在绩效辅导过程中,喜欢直接告诉下属改如何去做 我来答 1个回答 #热议# 网上掀起『练心眼子』风潮,真的能提高情商吗? 要回到未来的熊 2017-06-28 · TA获得超过228个赞 知道答主 回答量:323 采纳率:50% 帮助的人:140万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 绩效辅导是绩效管理的重要环节,是达到绩效目标的保障。进行绩效辅导要从以下几个方面入手:1、确定明确的绩效目标,制订有阶段性目标的切实可行的工作计划;2、核查阶段性目标完成情况,与没有完成阶段性目标的被考核人进行充分沟通,了解目标没有达成的主管原因和客观原因;3、根据沟通结果,制订有针对性的绩效改进方案,提供必要的工作支持,协助被考核人完成绩效目标。通过以上三个阶段进行绩效辅导,就能达到较好的效果。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询 其他类似问题 2017-07-10 在绩效辅导过程中,领导喜欢直接告诉下属该如何去做,这种指导方... 2013-12-16 主管应该如何对下属进行绩效辅导? 2013-11-05 主管如何对下属进行绩效辅导 1 2013-12-16 如何进行绩效辅导才好 7 2012-04-09 绩效主管在绩效辅导面谈中面临的主要问题和困难是什么? 2 2017-04-23 绩效辅导应该怎么做才能有效的帮助下属 2017-11-24 在绩效辅导过程中,喜欢直接告诉下属该如何去做 2016-06-08 绩效辅导的沟通 2 更多类似问题 > 为你推荐: