工程项目管理的图书目录
序
前言
第一章工程项目管理概述1
第一节项目1
第二节项目管理7
第三节工程项目14
第四节工程项目管理22
复习思考题35
第二章工程项目组织管理36
第一节概述36
第二节工程项目管理主体间的相互关系38
第三节 工程管理主体内的项目组织形式48
第四节 项目经理55
第五节 项目团队58
复习思考题63
第三章工程项目前期策划与投资决策64
第一节工程项目前期策划64
第二节工程项目可行性研究67
第三节工程项目经济评价72
第四节工程项目社会评价81
第五节 工程项目环境影响评价85
复习思考题89
第四章工程项目招标与投标90
第一节 工程项目招标与投标概述90
第二节 工程项目咨询监理招标与投标95
第三节 工程项目勘察设计招标与投标97
第四节 工程项目施工招标与投标100
第五节 工程项目物资招标与投标104
第六节 国际工程施工招标与投标108
第七节 国内工程国际招标与投标117
复习思考题119
第五章工程项目合同管理121
第一节 合同的法律基础121
第二节 合同法127
第三节 建设工程合同概述134
第四节 建设工程勘察、设计合同135
第五节 建设工程施工合同138
第六节 建设工程物资采购合同142
第七节 国际工程合同概述148
复习思考题 151
第六章工程项目勘察设计管理152
第一节 工程项目勘察设计管理概述 152
第二节 工程勘察设计单位的资质管理 161
第三节 工程勘察管理 167
第四节 工程设计管理171
ⅧⅦ复习思考题 180
第七章工程项目施工管理181
第一节 工程项目施工管理概述181
第二节 工程项目施工准备187
第三节 施工项目经理责任制 192
第四节 流水施工原理 195
第五节 施工组织设计概述213
第六节 施工现场管理 222
第七节 施工现场安全管理228
复习题233
第八章工程网络计划技术与进度管理234
第一节 工程项目进度管理概述234
第二节 双代号网络计划240
第三节 单代号网络计划257
第四节 双代号时标网络计划264
第五节 单代号搭接网络计划268
第六节 网络计划的优化274
第七节 工程项目进度计划实施中的监测与调整286
第八节 工程项目设计进度管理296
第九节 工程项目施工进度管理298
复习题304
第九章工程项目费用管理306
第一节 工程项目费用组成306
第二节 建设单位的工程项目费用管理316
第三节 施工项目成本管理与控制336
第四节 费用与进度综合控制的挣值法354
复习思考题359
第十章工程项目质量管理360
第一节 工程项目质量管理概述360
第二节 工程项目勘察设计质量管理371
第三节 工程项目施工质量管理377
第四节 工程项目质量事故处理389
第五节 工程项目质量控制的统计分析方法395
复习思考题404
第十一章工程项目风险管理与信息管理405
第一节 风险的基本概念405
第二节 工程项目的风险407
第三节 工程保险411
第四节 工程项目信息管理概述414
第五节 工程项目管理信息系统416
第六节 计算机辅助工程项目管理419
复习思考题427
第十二章工程项目竣工验收428
第一节 工程项目竣工验收428
第二节 工程项目竣工资料移交与归档管理437
第三节 工程验收报告与竣工验收备案制度445
第四节 项目生产准备与试运行阶段的管理447
复习思考题453
参考文献454
