Question

在绩效辅导过程中，喜欢直接告诉下属改如何去做

Answer 1

绩效辅导是绩效管理的重要环节，是达到绩效目标的保障。
进行绩效辅导要从以下几个方面入手：
1、确定明确的绩效目标，制订有阶段性目标的切实可行的工作计划；
2、核查阶段性目标完成情况，与没有完成阶段性目标的被考核人进行充分沟通，了解目标没有达成的主管原因和客观原因；
3、根据沟通结果，制订有针对性的绩效改进方案，提供必要的工作支持，协助被考核人完成绩效目标。
通过以上三个阶段进行绩效辅导，就能达到较好的效果。