Question

培训机构如何招生

Answer 1

中午12点10分左右比较合适(因为这个时间段一家人在吃饭,收到信息，从招生到学员管理再到收费等一系列的流程通过这个软件都很轻松的做到了，我们从一个小的培训班起到今天已经发展到了3个校区：励志（激发斗志确立目标）+方法展示+报名优惠
4，经验之谈。在这点上面可以通过一些管理软件来进行实时的监控并可以自动生成报表来供我们分析。
6、小区的信箱、
下午4点30分左右发效果也比较好(因为家长还没下班,通知家人让孩子晚上不要出去晚,心里都想着赶紧下班回家、商业街1，在招生过程中要做好每一条记录,应该去参加培训班的活动或免费课程)
3，码字辛苦、书城，这个科学的管理方法真的是起到了相当大的作用,就很可能会议论孩子学习的问题)，不断跟进筛选、夹报
2.
业务员人海战术。透过打电话，比较节省人力和精力.手机群发,突然看到信息.宣传单，陌生拜访等形式，优中选优，分析实际销售情况以及某一段时间的招生工作情况,就可能赶紧跟家里联系.到小区举办活动.举办学生讲座。
但是招生也是长期战役，谢谢：赠送考点资料+讲座（学习讲座或家庭教育讲座）
5．网络营销，促进更大的成交率，望采纳，我们培训学校一直用的是艾学通：到学校门口

Answer 2

我们来聊一下怎么提高招生的方法，关键在于“人”。一方面会通过提高自我团队的方案来做，还有一个方面就是借助第三方招生团队了。很多人在网上抨击第三方，觉得第三方是洪水猛兽，是誓要把机构坑死的一帮人，必须要承认的是目前的第三方招生行业是鱼龙混杂的，但是更多时候应该是行业规则还没有彻底形成的表现，相信在过了最初的震荡之后，第三方招生这个教培行业的刚需产品一定会走出一个成熟的路子来的。

回到主题，怎么通过提高人的能力进而提高招生的业绩呢，第一步要改善的是薪资架构，想要狼性团队，就得给狼吃肉，同时通过合理的分配方式进行团队激励，第二步就是薪资架构的落实和执行了，大处着眼，小处着手，第三步就是团队本身的优化，不断新陈代谢。同样的事情也可以应用到招生方案中，市面上的招生方案那么多，机构需要不断学习，同时也需要不断试错，目前市面上适合第三方来做的方案是比较有限的，因为快速有效，而且适应能力强的方案是很有限的，但是相对而言，机构自身的活动却可以产生很多层次的价值，比如机构可以去做一些公益性质的活动来提高机构本身的口碑和社会影响力，活动本身是无法盈利的，但是可以通过后续的引导来完成变现

Answer 3

招生包括引流和成交。引流的话方法太多了，电话、传单、低价课、广告等等，但是在我看来，最快的是能够跟学校合作。可能很多校长觉得跟学校合作不太现实，但是我见过培训机构能够一下到学校引流几千人的，你可能会觉得是关系好，但是真不是，我学了他的方法也成功跟学校合作了，具体说起来就不是一两句话了。
 
关于成交，我个人认为比流量更重要，很多校长总是觉得流量不够，其实不全是，如果来一个你能成交一个，流量就不是大问题了。关于如何成交，我是运用一套流程和专业来做的，也是跟上面那位校长学的，有张图是我每次成交必用的，那就是赵雨林老师的3A学习品质图谱和3M家庭教育图谱（网上能搜到），百试不爽，用这两张图一给家长讲，很快就能成交。

Answer 4

招生可以 通过线上线下相结合，线下可以印一些单页在小区做活动，挖掘出一些有需求的客户后销售人员进行跟进，线上可通过微信营销，小程序等去做推广，当然需要提前准备好素材，也可以通过一些软件来进行招生，培训汇就可招生，据说效果也还不错

Answer 5

线上线下同步进行，线上可以用培训汇小程序，发布活动信息等，线下可以做地推，传单，宣讲会，社区活动等，老客户维护也要做，提高续保率和转介绍