怎样向老板主动提出给我加薪呢？
升职加薪背后的诸多决定性因素，才能判断该不该跟老板主动提起这个话题。
公司的人事制度规定。很多公司对于升职是有明确的规定的，比如一般入职两年左右，每年的绩效评估得分为良好以上，就可能有机会升个半级，类似于专员升为高级专员，高级专员升为副经理，副经理升为经理等等...
当然不是所有的公司都是这种规定，你需要了解人事部是否有明文政策。如果没有，要暗中了解一下俗成规定是怎样的。其他同事都是怎样的升职路径，做到心里有数，知道自己是否被公平对待。
2. 凡事总有例外，除非是小型私人公司或者家族公司，老板可以直接让亲戚任职并随时提升的那种，正常的公司都不会无缘无故破例给某人特殊待遇。如果有人比你升职快加薪多，一定有些原因是你没有想明白的。
比如说岗位的重要性和稀缺性。
我在一家公司入职的第一年，在不到三个月的时间就被升为经理，第一年中获得了两次加薪。为什么？那一年公司建设新工厂，我是第一个被招进来负责工厂采购的采购员。当时每个部门都需要大量采购设备，我做为唯一的采购员必须与每个部门的老大打交道，没有经理的头衔非常不利于工作的展开。
我们老板看到这一点后立刻申请破例给我提升，工资自然也会随之上涨。第一年工厂在建设中，生产处于停顿状态，负责生产性采购的采购员天天无所事事，而我忙得飞起，所以那一年老板又主动给加了薪。
然而，等新工厂正式运营后，生产繁忙起来，我的工作量减少，之后两年都没有再加过工资。
3. 公司人事给的预算。
因为两年没有加过薪，第三年我就直接去找老板要了。老板也很坦诚，那两年经济危机，公司效应不好，但生产仍需维持。财务和人事做的加薪预算少得可怜，而负责生产采购的同事明显工作量大，重要性也更强，所以加薪机会只能是先留给他们。
当然这些话老板没有说得那么直白，是后来和同事聊天，然后自己琢磨出来的。
综上所述，你应该明白了吧，加薪不是老板一个人说了算的。先有公司制度，后有部门预算，再有部门内部的平衡。他需要考虑诸多因素才会决定是否给你加工资，具体加多少。
当然你也可以去提，去之前想明白自己的重要性，公司或者部门是否真的缺你不可？你的重要性、为部门贡献的价值跟其他同事比起来如何？
如果没有重要到老板需要为了留住你而给你加薪的程度，再考虑一下如果辞职，你换工作的成本有多大？如果留下来，能怎么样提升自己的价值？
想明白了再做决定。
向老板主动提出加薪时，可以采取以下建议：
找合适的时间和场合：选择一个合适的时间和场合来和老板谈论加薪问题是非常重要的。最好选择老板比较轻松或者发工资的日子，这样可以让老板更容易接受你的请求。
准备好自己的理由：在向老板提出加薪请求之前，要准备好自己的理由和表现。这可以包括你的工作成绩、工作量、技能提升等方面。在谈论加薪时，要明确表达自己的价值和贡献，让老板更加了解你的工作表现。
用数据和事实支持自己的请求：在谈论加薪时，要用数据和事实来支持自己的请求。这可以包括你的工作效率、完成的项目数量、为公司带来的效益等方面。这些数据和事实可以帮助你证明自己的价值和贡献，从而让老板更加容易接受你的请求。
提出具体的加薪幅度和方式：在谈论加薪时，要提出具体的加薪幅度和方式。这可以包括提高工资的百分比、增加奖金、提供其他福利等方面。在提出加薪请求时，要考虑到公司的财务状况和业绩表现，以及自己的工作表现和贡献。
听取老板的意见：在谈论加薪时，要认真听取老板的意见和反馈。如果老板同意你的请求，则要表达感激之情；如果老板不同意你的请求，则要了解原因并提出下一步的计划。
总之，向老板主动提出加薪请求时，要找合适的时间和场合，准备好自己的理由和表现，用数据和事实支持自己的请求，提出具体的加薪幅度和方式，并认真听取老板的意见和反馈。这样可以让你更加顺利地得到应得的报酬。
