如果领导不尊重你怎么办?
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在工作中,如果你得不到领导的尊重,不但想哭,而且还会让我想到马上辞职,因为如果你的领导不尊重你的话,你在那边再怎么努力也没有升迁的可能,所以我就觉得这个时候不光是想着哭泣,最好还是选择离职。
因为,在一家公司里面,如果你的才华得不到领导的赏识,那说明领导看不到你的努力和付出,在这种前提条件之下,你待下去也是没有伤心的可能的,所以你最好另谋高,就因为为了自己的前途和理想考虑,这是最直接也是最有效的做法,如果你持续下里面呆住,哪怕你做得出太多,领导也不会赏识你,你还是没有得到任何升迁的机会。
所以说,如果在职场上当你的才能得不到领导的赏识的时候,肯定会想着马上要辞职,因为如果你的才能得不到证实,你的才华不被领导所认可,哪怕你再努力,做的再多,也就像没有价值一样,永远没有翻身之日,所以在里面呆着也就相当于,碌碌无为一样,所以这种情节条件之下,最好还是选择离职去重新寻找新的平台,寻找新的机会。
因为,在一家公司里面,如果你的才华得不到领导的赏识,那说明领导看不到你的努力和付出,在这种前提条件之下,你待下去也是没有伤心的可能的,所以你最好另谋高,就因为为了自己的前途和理想考虑,这是最直接也是最有效的做法,如果你持续下里面呆住,哪怕你做得出太多,领导也不会赏识你,你还是没有得到任何升迁的机会。
所以说,如果在职场上当你的才能得不到领导的赏识的时候,肯定会想着马上要辞职,因为如果你的才能得不到证实,你的才华不被领导所认可,哪怕你再努力,做的再多,也就像没有价值一样,永远没有翻身之日,所以在里面呆着也就相当于,碌碌无为一样,所以这种情节条件之下,最好还是选择离职去重新寻找新的平台,寻找新的机会。
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先沟通,如果没有效果就果断走人。
具体问题要具体分析,要方方面面的了解,就来源于于此。在职场,每个领导不是一成不变的,都是千差万别,不能用一个模式来对待。
但通常来说有三种领导你对他示弱,跪舔,对他服务,不仅没有好处,还会起反效果。
1、接受西方教育的领导
因为西方管理学是管事的,而领导力是管人的。事实上外国对领导力研究很多都没打到点上,以管事为主的人他们对中国的权谋并不熟悉,就是说你给我干活就行了,你给我干好活就行了,他们认为我能不能上升,是我的部下完成多少任务来推动我的前进的,他是以任务为目标的。而中国不是,中国职场是以权力为目标,我宁可不做我也要把权力抓在手里,这就是慈禧太后当年说的,”宁与外邦,不与家奴“。就是说我把地给了外国人他对我以礼相待,把地给了自己人他会搞死我,中国人讲究的是权力,外国人讲究的是利益。就像中国的企业,当老板的怎么都不会卖掉企业,就算卖掉了别人也不敢要,这就是为什么中国职业经理人一直没有树立起来,中国的公司买卖一直没有流畅化。美国人建立公司就是为了卖钱,养猪就是为了卖猪,中国的企业是当儿子养的,他不可能卖掉他,这是他的权力所在。
2、技术上位的领导
因为他们靠技术上位的,他们迷信技术,你有本事你和他对脾气他就有可能重用你,提拔你。但是他是搞技术的,如果你整天拍他马屁,他还不舒服,因为他自己靠能力上去的,他看不起没能力的人往上爬,他内心鄙视这种人。他需要有能力,他需要干活的,你要和他成为一样的人。一个没有通过权谋获得好处的人,他不会让另一个人在权谋上获得好处。他享受不到权力带来的味道。
3、初任领导
以前就没当过领导或者刚刚当上领导,那么你跪舔他他根本不懂,不成熟。就像你和一个哭闹的孩子讲解人生道理一样,毫无用处,还没一巴掌打下去合适呢。领导的成长也不是一蹴而就的,他也不是刚坐上这个位置他也就是领导了,你不能用伪顺这套对待他,因为他不相信领导这一套。他们没有学会这一套,他们没有学会怎么做一个好的领导,他们不知道他们自己要的是什么。
最后还是要再强调一遍,研究领导要事无巨细,多花心思只有好处没有坏处,绝对不能搞错模式,不然你越是示弱,越是跪舔,越是服务,他越是看不起你。
具体问题要具体分析,要方方面面的了解,就来源于于此。在职场,每个领导不是一成不变的,都是千差万别,不能用一个模式来对待。
但通常来说有三种领导你对他示弱,跪舔,对他服务,不仅没有好处,还会起反效果。
1、接受西方教育的领导
因为西方管理学是管事的,而领导力是管人的。事实上外国对领导力研究很多都没打到点上,以管事为主的人他们对中国的权谋并不熟悉,就是说你给我干活就行了,你给我干好活就行了,他们认为我能不能上升,是我的部下完成多少任务来推动我的前进的,他是以任务为目标的。而中国不是,中国职场是以权力为目标,我宁可不做我也要把权力抓在手里,这就是慈禧太后当年说的,”宁与外邦,不与家奴“。就是说我把地给了外国人他对我以礼相待,把地给了自己人他会搞死我,中国人讲究的是权力,外国人讲究的是利益。就像中国的企业,当老板的怎么都不会卖掉企业,就算卖掉了别人也不敢要,这就是为什么中国职业经理人一直没有树立起来,中国的公司买卖一直没有流畅化。美国人建立公司就是为了卖钱,养猪就是为了卖猪,中国的企业是当儿子养的,他不可能卖掉他,这是他的权力所在。
2、技术上位的领导
因为他们靠技术上位的,他们迷信技术,你有本事你和他对脾气他就有可能重用你,提拔你。但是他是搞技术的,如果你整天拍他马屁,他还不舒服,因为他自己靠能力上去的,他看不起没能力的人往上爬,他内心鄙视这种人。他需要有能力,他需要干活的,你要和他成为一样的人。一个没有通过权谋获得好处的人,他不会让另一个人在权谋上获得好处。他享受不到权力带来的味道。
3、初任领导
以前就没当过领导或者刚刚当上领导,那么你跪舔他他根本不懂,不成熟。就像你和一个哭闹的孩子讲解人生道理一样,毫无用处,还没一巴掌打下去合适呢。领导的成长也不是一蹴而就的,他也不是刚坐上这个位置他也就是领导了,你不能用伪顺这套对待他,因为他不相信领导这一套。他们没有学会这一套,他们没有学会怎么做一个好的领导,他们不知道他们自己要的是什么。
最后还是要再强调一遍,研究领导要事无巨细,多花心思只有好处没有坏处,绝对不能搞错模式,不然你越是示弱,越是跪舔,越是服务,他越是看不起你。
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