中国式职场说┊为什么领导都是空降，而不从内部提拔
在我们中国式的公司或者组织里面有个非常奇怪的现象，那就是领导都不是从本公司内部人员提拔的，而是从外部空降后任命的。很多人不理解。我为公司鞍前马后，任劳任怨，没有功劳也有苦劳啊！当大家都认为此职位非我莫属的时候，偏偏空降个人顶替了，其根本原因，不点破之前，很难理解，但是从领导和权术的角度分析，就很简单了，这就是权力的考量：
1、防止上级和下级之间形成不可调和的对立关系。
如果是从公司或组织的内部人员提拔，也就意味着，组织内的升迁必须是在你的顶头上司位置空缺之后，才有空间。而你的顶头上司的位置空缺并不是常有的，也就意味着，下级的升迁必须要想办法干掉顶头上司，这就变相的鼓励下级想尽办法的干掉顶头上司，上下级之间会形成不可调和的对立关系或矛盾。因此，凡是提拔，都是外调空降任命，这样就和顶头上司没啥关系，你就是干掉上级，人家还是会再空降一个外部来的，你这就是为人家作嫁衣了，因此领导必须外部空降任命，这样大家都可以消停了，不会为此职位争的你死我活了。
2、防止下级拉帮结派、搞结党营私。
如果是从公司或组织的内部人员提拔，因为只有人缘好和同事关系融洽的人，才能够把这个组织给领导好。人缘差的人几乎不会被内部提拔。作为大领导，其实是意味着权利从自己手里转变到下属的手里。商鞅在《商君书》里一直讲究“任奸术”只用任用人缘差的人，为啥？因为他们能够听上级的话，这样的人人缘差，不合群，没势力，是其他人排挤的对象，才不会结党，上级领导才会觉得他的权力是安全的，防止手下人结党营私。因此，外部空降任命，领导就很难结党营私了。
3、防止内部提拔会让有些人恐惧不安。
每一个人在组织或集体内待上一段时间，都会有和自己关系好的人，或者自己讨厌的人。而一旦内部提拔之后。之前关系好的人，碍于情面，你就很难拉下脸来严格管理，亲近的人，也会和你没大没小的，很难管理。而之前和你关系差的人，要么消极怠工，要么恐惧不安。因为他们熟悉你而不信服你，所以阴奉阳违，因为还怕你报复，所以内心恐惧。因此，内部提拔会让管理混乱，关系混乱，导致工作效率低下，业绩完不成。
经过上面李老师的分析，我们可以看的出来，外部空降任命领导的好处很多，因此自古以来都不会从内部提拔干部。为了避免结党营私，为了保证上级的思想能贯彻执行，和不影响专业化，后来就转变成了用外行领导内行。让专业干部和领导干部之间互相制衡，既能保证对权力的有效控制，又能保证技术的稳定。所以，组织内部看不懂的事情，通常都是权力这双无形的手，在操纵的结果。如果你是领导，你也会这么做
为什么领导都是空降，而不从内部提拔？
2、不容易使员工拉帮结派。
3、避免上下级变成对立关系。
4、能够为团队注入新鲜血液。
