人际关系和个人能力哪个更重要
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一般来说,是个人能力更重要一些。但两者又不能完全分开,是相辅相乘的关系。一个人,只有自身能力强,情商高(人际关系处理得好)才能获得长久的成就。
个人能力可以说是执行能力,交际也是一种能力,不要说重要和不重要,他们都有前提平台。和自己的在公司扮演的角色配合。比如说,前提条件公司发展比较好,自己又是一个基层员工,那么你的个人能力显得比较重要,此时你没有交际能力也能保住工作,如果你的交际能力还是比较强,那么,你提升的机会就大大的增加,前提别用外脑子,(公司不会用信不过的人)当公司运转的不是很好的时候,内外有难度矛盾的时候,,刚好自己又处在管理层的位置,那么如果你没有较好的沟通能力,就难以发挥管理者的作用了。人际关系的好坏,也从另一个方面,反映出这个的的个人能力的水平了(包含的关系)。
个人能力可以说是执行能力,交际也是一种能力,不要说重要和不重要,他们都有前提平台。和自己的在公司扮演的角色配合。比如说,前提条件公司发展比较好,自己又是一个基层员工,那么你的个人能力显得比较重要,此时你没有交际能力也能保住工作,如果你的交际能力还是比较强,那么,你提升的机会就大大的增加,前提别用外脑子,(公司不会用信不过的人)当公司运转的不是很好的时候,内外有难度矛盾的时候,,刚好自己又处在管理层的位置,那么如果你没有较好的沟通能力,就难以发挥管理者的作用了。人际关系的好坏,也从另一个方面,反映出这个的的个人能力的水平了(包含的关系)。
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在职场提升个人能力和做好人际关系,哪个更重要?严格来说正确的答案不是二选一,而是两个都重要!你个人能力再强,没有人愿意帮你!有人是真想帮你,但你是烂泥扶不上墙!所以如果刻意的去偏向其中一个方面,那身在职场的你要么一段时间后时常感叹怀才不遇!要么就眼看着自己的发展轨迹平平!

可能也会有朋友不同意笔者的观点,比如说一个人的能力在单位里就是足够强,强到老板都要好好哄着,那平时就不用刻意维护好人际关系了!如果这个人在个人能力和人际关系上始终是非常的不平衡,那他和老板就长时间处于相互利用的关系。一旦这个关系出现裂痕,必然会导致二人分崩离析!试问哪个老板愿意在自己的公司长期讨好一个下属呢?你不跟老板一条心,老板短期内找不到代替的人选还能哄着你;但肯定会为这事留一手!一旦时机成熟老板就彻底主动,到时事情必然会出现反转!
这种人在公司老板都不放在眼里,和同事们的关系自然也好不了!这都是仗着他短时间内不可替代的能力作为支撑,但一旦和老板闹翻,他也有可能被扫地出门。万一出现这种事情,他只能再换一个单位重新开展工作。想自己进行创业肯定是不行的,因为能力虽然有,但没有人愿意追随,连团队都搭建不起来个人能力再强也不敢进行创业呀!

可能还会有朋友和笔者观点不一致,比如说一个人的人际关系在单位足够的好,甚至还有后台,那自身能力就算一般也能吃得香!那笔者用 一句老话去回复:机遇是留给有准备的人的,你的好关系(包括后台)是在同等竞争条件下发挥关键作用的!比如说:加薪和晋升都是需要各种数据作为支撑的,不是平时关系到位就一定可以的!这种事情本来就是僧多肉少,如果大家水平差不多,你的关系和人脉肯定能发挥作用!但如果你和竞争者差得十万八千里,那就算是人间想帮你,也无从下手呀!
可能还会有朋友不服气,会举例说社会风气不好,天底下本身就是有很多不公平的事情存在!这个笔者不完全否定,可既然身在职场,怎么也得做出些业绩出来吧!我们现在所处的职场,和十几年前已经大不一样,如果自己没有什么真本事,完全凭关系混,即使能够暂时立足,将来也不会有太大的发展。就算是你关系再硬,生生把你放在高职位上,你能干好吗?还是老话说得好:一将无能累死三军呀!哪家企业的最高负责人也不会轻易的把关键的项目或者部门交给一个能力平庸的人负责,哪怕他的人缘再好后台再硬,老大也不会考虑的,因为风险太大了,出来问题谁也承担不起!

那既然提升个人能力和做好人际关系二者都重要!那具体应该怎么做呢?笔者作为职场老手,提出两点建议供大家参考:
1,分清前后顺序:如果一个人本身自带流量能力卓越,人缘还超好,领导们也喜欢,那就太完美了!但很少听说新人入职短时间内能力就发展得炉火纯青的!也不可能刚上班就和同事们打成一片!这都需要一个过程和时间的积累。在这个阶段,关键是提升个人能力,把做好人际关系放在第二位。因为即使关系处的暂时还不是很好,但只要能力跟上,至少这份工作还是能保住的!
如果刚到单位就先把做好人际关系当关键,等到转正考核时就算有同事帮忙说好话,但各方面业绩数字都不达标,那就很尴尬了!你工作技能总不纯熟,工作一段时间后还时常麻烦老员工,必然会导致之前维护好的人际关系受到影响!到时能力不达标,同事们还有怨言,领导也不看重,那就真是得不偿失了!

2,把握发展方向:既然身在职场,就肯定想着今后很好的发展。多数积极的员工都有着自己清晰的职业规划,这些人的职业规划里肯定不是一个人在战斗!正所谓“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有”说的就是这层意思!吸引力法则大家都清楚,人和人之间是有磁场的!你刚入职时全身心钻研业务,敬业爱岗的表现肯定会引起同样积极的同事和领导关注。这个时候就是做好人际关系的最佳时机!同样积极的同事和知人善任的领导都会被你“吸引”过来,你除了用优秀的表现继续稳固这些人对你的良好印象之外,平时还要和他们多走动彼此加强了解,进行感情投资!

举例:一个年轻小伙子在单位勤勤恳恳的工作,工作能力突出和同事们的关系处得也不错,但平时挺看好他的老领导不久前退休了;新领导对他不熟悉,再加上同事们之间的竞争本身也激烈,各种关系错综复杂,所以工作一段时间后始终没有脱颖而出。但是他并没有气馁,经过深思熟虑,决定“曲线救国”。
他的方法就是赶上休息日和逢年过节的时候就主动去拜访之前的老领导,陪老领导聊天钓鱼等,每次去还都带礼物。一来二去的,和老领导的关系比之前还要好很多!这位老领导琢磨着退休后不再身居高位多少会有些落寞,没想到这个小伙子这么上心的对待他。人心都是肉长的,几个月后,老领导趁着人走“茶”还没完全凉,利用圈里的人脉关系重新帮助小伙子安排了更好的职位!小伙子感激不尽,从此对这位老领导更加的尊重!

光有能力,但没有人赏识也没有人给你机会,始终遇不到伯乐,那你肯定会郁郁寡欢!人缘很好甚至有人罩着,但综合水平一直有限,始终没有亮眼的成就或者技能,那太好的机会也不会降临到你的头上!所以在职场提升个人能力和做好人际关系这两点是相辅相成缺一不可的!时间顺序上会有主次,但长久发展后肯定是同样重要!大家觉得呢?

可能也会有朋友不同意笔者的观点,比如说一个人的能力在单位里就是足够强,强到老板都要好好哄着,那平时就不用刻意维护好人际关系了!如果这个人在个人能力和人际关系上始终是非常的不平衡,那他和老板就长时间处于相互利用的关系。一旦这个关系出现裂痕,必然会导致二人分崩离析!试问哪个老板愿意在自己的公司长期讨好一个下属呢?你不跟老板一条心,老板短期内找不到代替的人选还能哄着你;但肯定会为这事留一手!一旦时机成熟老板就彻底主动,到时事情必然会出现反转!
这种人在公司老板都不放在眼里,和同事们的关系自然也好不了!这都是仗着他短时间内不可替代的能力作为支撑,但一旦和老板闹翻,他也有可能被扫地出门。万一出现这种事情,他只能再换一个单位重新开展工作。想自己进行创业肯定是不行的,因为能力虽然有,但没有人愿意追随,连团队都搭建不起来个人能力再强也不敢进行创业呀!

可能还会有朋友和笔者观点不一致,比如说一个人的人际关系在单位足够的好,甚至还有后台,那自身能力就算一般也能吃得香!那笔者用 一句老话去回复:机遇是留给有准备的人的,你的好关系(包括后台)是在同等竞争条件下发挥关键作用的!比如说:加薪和晋升都是需要各种数据作为支撑的,不是平时关系到位就一定可以的!这种事情本来就是僧多肉少,如果大家水平差不多,你的关系和人脉肯定能发挥作用!但如果你和竞争者差得十万八千里,那就算是人间想帮你,也无从下手呀!
可能还会有朋友不服气,会举例说社会风气不好,天底下本身就是有很多不公平的事情存在!这个笔者不完全否定,可既然身在职场,怎么也得做出些业绩出来吧!我们现在所处的职场,和十几年前已经大不一样,如果自己没有什么真本事,完全凭关系混,即使能够暂时立足,将来也不会有太大的发展。就算是你关系再硬,生生把你放在高职位上,你能干好吗?还是老话说得好:一将无能累死三军呀!哪家企业的最高负责人也不会轻易的把关键的项目或者部门交给一个能力平庸的人负责,哪怕他的人缘再好后台再硬,老大也不会考虑的,因为风险太大了,出来问题谁也承担不起!

那既然提升个人能力和做好人际关系二者都重要!那具体应该怎么做呢?笔者作为职场老手,提出两点建议供大家参考:
1,分清前后顺序:如果一个人本身自带流量能力卓越,人缘还超好,领导们也喜欢,那就太完美了!但很少听说新人入职短时间内能力就发展得炉火纯青的!也不可能刚上班就和同事们打成一片!这都需要一个过程和时间的积累。在这个阶段,关键是提升个人能力,把做好人际关系放在第二位。因为即使关系处的暂时还不是很好,但只要能力跟上,至少这份工作还是能保住的!
如果刚到单位就先把做好人际关系当关键,等到转正考核时就算有同事帮忙说好话,但各方面业绩数字都不达标,那就很尴尬了!你工作技能总不纯熟,工作一段时间后还时常麻烦老员工,必然会导致之前维护好的人际关系受到影响!到时能力不达标,同事们还有怨言,领导也不看重,那就真是得不偿失了!

2,把握发展方向:既然身在职场,就肯定想着今后很好的发展。多数积极的员工都有着自己清晰的职业规划,这些人的职业规划里肯定不是一个人在战斗!正所谓“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有”说的就是这层意思!吸引力法则大家都清楚,人和人之间是有磁场的!你刚入职时全身心钻研业务,敬业爱岗的表现肯定会引起同样积极的同事和领导关注。这个时候就是做好人际关系的最佳时机!同样积极的同事和知人善任的领导都会被你“吸引”过来,你除了用优秀的表现继续稳固这些人对你的良好印象之外,平时还要和他们多走动彼此加强了解,进行感情投资!

举例:一个年轻小伙子在单位勤勤恳恳的工作,工作能力突出和同事们的关系处得也不错,但平时挺看好他的老领导不久前退休了;新领导对他不熟悉,再加上同事们之间的竞争本身也激烈,各种关系错综复杂,所以工作一段时间后始终没有脱颖而出。但是他并没有气馁,经过深思熟虑,决定“曲线救国”。
他的方法就是赶上休息日和逢年过节的时候就主动去拜访之前的老领导,陪老领导聊天钓鱼等,每次去还都带礼物。一来二去的,和老领导的关系比之前还要好很多!这位老领导琢磨着退休后不再身居高位多少会有些落寞,没想到这个小伙子这么上心的对待他。人心都是肉长的,几个月后,老领导趁着人走“茶”还没完全凉,利用圈里的人脉关系重新帮助小伙子安排了更好的职位!小伙子感激不尽,从此对这位老领导更加的尊重!

光有能力,但没有人赏识也没有人给你机会,始终遇不到伯乐,那你肯定会郁郁寡欢!人缘很好甚至有人罩着,但综合水平一直有限,始终没有亮眼的成就或者技能,那太好的机会也不会降临到你的头上!所以在职场提升个人能力和做好人际关系这两点是相辅相成缺一不可的!时间顺序上会有主次,但长久发展后肯定是同样重要!大家觉得呢?
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人际关系和个人能力都重要。可我更看重个人能力。我国的国情是人际关系的错综复杂,往往人际关系越广,他的人脉就越宽广,他的个人能力就越出众。脑子也活络。事业也大多顺风顺水。
没有个人能力,人际关系也窄,他的人际关系也许就在家与公司里。这话也许绝对化了。但请想一想,个人能力出众,才会想着法子的拓展人际关系,以其得到更多的帮助/助力,别人也因出色的个人能对你另眼相待,他们能在你这里得到实惠。
你有人际关系,没有与之相配的个人能力,扪心自问别人会佩服你?看重你吗?除非你能借势或有所依仗。
没有个人能力,人际关系也窄,他的人际关系也许就在家与公司里。这话也许绝对化了。但请想一想,个人能力出众,才会想着法子的拓展人际关系,以其得到更多的帮助/助力,别人也因出色的个人能对你另眼相待,他们能在你这里得到实惠。
你有人际关系,没有与之相配的个人能力,扪心自问别人会佩服你?看重你吗?除非你能借势或有所依仗。
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