优秀的管理者是什么样的？该如何成为一个好的管理者？
在工作中，我们随着时间的沉淀，便对自己的职业生涯，有了更高的要求，比如说升职、加薪等等，都是体现我们价值的节点。尤其是在成家立业之后，随着生活压力增大，孩子的上学教育等等，都需要花费大量的金钱，那么一份好的工作，可以为我们带来较高的生活水平。每个人都想做一位优秀的管理者，不仅实现自我的价值，也对自己的妻子和孩子，有一个更好的保障。那么，优秀的管理者究竟是什么样的，以及如何才能成为一个好的管理者呢？下面小编就来为大家仔细讲解。
首先，想要做一名优秀的管理者，我们必须要有自我管理的能力，比如说在工作或者生活中，包括情绪方面，都有极强的自我掌控。并不是一时兴起，就做出自己无法控制的举动。
再者，在自己行业内，如果需要专业技能，那么一定要专业本领过硬，这样才能作为一个优秀的管理者，否则在遇到行业的专业问题时，自己一头雾水，势必会暴露出职业的缺点，而不足以服众。当我们真正磨练出了自己的优势，成为了一名优秀的管理者，这条路才刚刚开始想要。在管理这条路上，想走得更远，那么势必就要学习更多的管理知识，以及如何处理员工之间的矛盾和激励员工的工作效率。
我们经常说，作为一个管理者，不仅仅要向员工提需求，更重要的是保障自己员工的利益。让他们的付出能在你这里得到相应的回报，这样才能收拢人心，这也是让大家支持你，作为一个管理者的基本。在职场路上，每个人的学习之路，都极其漫长，并不是一蹴而就，需要不断的认识自己，改变自己。
管理者在公司是一种高大上的存在，能够指挥千军万马，也掌握罢免下属的权利，但是管理者也会面临更多的问题，所以要做一名优秀的管理者是很难的，也需要不断的培养，让自己变得更优秀，才能够配得上优秀的管理者的称号，那么优秀的管理者是什么样子的呢？该如何成为一个好的管理者呢？我们今天就一起来讨论一下吧。
一个好的管理者一定能够带领下属做出成绩，获得更好的业绩。而且一个好的管理者要有足够的能力带领，大家一起努力，其次是能够让大家所信服。
想要成为一名优秀的管理者，首先要提升自我。管好别人的同时也要管理好自己，因为管理自己和管理别人是两回事，要对自己有高标准高要求，这样才能够带领一个好的团队，也会让他人信服，所以管理者想要使团队的业绩有所提升，首先要提升自己，管理好自己，再去管自己的属下，这样才能让大家看出自己的决心和努力，同时也能够信服大家。
优秀的管理者有更多的时间准备，而不是用在开会上。其实在职场中的一些会议并没有太重要，而且会议虽然是不可或缺的工作方式，但是一场有明确目的的会议是可以让大家从中获得知识的，但是有些不必要的会议是不用展开的，否则就是浪费时间，所以作为一名好的管理者，首先应该把更多的时间花在提高效绩上，而不是放在低效的会议上，这样既浪费大家的时间，也浪费大家的精力。
一位好的优秀管理者要学会用人，善于用人。管理者应该学会放手，因为不可能所有的事情都是自己来做，而应该把一些事情尽可能的委派给自己的下属，要注重每一个员工的特点，利用分配的任务情况来找出每一个人的优点和擅长的领域，把合适的人放在合适的位置，这样才能提高团队的效率，也能够培养公司的骨干。同时也要学会制作a计划，B计划，C计划要多方面的考虑问题，这样才能够使计划更完善，也能够避免漏洞出现。
