如何让领导对你产生信任感?
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做到三点,即可让领导知道你干了很多活,从而对你产生信任感!
1、最好当着领导的面工作
记住
耳听为虚,眼见为实。很多事情,领导看不到,他们还真以为就没有发生。
前段时间,因为工作的原因,和领导住在一块,我就发现了一个非常残酷而又真实的逻辑——哪怕你干的工作并不是很多,但只要领导都尽收眼底,那领导也会认为你在扎实干工作,而领导看不到,则往往会认为你没干。
2、多干领导关心关注的事
领导强调要求啥,就干啥,领导关心关注啥,就干啥,这绝对是干好工作、赢得赏识的捷径。
领导说啥就干啥,这不仅是工作思路的问题,还是有没有把领导放在眼里的问题。
在干工作这个问题上,很多人容易较真,我的经验是,要较真,但也不能太较真,关键看在什么问题上较真。
3、要多加强请示和报告
请示报告的重要性,讲得再多也不为过,可惜很多人工作多年,都还领悟不到其中的道理。
一方面,这是完成工作的需要,下属不请示不报告,领导就无法准确知晓工作进展,就不能及时做出调整和优化;
另一方面,这是尊重领导权威的需要,下属只有经常请示报告,领导才会感受到被尊重,以及掌控力。
职场最亏的一种人,就是辛辛苦苦闷着头把活干了,却不愿意到领导那里报告工作。
4、要及时汇总工作的成果。
是不是工作干完就算结束了,其实不然,后续的材料收集和汇总也非常重要。
一项工作干完了,一定要养成收集汇总相关资料的习惯。
一方面,每年年底都有综合工作检查,如何体现工作扎实开展了,最好的说明就是相关的材料;另一方面,汇总收集后,也方便查阅相关的数据和情况。领导知道你付出了很多辛苦,自然会对你另眼相看。
1、最好当着领导的面工作
记住
耳听为虚,眼见为实。很多事情,领导看不到,他们还真以为就没有发生。
前段时间,因为工作的原因,和领导住在一块,我就发现了一个非常残酷而又真实的逻辑——哪怕你干的工作并不是很多,但只要领导都尽收眼底,那领导也会认为你在扎实干工作,而领导看不到,则往往会认为你没干。
2、多干领导关心关注的事
领导强调要求啥,就干啥,领导关心关注啥,就干啥,这绝对是干好工作、赢得赏识的捷径。
领导说啥就干啥,这不仅是工作思路的问题,还是有没有把领导放在眼里的问题。
在干工作这个问题上,很多人容易较真,我的经验是,要较真,但也不能太较真,关键看在什么问题上较真。
3、要多加强请示和报告
请示报告的重要性,讲得再多也不为过,可惜很多人工作多年,都还领悟不到其中的道理。
一方面,这是完成工作的需要,下属不请示不报告,领导就无法准确知晓工作进展,就不能及时做出调整和优化;
另一方面,这是尊重领导权威的需要,下属只有经常请示报告,领导才会感受到被尊重,以及掌控力。
职场最亏的一种人,就是辛辛苦苦闷着头把活干了,却不愿意到领导那里报告工作。
4、要及时汇总工作的成果。
是不是工作干完就算结束了,其实不然,后续的材料收集和汇总也非常重要。
一项工作干完了,一定要养成收集汇总相关资料的习惯。
一方面,每年年底都有综合工作检查,如何体现工作扎实开展了,最好的说明就是相关的材料;另一方面,汇总收集后,也方便查阅相关的数据和情况。领导知道你付出了很多辛苦,自然会对你另眼相看。
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