Question

什么是绩效考核，绩效考核对于员工而言有什么用？

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Answer 1

绩效考核是管理者用来确保员工的工作过程和工作结果与企业目标保持一致的手段及过程。也就是说，通过绩效考核要将员工的工作活动与企业的战略目标联系在一起，使员工的行为符合企业的要求。绩效考核能为机构带来多方效益，最主要的目的在于提供管理者关于组织运营的讯息，以便在制定决策与未来的目标时，能有更多可参考的依据，并且扮演引导整个运营体系的角色，辅以制度的施行，以控制组织在正确的轨道上向目标前进。使员工了解绩效目标与机构发展策略间的关系，教导并协助员工透过绩效评估的回馈认识自己的潜力，进而建议改善或调整的方式，鼓励员工自我发展。

要搞清楚绩效考核的目的，必须搞清楚绩效考核的定位。绩效考核定位是绩效考核的核心问题，考核定位问题的实质就是通过绩效考核要解决什么问题，绩效考核工作的管理目标是什么。对绩效考核定位的模糊通常表现在考核缺乏明确的目的上，仅仅是为了考核而进行考核，导致考核目的的定位狭窄。员工在绩效管理中通常以被管理者和被考核者的角色出现。常常感到压力，但当员工对工作的内在需要得到很好的理解之后，他们就会发现绩效评估与管理对于自身的发展与工作的开展都是有帮助的。

员工需要通过绩效管理来促进自身绩效能力的提高，在职场中，运用绩效考核制度，对于我们来说能够督促我们高效完成各项工作，对公司来说也是良性循环。因为公司如果对大家是一视同仁，做多做少都是一样的薪资，时间久了大家的积极性就会降低，自然也会失去对工作的信心和热情，最终是不利于员工成长和公司成长的。

Answer 2

这个指的就是对这个员工的成绩以及效率进行考核，这个考核对员工而言有特别好的作用，能够有利于员工的发展，而且能够激励员工有一定的兴趣，也能够提高员工的工作效率。

Answer 3

就是企业在企业管理当中的一个环节，采用科学考核的方式去评定员工工作完成的情况。对于员工来说，绩效考核是对自己工作的一个衡量标准，也是自己工资多少最重要的一个环节。

Answer 4

让员工挣的工资特别多，员工在生活中也会有一个努力的动力，并且感觉只要自己努力就可以赚到很多钱，会有一个激励的效果。员工也会特别自觉。也会让员工在生活中觉得这个工作具有挑战性。

Answer 5

主要是结合工作能力来进行相应分配工资的分配与员工的个人付出有很大的关系，首先我认为能够提高工作的效率，提升员工的工作积极性为公司带来更多的利益，他们的工作能力与工作经验是挂钩的，相对而言是能够有效的带动他们的工作积极性。