Question

职场中领导为什么总喜欢那些没有能力却很人情世故的人？

Answer 1

这种现象并不是所有职场中的领导都会存在的，但的确有些领导会倾向于喜欢那些没有能力却很善于交际的员工。这可能是由于以下一些原因：
短期利益：有些领导关注短期的利益，而不是公司的长期发展。他们更喜欢那些与自己关系亲近的员工，因为这些员工可能会给他们带来一定的立即反馈和帮助。
缺乏领导力素质：有些领导可能缺乏适当的领导力素质，无法识别和培养真正有能力的员工。他们可能更倾向于与某些员工交好，以获取更多的支持和依赖。
社会因素：有些领导可能会因为社会因素（例如文化差异）而偏爱某种类型的员工，这些员工可能不是最优秀的，但他们更容易被领导认同。

Answer 2

有些领导可能喜欢那些没有能力但很人情世故的人可能是因为他们表现出了一些与领导个人喜好或个性匹配的特质，比如说谦虚、对领导有好感、沟通能力强、表现出协作能力、思维方式与领导相似等等。但是这并不是所有情况都适用的，因为领导在工作中最关心的是能够为组织带来业绩和利益的人才，所以最终能够得到领导认可的人还是那些真正有能力且能够产生实际效果的人。

Answer 3

1. 心态消极、抱怨过多的人：这种人往往对自己的工作或公司的现状不满意，总是抱怨、吐槽，给同事带来负面情绪，容易被排挤。

2. 优越感强、孤独自大的人：这种人往往自以为是、高傲自大，与同事难以沟通融洽，容易被视为“异类”而被排挤。

3. 个人主观意识过强、不尊重集体决策的人：这种人会经常独断专行、不尊重集体决策、将自己的观点强行推广，容易引起同事的反感。

4. 与人交往能力差、缺乏沟通技巧的人：这种人无法与同事建立良好的关系，缺乏协作能力，容易被排挤。

5. 缺乏自我价值和自信心的人：这种人缺乏自信和自我价值，经常把自己看做配角，容易被忽视和边缘化。

Answer 4

每个员工都有自己的长处和短处。那些很多人看上去比较世故的员工也是如此，很多人觉得一无是处，但实际上他们也有自己的长处。

作为领导，一个很重要的职责就是能够权衡团队成员的特点，用人之长避己之短。在一些沟通、交流、内部公关或者棘手问题的处理上，单靠专业能力不一定能够完美的解决，让这些善于逢迎的人出马就能够锦

Answer 5

因为有能力的人不一定会人情世故，职场需要各色各样的人！