Question

怎样才能管理好一条新的产线和人员

Answer 1

管理好一条新的产线和人员的方法：

1.办事要公道。基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众；

2.关心部下。对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会满意你；

3.目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提；

4.准确发布命令。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故；

5.及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训；

6.需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，部下的劳动模范越多，工作就能做得越好。