你认为创新对于一个企业来说是否重要 为什么？
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创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个国家，一个民族要不断创新，一个企业要生存要发展，要在竞争中立于不败之地，也必须勇于创新，坚持创新。企业创新是全方位的，是由多种创新要素共同推动的结果。从总体上看，企业创新体系由制度创新、技术创新、市场创新、管理创新等几方面组成。而管理创新是企业创新的基础。在企业发展史上，每一次产权制度的变革，每一次技术创新都伴随着管理创新，每一次管理创新都表现为知识在管理中更广泛的应用以及管理进一步的科学化和系统化。通过管理创新，重新整合人才、资本、科技等要素，使各种生产要素和生产条件得到优化，企业自身实力和市场竞争力进一步增强，从而为企业持续创新奠定了基础。
在现代信息社会中，随着科学技术的进步，经济全球化进程的加快，企业的管理思想、管理制度和管理方式等必然发生改变。这种变化始于20世纪80年代初，以日本制造业的生产组织方法变革和企业管理变革所代表的"管理革命"为标志；90年代以来，美国企业管理也掀起了生产组织方法和企业管理的变革。这些管理的新变化表明，管理创新已成为世界性的潮流。随着人类进入知识经济时代，企业的管理创新显得尤为重要。我国企业目前正处在一个巨大变革的时期，即经济体制从计划经济向市场经济转变的时期。随着我国经济体制**向纵深发展，企业运行的外部环境发生了极大变化。这种变化可以大致概括为：经济体制从计划经济走向市场经济；竞争格局从封闭经济走向开放经济，并处于日益全球化的进程之中；经济增长方一式从数量扩张转向质量提高；所有制结构从单一的全民所有制与集体所有制转变为多种所有制在市场经济条件下公平竞争、共同发展；供求关系从短缺经济到"相对过剩经济"；知识经济初露端倪，以知识为基础，直接依赖于知识和信息的生产、运用和传播的知识经济，正日益影响和改变着人们的工作和生活，改变着人们的思维和观念。这种环境变化对我国企业而言，既是一种很好的发展机遇，也是一种严峻的挑战，并相应地对企业的管理提出了更高、更多的要求。企业外部环境的变化必然要求企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新，建立起崭新的机制，增强企业的市场竞争优势。因此，对企业管理创新问题进行研究，对企业管理创新中的不同方面进行分析探讨，这将为我国推进企业**提供理论依据和经验总结，具有重要的理论价值和实践价值。
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在现代信息社会中，随着科学技术的进步，经济全球化进程的加快，企业的管理思想、管理制度和管理方式等必然发生改变。这种变化始于20世纪80年代初，以日本制造业的生产组织方法变革和企业管理变革所代表的"管理革命"为标志；90年代以来，美国企业管理也掀起了生产组织方法和企业管理的变革。这些管理的新变化表明，管理创新已成为世界性的潮流。随着人类进入知识经济时代，企业的管理创新显得尤为重要。我国企业目前正处在一个巨大变革的时期，即经济体制从计划经济向市场经济转变的时期。随着我国经济体制**向纵深发展，企业运行的外部环境发生了极大变化。这种变化可以大致概括为：经济体制从计划经济走向市场经济；竞争格局从封闭经济走向开放经济，并处于日益全球化的进程之中；经济增长方一式从数量扩张转向质量提高；所有制结构从单一的全民所有制与集体所有制转变为多种所有制在市场经济条件下公平竞争、共同发展；供求关系从短缺经济到"相对过剩经济"；知识经济初露端倪，以知识为基础，直接依赖于知识和信息的生产、运用和传播的知识经济，正日益影响和改变着人们的工作和生活，改变着人们的思维和观念。这种环境变化对我国企业而言，既是一种很好的发展机遇，也是一种严峻的挑战，并相应地对企业的管理提出了更高、更多的要求。企业外部环境的变化必然要求企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新，建立起崭新的机制，增强企业的市场竞争优势。因此，对企业管理创新问题进行研究，对企业管理创新中的不同方面进行分析探讨，这将为我国推进企业**提供理论依据和经验总结，具有重要的理论价值和实践价值。
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