
企业管理问题,我公司向从外面请人给员工作培训,但是培训完了,员工走了,这不白花钱吗?
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培训这件事情是双刃剑,能给公司带来人力资源升值的一种投资,所以他的另一面就是输了血的人才流失,公司人力资源又降值了。
我们之前请过晟德智业培训公司的培训我们定的培训专员,经过培训之后很多人在思想上都有了一个飞跃,不免就有一些人在公司重新查找,找不到自己升职的空间或是想要的报酬就离开,因为他本人更有资本了,再加上公司曾经给过他们的平台和品牌影响。
这是难免的,已经坚定了想法想走的人就算你给他升职加薪他也会走,所以,公司的企业文化很重要,员工能够持续不断的从企业找到归属感成就感和成长状态才行。
所以你得致力于创建好的企业文化和价值观。
我们之前请过晟德智业培训公司的培训我们定的培训专员,经过培训之后很多人在思想上都有了一个飞跃,不免就有一些人在公司重新查找,找不到自己升职的空间或是想要的报酬就离开,因为他本人更有资本了,再加上公司曾经给过他们的平台和品牌影响。
这是难免的,已经坚定了想法想走的人就算你给他升职加薪他也会走,所以,公司的企业文化很重要,员工能够持续不断的从企业找到归属感成就感和成长状态才行。
所以你得致力于创建好的企业文化和价值观。
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培训前都是要签一个合约的,要求员工在企业培训结束后的一段时期内如果离开公司,要赔偿培训费用,这样就可以了啊。
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这说明你公司没有给员工一个明确的职业规划。如果员工对自己在您公司能不能发展都不清楚,他肯定要考虑换工作。如果他觉得在您公司能得到一个很好的发展前景,他怎么会换工作呢?还有培训应该是增加团队凝聚力和对企业的忠诚度的,显然您这个培训也没有做好。
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培训花了多少钱,培训完签合约,没到规定时间离职算违约,扣除他培训时候公司所花费的钱~~~~~~~~
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