Question

优秀的管理者什么样？

Answer 1

优秀的管理者什么样?

一、管好自己

1、每天早上做当日规划

优秀的管理者首先是一个自律的人，有着非常明确的目标感，对每一天自己的任务都必须清楚。另外，管理者每天的工作会很多，执行效果好不好很大程度上取决于优先级的排列。任务优先级排的好，核心点抓得对，往往事半功倍。

2、每天了解新知识/行业讯息

优秀的领导者需要与时俱进，不断学习新的东西，时刻关注行业大事件/市场状况/竞争对手，与行业的其他人保持联络，交换有用信息，拓展自己的视野，思考改进和创新工作。

3、每日复盘，列出明日计划

每天总结自己一天的表现，反思自己的不足，学习别人的长处，取长补短，使自己更加优秀。

二、管好团队

1、和成员同步工作状态

很多公司都有每日早会的习惯，时间无需很长，15分钟即可，主要是同步工作的状态，及早发现问题。优秀的管理者不一定每天亲自参加或主持早会，但一定要了解大家的工作状态。

2、帮助/启发团队解决问题

执行的过程中难免会遇到问题，有的是团队内部的，有的是外部的，优秀的管理者往往会主动支持和及时协助解决问题，不让它挫伤团队干事的决心和积极性。

3、每天“到处走走”

一方面，检查下属工作进展，发现问题，掌握真实情况。另一方面，与相关部门交流联络感情，协助解决相关事项，也方便以后做事。

三、管理领导

1、努力拿业绩/结果说话

业绩才是领导第一需求，溜须拍马，这些都是在业绩的基础上，没有业绩说什么都没用。

2、每天早汇报、晚请示

每天当面或电话向上级简要汇报当天工作，请示领导有无特殊事项需要交待。当任务阶段性目标达成时，也要向上级汇报，让他知道大概的情况。

3、向上级争取资源支持

向上管理的核心在于争取到更多的资源支持，“画饼”无疑是最好的方式。领导给下属画饼是为了调动积极性，而下属给领导画饼是为了争取到更多的资源。

4、坚决服从是关键

职场铁律“下级服从上级，个人服从集体”，当领导指挥出现失误，也要照着执行，与此同时要做出补救方案。