为什么面试时面试官表示满意但最后面试都没有通过？
就像你能够递送好几家企业的简历一样，企业的一个岗位还会接到许多简历。有可能你确实很优秀，但接下来招聘面试中企业又碰见了别的更优秀的求职者，企业就会挑选更强的；又或是你就是最优秀，但接下来求职者也不错，但工资标准低许多，企业从成本费的视角还会考虑到。因此没有了下面，有可能是企业根据自己状况的一个考虑到。许多公司招人的决策权没有在HR和业务负责人，但在更高一些领导者。因此就算HR和业责任人对你很满意，也早已谈了入职时间和薪酬，但还需要等更高一些领导者明确。有可能领导者在外地出差，临时没时间处理；也有可能领导者看过你简历后感觉或是不适合，这种状况全是有可能。
招聘者并不是人事部得人。招聘者或许是用工单位得人或是面试经历不足我得人。因为表明自身的某类权利，或是为了能表明自身的影响力，或者因为某类心理状态对侯选人开展“假心假意”的奉承。实际上，她们在使用语言表达表明“令人满意”的情况下，也许精力不集中，也许的确令人满意，但是别的更有决定权得人否定。招聘者是人事部的新手。新手针对应聘的秘密知道的并不是很多。她们觉得“表示感激”并不等于“录取”的确定。以便不造成侯选人的“抵触”或因为某类“心理状态”，就随便奉承侯选人。反正他/她也并没有决策权。说说而已。但针对侯选人而言，不论是新手，或是老员工，全是企业的象征，他的一举一动都是会让侯选人觉得这“很官方网”。
礼节性地回绝：招聘者做为企业人才选拔的主要人物，她们所扮演的角色都是特别的多的是，并没有面试时有自身的目标、有面试时是招聘者、与此同时在触碰面试者时也是企业形象的宣传大使这些，所以说有时招聘者对求职者表示感激仅仅一种礼节性地回绝，她们不太可能说当众告知求职者说你没有经过招聘面试，那样是否会非常尴尬呢？表示感激，但不录取，让求职者自己去理解最后的含意。维护求职者的自尊：要记住招聘面试有时针对求职者而言是必须多少的胆量和自信心，面试通过来还行，万一没根据呢？如何去告知求职者回答，那面试者这类行为便是非常不错的一种解答，不容易当众对你说回答，处在对求职者自尊的维护，随后使你回去等通知，那接下来事儿也就名正言顺的完成了，没根据的也就不容易接到通知了，求职者也就在时间段中自身慢慢地懂了，也就不可能这么的有感觉了。
人事部就是承担简历的挑选、初面或依据工作部门规定来开展的招聘面试，但最后决策权或是取决于工作部门或更强的领导干部。那这类“各自为政”前提下，发生的偶然状况就许多了，例如她们发现了更适合自己的候选人，上级领导强烈推荐的候选人或工作部门由于一些缘故临时性调节了用工方案，这种不一定是说让你信息的招聘者能够选择的。在职场管理中，维持顺畅沟通的意义显而易见，在其中，有一条及时反馈也是沟通交流里的头等大事。如今招聘者说开心的事并没有保证，不论是他忙完了，还是他一开始便是敷衍了事，亦或第“1”里边提及的那几种状况，他们的行为是对求职者的失信黑名单，这种企业不值你来争得。
