非正式组织有哪些特点?
非正式组织有以下特点:
1、由于人与人之间有共同的思想感情,彼此吸引、相互依赖,是自发形成的团体,没有什么明确的条文规定。
2、非正式组织的最主要功能是满足个人不同的心理需要,自觉相互地进行帮助。
3、非正式组织一旦形成,即产生各种行为的规范,控制成员相互的行为,可以促进也可以抵制正式组织目标的达成。
4、非正式组织的领袖并不一定具有较高的地位与权力,但他们具有现实的影响力。因为他们能力较强,或是经验较多,或是善于体恤别人。
扩展资料:
非正式组织虽有些不良的作用,但管理者加以适当的运用,努力克服和消除它的不利影响,是有利于正式组织目标的有效实现的。
1、弥补不足,任何一个正式组织无论其政策与规章如何严密,总难免出现漏洞,非正式组织可与正式组织相辅相成,弥补正式组织的不足。
2、协助管理,正式组织通过建立和宣传正确的组织文化,获得非正式组织的支持,则可提高工作效率而促进任务的完成。
3、加强沟通,非正式组织可使员工在受到挫折或遭遇困难时,有一个自我调整的通道,而获得安慰和满足,人们在非正式组织中的频繁接触会使相互之间的关系更加和谐、融洽,从而易于产生和加强合作的精神。
4、纠正管理,非正式组织可促使管理者,对某些问题作出合理的处置,发生制衡的作用。
参考资料来源:百度百科——非正式组织