Question

企业并购的好坏

Answer 1

风险主要包括：1、信息不对称风险，企业在并购的过程中对收购方的了解与目标公司的股东和管理层相比可能存在严重的不对等问题给并购带来的不确定因素。2、资金财务风险，每一项并购活动背后均有巨额的资金支持，企业很难完全利用自有资金来完成并购过程。
合并公司,等于重组.就是打伙经营，公司更壮大了，资金也更雄厚了，生意当然更好做了，但最怕的是合着伙伴的关系能否相处和信任了。收购公司，独立经营，负担也大了，拥有自主权和决策力，加强管理，能否良好运作是最大的问题了。
只要一个吗？

好处：公司合并后会给公司带来比以前更雄厚的资金力量，技术力量，以及积累的宝贵经验。这样对于公司的前途与发展来说是非常有好处的，另外同行业的合并，能得到产业链的整合，扩大影响力和市场份额，非同行业的合并，也能从各自不同的领域得到互补关系。

坏处：价值观方面的冲突---- 共同的价值观是企业文化的核心。价值观方面的冲突往往表现为更深层次的更广泛范围的矛盾。价值观具有极强的主观性，它决定着人们的行为准则，构成企业文化的核心内容。不同国家和民族有不同的价值观体系，每个人也会在长期的生活实践中形成独特的价值观。企业并购时，企业文化冲突首先集中反映在员工个体不同的价值观上。具有差异性的价值观接触在一起，必然会相互摩擦、相互碰撞，每一个体都出于本能，极力维护自己长时期形成的价值观，轻视别人的价值观，使之不能形成统一的行为准则。