职场同事间会存在孤立现象,我们应该怎么做?
1、自身有为公司创造价值的能力。不论你是从事管理岗位或技术岗位,你都能在本职岗位上能够解决该岗位职能应该起到的作用。不能满足岗位要求,你的价值就骗低。
如果能满足本岗位要求,那么是价值符合要求,及格水平。再更进一步,你能非常好地满足岗位要求,更能高效率高效果地满足要求,还能创造性地解决问题,能前瞻性地解决问题,提出见解,那么你是超价值。这是公司评估一个人是否能够继续聘任下去的关键和主要方面。
2、对于公司和同事来说,你能和公司同事和谐相处,既能解决本质工作要求,还能与同事正常交流和协作,这个是起码要求。
试想一个在公司里面天天和同事争吵、矛盾的人,公司领导是不是多了很多需要协调的事情做呢?再说,没有公司同事的配合,你也无法高效率地解决问题,无法得到工作要求的结果。
职场中,公司和同事无时无刻都在评估你的价值,既有工作绩效层面,也有同事关系层面。公司是一个团队,你再强大,也不可能一个人把公司业务玩转。
那么既然被同事和老板都孤立了,有两个选择可以做:1、改变。改变首先去分析被孤立的原因何在?是什么原因导致你被孤立呢?是工作能力问题?
是协作态度问题?如果是工作能力问题,是否自己可以改进,可以改进的话,那么还能流下去。协作问题,是自己的态度问题还是团队有什么利益捆绑?协作问题自己能够改进吗?能改进就留下试试。团队利益捆绑,说明这个公司有问题,不能久留。
2、改变不了,走人。如果一切都无法改变,已成定局,走人吧。下个工作请擦亮自己的眼睛,好好拿出自己的真本事,好好协作,体现出自己的价值才是硬道理。