积极性降低，势必会影响工作的开展。
如果你的下属不听从你的劝阻，那么你则可以考虑直接换下属，为了团队利益，不能留得员工一定不要留，无论他的能力有多强，品行太差，一切都是扯淡。
单位领导不尊重自己职工，或者是轻视的态度对待职工，怎么处理？
二、如果你是这位领导的下属
如果你是这位领导的下属，你一定不要强行出头，即便你很不满领导的作风，也不要对其表现出来，因为这样会对你有所影响。毕竟，他是你的领导，有一定的话语权，也许一句话就可以决定你的去留。
如果你能够体会到领导的傲慢与偏见，那么相信其他同事也能够体会得到，只要很多员工都觉得领导处世的方式不对，那么最终一定会有所行动，比如不支持工作，集体上诉之类的举动。
都是为了工作，你做好自己的工作就是了，至于领导对你们的态度，可理可不理，对你没有太大的影响。摆正自己的心态，最终才能在稳重求胜，得到自己想要的利益。
1、弄清领导的意图
当上司交给你一项任务之时,你应该问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限等等，避免彼此发生误解，应尽量符合他的要求。
2、设法获取领导的信任
假如上司处处刁难你，可能是担心你将来会取代他的位置。这时，你应该尽自己最大的努力使他安心，让他明白你是一个忠心的下属，你可以主动提出定时向他报告的建议，让上司完全了解你的工作情况。一旦获得他的信任后,他便不会对你过分地要求完美的工作效果。
3、正视问题
不要回避问题，尊重自己的人格，不卑不亢。正视问题,尝试与你的领导相处，针对事情而不是针对个人。例如：上司无理取闹的时候，你应该据理力争，抱着“错了我承认，不是我的错而要我承认，恕难照办”的态度，论理而不是吵架，让他感觉到你的思想和人格。一个言行一致、处事有原则的人别人自然不会小看，就算老板也不例外。
4、别太计较
不要对上司的挑剔或刁难太计较，能过去就过去。应该把自己的工作放在最重要的位置。遇到什么样的老板是可遇而不可求的，如果眼前的这份工作能满足你的要求，比如丰厚的薪水、优雅的工作环境等，那么你就不要放弃这份工作。如果你非常爱自己的工作，想在上面做一番业绩，那就尽量不要放弃目前的工作，不要把老板的人品与钟爱的事业同日而语。
