身为部门领导,员工处处不尊重,该怎么办?

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方法说生活

2019-10-08 · TA获得超过3.5万个赞
知道大有可为答主
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一定要想清楚为什么员工对你非常的不尊重。像这样的事情一般是因为领导的能力糟糕,还有就是在一些事情上的处理出现了不公正的现象。所以这也引起了员工的强烈不满,才会使得自己虽然身为部门领导,但是员工却对自己非常的不尊重。这主要是因为自己并没有得到员工的认可以及信任。更重要的是因为领导并没有和员工打成一片,所以双方产生了一种非常大的距离感。

我们都知道身为部门领导,在处理一些事情上往往会出现很多不公正的情况。有些是因为利益关系或者是人情交往关系才会导致自己出现不公正的情况。然而这些时候员工往往是最委屈的时候,但是身为部门领导却没有为自己的员工说话。这也让自己的员工对于自己的部门领导非常的怨恨。所以员工不尊重部门领导的事情也会经常出现。

还有一点就是因为部门领导的能力糟糕,使得员工非常看不惯领导的一些处理事情的方式。因为如果部门领导能力糟糕的话,往往会使得员工的努力复制东流,甚至有的时候会比平常付出几倍的时间或者是精力。这也会使得部门领导遭到员工们的排挤。可以说这是部门领导能力的原因。和员工之间并没有太多的关系。

当然有些部门领导仗着自己位高权重,往往会做出一些不尊重员工的事情,这同样也不会得到员工的尊重,因为尊重是相互的,不可能是一方单独给予的。

小陈侃社会百态
2019-10-08 · 只有一件事会使你疲劳,摇摆不定和优柔寡断
小陈侃社会百态
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你要适当的杀鸡儆猴,不要让他们不把你放在眼里,你可以适当的立威。
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梦想知道05
2019-11-15 · TA获得超过628个赞
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和员工真诚谈心,了解大家对你的意见建议,调整自己的管理方法工作方法。与大家贴心交友,贴近感情。这有这样,才能引导大家统一思想,同心同德,共同干好工作。
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陈晚来mmc
2019-10-08 · TA获得超过1821个赞
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是该好好想个方法治治他们了,要树立自己的威信就一定要让员工信服。
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天涯谈国际
2019-10-08 · 异彩传媒
天涯谈国际
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首先出现这种情况,应该要从自身找点出原因,是自己领导能力有问题,还是自己没有什么威严?
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