我能为公司做什么
第一,对企业,我们要有责任感。
我在《人道、企道乃同道》一文中曾读到,员工与企业之间是互为关系,一方的存在始终依托着、也是影响着对方。在我们企业这个大家庭中,我们一千多人必须通过个人努力、互相协作、兢兢业业的努力去实现企业的发展,时间可能会很长,但只要我们在这个企业里生存,这就是我们的责任,这就是我们必须要做的。任何无动于衷的状态、漠不关心的表现都是一种亚健康,甚至是一种病态。
其实,员工的责任感,就是企业的防火墙。许多企业巨人的轰然崩塌或多或少都与员工的责任感缺失有关。需要责任感的地方,并不一定都马上涉及企业的生存,反而往往是那些看似无大碍的小节之处。却正是体现员工责任心的细小之事,关系着企业的信誉、信用、效益、发展,甚至生存。从狭义来讲,是一种精神、态度;从广义来讲,是企业文化在员工行为上的直接体现,责任感是一个人健全人格的重要组成部分,是我们立身处世、获取成功以及成为对社会有用之材不可或缺的基本素质。
第二,做一个主动的人。
包括我自己在内,很多人好多时候工作没有思路,很机械地应付着来自周围的各种和自己有关的事情。当然,这和分工、规则有关,但作为一名工作者重要的一点,是不能缺少对待自己份内具有系统性的(或具体的)工作主动思维、主动出击意识。完完全全的被动工作效率很低。举个例子,在足球竞技中,以我为主,全攻全守的打法是成熟球队的战术,命运完全掌握在自己手中;而防守反击也是一种不错的战术,但大多都是弱势球队为了应赛而不得已的取巧性打法。被强队压垮了,根本无力、也无暇反击。同样道理,工作思路上完全不主动思考,挡来挡去,打哪指哪,确实很累,当然出成绩也不容易。到了压力大、事情多的时候,忙于应付琐事,就没有精力攻出来了。致使一年下来,忙的不可开交,挨了不少累,总结起来一看,没进球,没有太成型的成绩。当然,说了这么多,这都是好的,无论是以我为主,全攻全守还是防守反击,这都是把自己的工作看得很重、很当回事的态度,只是方法问题。最不可取也是应该改正的是,心思没放在工作上,形在而神不在。其实这种状态很可怕,已严重违背价值与价格的客观规律,其实,价值都不在了,价格也就没有了意义。
第三,做好工作才是价值的体现,才是希望得以实现的载体。
当我们的角色是企业当中一名具有特定岗位员工的时候,于情于理,我们都应该时刻警醒自己,我们的存在是有酬的,对应我们拿给企业什么呢。不言而喻,是勤奋务实、兢兢业业的工作。
试想,本着干事的内心,把个人的思路、工作应用于企业运行的某个环节,其实是很光荣的一件事。个别人的原则是遇见工作,能推就推,能挡就挡。由此得出理论上的两个极端:第一,忠诚的人感觉工作是享受;第二,不忠诚的人感觉工作是苦役。在我们的思维中应该少一些严重的自私自利,少一些太过低级的斤斤计较。人都有自私的一面,但自私到忘记了自己作为岗位存在的价值的时候,只能说明在别人眼中,在客观实际面前,我已经没有了价值。面对企业当前形势,作为一名普通员工,我们应该为如何才能做好工作、凭借自己或多或少或大或小的贡献,让自己成为企业积极因素、应该为如何给企业做点什么而费劲脑汁,只要有这种主动态度,不管做出了什么,是作对了还是做错了,都是我们企业较为合格的一员,都应该予以推崇。因为这里体现了干劲、体现了信心,更是体现了忠诚。
每一个时期对我们公司人应该有着非凡的意义。并不是因为这一年有多么大事发生,而是在于我们公司在这一时期所经历的变革和迎接新一轮的挑战,需要我们用心来经营,也或者更大一点说,我们应该证明自己,体现一下弹簧精神,在极限范围内,压力越大,也就意味着我们储备的势能越大。为此,作为企业一分子,我们每个人都应该给自己提一个问题,我能为企业做什么,我们该怎样去做。
第一,对企业,我们要有责任感。
我在《人道、企道乃同道》一文中曾读到,员工与企业之间是互为关系,一方的存在始终依托着、也是影响着对方。在我们企业这个大家庭中,我们一千多人必须通过个人努力、互相协作、兢兢业业的努力去实现企业的发展,时间可能会很长,但只要我们在这个企业里生存,这就是我们的责任,这就是我们必须要做的。任何无动于衷的状态、漠不关心的表现都是一种亚健康,甚至是一种病态。
其实,员工的责任感,就是企业的防火墙。许多企业巨人的轰然崩塌或多或少都与员工的责任感缺失有关。需要责任感的地方,并不一定都马上涉及企业的生存,反而往往是那些看似无大碍的小节之处。却正是体现员工责任心的细小之事,关系着企业的信誉、信用、效益、发展,甚至生存。从狭义来讲,是一种精神、态度;从广义来讲,是企业文化在员工行为上的直接体现,责任感是一个人健全人格的重要组成部分,是我们立身处世、获取成功以及成为对社会有用之材不可或缺的基本素质。
第二,做一个主动的人。
包括我自己在内,很多人好多时候工作没有思路,很机械地应付着来自周围的各种和自己有关的事情。当然,这和分工、规则有关,但作为一名工作者重要的一点,是不能缺少对待自己份内具有系统性的(或具体的)工作主动思维、主动出击意识。完完全全的被动工作效率很低。举个例子,在足球竞技中,以我为主,全攻全守的打法是成熟球队的战术,命运完全掌握在自己手中;而防守反击也是一种不错的战术,但大多都是弱势球队为了应赛而不得已的取巧性打法。被强队压垮了,根本无力、也无暇反击。同样道理,工作思路上完全不主动思考,挡来挡去,打哪指哪,确实很累,当然出成绩也不容易。到了压力大、事情多的时候,忙于应付琐事,就没有精力攻出来了。致使一年下来,忙的不可开交,挨了不少累,总结起来一看,没进球,没有太成型的成绩。当然,说了这么多,这都是好的,无论是以我为主,全攻全守还是防守反击,这都是把自己的工作看得很重、很当回事的态度,只是方法问题。最不可取也是应该改正的是,心思没放在工作上,形在而神不在。其实这种状态很可怕,已严重违背价值与价格的客观规律,其实,价值都不在了,价格也就没有了意义。
第三,做好工作才是价值的体现,才是希望得以实现的载体。
当我们的角色是企业当中一名具有特定岗位员工的时候,于情于理,我们都应该时刻警醒自己,我们的存在是有酬的,对应我们拿给企业什么呢。不言而喻,是勤奋务实、兢兢业业的工作。
试想,本着干事的内心,把个人的思路、工作应用于企业运行的某个环节,其实是很光荣的一件事。个别人的原则是遇见工作,能推就推,能挡就挡。由此得出理论上的两个极端:第一,忠诚的人感觉工作是享受;第二,不忠诚的人感觉工作是苦役。在我们的思维中应该少一些严重的自私自利,少一些太过低级的斤斤计较。人都有自私的一面,但自私到忘记了自己作为岗位存在的价值的时候,只能说明在别人眼中,在客观实际面前,我已经没有了价值。面对企业当前形势,作为一名普通员工,我们应该为如何才能做好工作、凭借自己或多或少或大或小的贡献,让自己成为企业积极因素、应该为如何给企业做点什么而费劲脑汁,只要有这种主动态度,不管做出了什么,是作对了还是做错了,都是我们企业较为合格的一员,都应该予以推崇。因为这里体现了干劲、体现了信心,更是体现了忠诚。
第四,我们做工作要多讲究一些规则。
工作的主观思路需要具体的制度、规则做支撑,办成一件事,不能只凭自己想当然的想法,要把这件事放到规则中去。比如,在机关、在项目上,企业制度就是法律,就是工作行事的准则,只有大家都自觉地在准则下思考、行事,相互间也就实现了对接顺畅,避免了盲目的精力损失、经济损失。在现实工作过程中,其实这种因为不执行规则专走弯路而造成的损失源是很明显的。
每一天都是起点,让人不自觉地有一种向上的欲望,我想这是人的一种本能,我们在不同的、平凡岗位上扎实地做好工作,其实和公司上层主管夜以继日、运筹方略的大局工作有着同样的意义和价值,都是我们这个企业最可爱的人。请相信自己,相信我们这些最可爱的人。
我能为公司做什么,那就是对工作要勤奋。
有人可能会说,勤奋,干嘛要勤奋,老板就给了我那么一点工资,我怎么勤奋得起来?我想起有人说过的一句话,拿多少钱,做多少事,钱越拿越少;做多少事,拿多少钱,钱越拿越多。
此话的确为真理。如果你选择前者,你的钱只会越拿越少。这就是为工资工作的结果。你愿意工资越拿越少吗?如果你不愿意,我们就得首先确立对工作勤奋的第一个态度是千万不要为工资,也就是薪水而工作。
对待工作勤奋的第二个态度是将你手边的工作努力做到最好。要想步入成功的殿堂,最好的办法是将目前手中的工作做到最好。如果你做好了,你不用担心没有人看不见,没有人不认可你,因为你如果是金子,总会闪光。因为你这样做,可贵的并不是你所做工作的结果,而是你所形成和表现出一种品格,一种态度。态度决定一切!
自己驱动自己工作,就是为了更高的目标而工作,就是为了卓越而工作。不做则已,要做就做最好!一件事情能不能做好,不取决于你的能力,而是取决于你的态度!不想当公司老板的员工不是一个好员工,也不是每一个员工都可以成为公司老板,但是,你可以确保自己做一个最优秀的员工。
第三个对待工作勤奋的态度是绝不拖延。拖延的表现是什么?就是今天的事明天做,现在的事以后做,自己的事等待别人做,能做的事一直拖着不做,而且,总是能为自己找到理由。今天太累,明天做还来得及,反正老板也还不急着要,等几天不要紧。
可结果呢?到头来受伤和损失的就不止是你自己,懊悔都来不及。有句古话,业精于勤,荒于嬉。拖延和懒惰只会带你坠入贫穷的深渊。拖延的反面是什么?就是马上行动。