为何有些员工工作能力比领导还强，却当不上领导？领导需要具备哪些能力？
最先要明一点，员工所看见的“工作能力”，仅仅是限于自身行业里的办事能力，做一些约定成俗，或是领导安排开心的事。这对企业而言，只有算得上员工的本份，企业让你学习培训、薪资、褔利这些，便是想要你做这样的事，做的好便是理所当然的，做的不太好可能就面临取代。许多一般员工，便会觉得自己把手里的事儿办的高效率，就能力出众了，能够担任领导干部的部位，却不知道这是一种典型性的“员工逻辑思维”，或是自我感觉良好。
我们应该恰当的对待“领导干部”这一叫法，这不是简单的岗位，反而是一种整体实力的反映。或许，领导干部在一些层面不如你，就好像，大家以前有一位领导干部的PPT做的不是很好，也可以说基本上不明白，随后下边的全部员工基本都比他强大，可是也不妨碍他搞好一位领导干部。领导干部的整体实力，通常反映在融洽、沟通交流、对策、管控等层面，一些员工十分熟练的主要相关业务，有一些领导干部很有可能还不是很熟练，但是他仍然可以做好一位领导干部，那也是公司真真正正必须的管理人员。
职场上的升职几乎都不是一件简单的事情，假如光凭优异的专业能力就可跃居高管，一举变成领导干部，那领导干部也太容易当上。领导干部这把宝座，要坐上可不是你想象中的那样非常容易。它考虑的不只是一个人工作上的专业技能，还有他解决紧急状况的工作能力、承受能力、交际能力、沟通协调能力这些。由此可见，针对领导干部的需要，比员工高得多，员工只承担自身分类别的事就好啦，而领导干部则要学会综合和用工。
总体目标不坚定的人，是决定走不上终点站的。这山望着那山高，那便会忘记自己未来的路。假如未来的路都没走稳，那又怎能期冀有朝一日辉煌翱翔天空？假如你对自己的职业发展拥有周密的计划，方案用五年的时长保证高管领导干部，那就需要坚定理想信念。不管碰到什么挫折艰难都咬紧牙直上，不轻言放弃，反而是想尽办法地抵达，那样才能“心诚则灵”，假如自己不努力，那仙人都是自顾不暇的。塑造志向远大，是为了提醒自己来日可期，不必被还有诗和远方吓跑。
