开会时领导批评我，该如何应对？
在职场中，不管你多么努力工作，或多或少都会出现错误，被领导批评或者是指责，这些都是很难避免的。但是如果在开会的时候，领导当众对你进行批评，根本不顾及你的面子，应该怎么应对呢？
有人会选择沉默，一言不发，听领导说，还有人会直接的为自己的辩驳，给自己找一些借口或者是理由，甚至爆发自己的情绪。
其实，这两种方式都不是最好的选择，要知道，领导在会议上批评某个人的时候，不仅是为了发泄自己的情绪和对结果的不满，更想要的是一个好的解决方式、一个好的结果。
王超是公司的销售总监，前几天在执行一个活动方案时候，因为看错数据，导致活动出现了很大的纰漏，领导得知此事之后，十分生气。在周一开例会的时候，当众批评他的行为。
领导还没有说几句，他就开始为自己找理由，领导听后更加生气恼火，最后两个人在会议室对骂起来，最后因为争辩不过领导，直接起身离开。
面对这样的结果，不管是对领导还是对王超来说，都不是最好的。王超直接离开，不仅让领导很没有面子，还影响了他在大家心中的印象。
聪明的派嫌告人，在遇到领导开会当众批评的情况，会选择这3招来应对，既保全了彼此的颜面，还能够轻松的化解矛盾和尴尬。
第一招：转移话题
通常不是触及原则底线或者个人行为的问题，都不是一个人的责任，如果领导在开会的时候当众指责，不过是想找一个替罪羊，来承担责任。这时候，被指责的人千万不能沉默，更不能承认，一旦承认就要承担所有的责任。
虽然勇于承担很好，但是没有必要所有责任都承担，这样的表现只会显得很愚蠢。所以者中，在遇到这种情况的时候，懂得转移话题是很好的解决方式。
你可以和领导说，关注这个问题的责任由谁来承担，我建议可以稍后私下讨论，现在当务之急，应该是商量一下怎么处理和解决。
领导也都是爱面子的，自然会顾全大局，不会再继续批评下去，如果领导继续指责下去，反倒是显得领导小气，斤斤计，这样就成功的转移话题了。
第二招：提出解决方案
在会议上领导当众批评你，选择沉默一定不是最好的方式，因为沉默根本解决不了任何的问题，反而会让领导觉得你很无能，连话都不敢说。
据理力争，为自己找理由，也不是最好的方式，领导还气头上，这样做无非是火上浇油，最后争吵开来，而且会让领导觉得你没有眼力见，有伤领导的颜面。
做好的解决方式是知道领导想要什么，是出出气还是想要一个解决方案。所以，在这种情况下，最好先明白领导尘明目的，然后给领导一个解决问题的方法。
多数情况下，领导不过是想要你承担责任的勇气和解决问题的方法，所以，遇到这样的情况你可以和领导这样说：“这件事我有不可推卸的责任，处理好这个问题我愿意接受惩罚......”
然后在两个想解决问题的方案，供领导参考。这样做不仅满足了领导的想法，同时也化解了尴尬，缓解了紧张的氛围。
第三招：主动与领导和解
前面两招可以说是缓兵之计，让领导冷静下来，你与领导之间的矛盾并未真正的得到解决。所以，最后这一招，解决与领导之间的矛盾。
你可以和领导这样说：“造成这样的情况，我也反省了自己，主要是因为......所以.......”对整件事情做的一个总结，然后主动的提出一个解决的方法。比如说：罚款、请大家吃饭等等凡方式，这样既能缓解氛围，解决问题和矛盾，身为领导也不会在继续追究了，将事情完美的解决。
写在最后
不管是谁，都会有犯错被批评的时候，正确巧妙的应对，才是解决问题最好的方式。这三招是处理这种问题最好的方式，不管是与领导还是同事，都能化解尴尬和矛盾。
