顾客细分的分类

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中研普华 2023-10-12
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通过问卷、访谈、座谈、讨论、观察、写实等调查形式和手段,对目标消费者(包括个体和组织)进行全面研究,挖掘出消费者的潜在需求,帮助企业正确地进行产品定位和目标市场定位,减少企业在产品选择和市场选择上的失误。中研普华集团在充分调查研究基础上,通过进一步评估潜在市场的吸引力,能准确评估企业在该市场的竞争力,并制定相应的营销策略。
儿推盛世官方
2023-07-31 · 超过10用户采纳过TA的回答
知道答主
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顾客细分的分类可以有多种解释,下面是我的观点

一、为什么要对客户进行分类

“以客户为中心”并不代表以所有的客户为中心。

门店的资源是有限的,在资源有限的条件下,门店投入要想获得较大的产出,就必须把有限的资源投入到能产生较大价值的客户身上,这就是客户分级的思想。

二、儿推门店的正题客户规划
1、如何定义你的客户群体

传统观念认为,客户和消费者是同一概念,两者的含义可以不加区分。

但是对于企业来讲,客户和消费者应该是加以区分的。

客户:是针对某一特定细分市场而言的,他们的需求比较集中;
消费者:是针对个体而言的,他们的需求较分散。

2、常见的客户分类

潜在消费者、潜在客户、普通客户优质客户、潜在员工、潜在资源、潜在合伙人

3、店面顾客的分类与应对

四种类型性格

①力量型  ②活泼型③完美型  ④平和性

客户服务口诀

生客卖礼貌  熟客卖热情急客卖时间  慢客卖耐心有钱买尊贵  没钱卖实惠豪客卖仗义  小气卖利益享受卖服务  挑剔卖细节犹豫卖保障  随和卖认同

4、客户生命周期

三、门店的会员服务体系

优质客户

①让你做你擅长的事;②认可小儿推拿的价值,并能带来效益;
③向店面提出优质的建议,可以帮助提高店面的服务水平;④配合店面的发展带来新的优质客户,良性循环。

劣质客户

①让你做那些你做不好或做不了的事情,提无理的要求;②分散你的注意力,使你改变方向,脱离战略计划;
③只买很少一部分产品,使你消耗的成本远远超过他们可能带来的收入;
④要求很多的服务,耗费你大量的精力;⑤尽管你已尽了最大的努力,但他们还是不满意。

2、根据利润贡献度进行客户类型的划分

VIP 客户(A类客户)——最好的客户主要客户(B类客户)——好客户普通客户(C类客户)——普通客户小客户   (D类客户)——小客户

3、不同类型客户的管理

① A类客户的管理:保持高粘性,与他们建立长期的友好关系。
② C类客户的管理:保持线上联系,店内做活动电话邀约,熟悉客户动态。
③ D类客户的管理:保持线上联系,店内做活动电话邀约,熟悉客户动态,尽量将他们培养成B、C类客户。

四、店面会员群管理
1、会员群类型

意向会员群;普通会员群;精英会员群

2、会员群的管理

①基本管理  ②信息发布    

③疑问解答  ④群气氛活跃

⑤会员流动 ⑥会员福利

中研普华
2023-10-12 广告
消费者需求分析是指对消费者对某个特定产品的欲望、动机、需求和偏好进行分析的过程。以下是消费者需求分析的一些重要方面:1. 消费者需求调研:了解消费者对某种产品的需求和期望,可以通过调查问卷、访谈、观察等方式进行。通过收集和分析消费者的反馈,... 点击进入详情页
本回答由中研普华提供
木爷ZLyn5
2016-05-27 · 超过59用户采纳过TA的回答
知道答主
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企业根据潜在的忠诚顾客和顾客的终身价值可把顾客分为4类:
白金顾客(“顶尖”客户),即与本企业目前有业务往来的前1%的顾客;
黄金顾客(“大”客户),即与本企业目前有业务往来的随后4%的顾客;
铁顾客(“中等”客户),即与本企业有业务往来的再随后15%的顾客;
铅顾客(“小”客户),即所剩下来的80%的顾客。

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