Question

怎样和公司里的“小人”相处

Answer 1

所以，和这种小人作风的同事搞好关系十分重要。 现实生活中处处都存在“小人”，如果不处理好与“小人”之间的关系，那么你就会吃亏，你的事业的发展就会受到阻碍。也许有人会问：那么究竟“小人”都是什么样的呢?应该怎样与他们相处呢?其实单从外表上看，“小人”没有特别的样子，他们脸上没写上“小人”两字，但“小人”可以从其行为上分辨出来。 大体上说，“小人”就是做人不守正道，常以邪恶的手段来达到个人目的的人，他们的言行有以下特点： ·喜欢造谣生事。他们造谣生事都别有企图，并不单纯是以造谣生事为乐。 ·喜欢挑拨离间。为了某种目的，他们可以用离间法挑拨同事间的感情，使他们不合，而自己从中渔利。 ·喜欢拍马奉承。这种人虽不一定是小人，但由于他们很容易受上司所宠，而在上司面前说别人的坏话。 ·喜欢阳奉阴违。这种行为代表他们这种人的行事风格，因此对你也可能表里不一，这也是小人行径的一种。 ·喜欢“骑墙”。谁得势就依附谁，谁失势就抛弃谁。 ·喜欢踩着别人的鲜血前进。也就是利用你为其开路，而对你的牺牲他们是毫不在乎的。 ·喜欢落井下石。只要有人跌跤，他们就会在背后再狠狠地踹上一脚。 ·喜欢找替死鬼。明明自己有错却死不承认，硬要找个人来背“黑锅”。 事实上，“小人”的特色并不只这些，但总而言之，凡是不讲法、不讲情义、不讲道德的人都带有“小人”的作风。 认识到了“小人”的这些作风以后，我们就该考虑如何与他们处理关系了，那么，究竟该如何妥善处理和“小人”的关系?
以下几个原则可供参考 ·不得罪他们。俗话说：“宁得罪十个君子，不得罪一个小人。”一般来说，“小人”比“君子”敏感，心里也较为自卑，因此你不要在言语上刺激他们，也不要在利益上得罪他们，尤其不要为了“正义”而不顾一切去揭发他们，那只会害了你自己。自古以来，君子常常斗不过小人，因此小人为恶，你不必去管，让有力量的人去处理吧。 ·保持距离。别和小人们过度亲近，保持平淡的同事关系就可以了，但也不要太过于疏远，好像不把他们放在眼里似的，否则他们会这样想：“你有什么了不起?”这时你就有可能要倒霉了。 ·小心说话。说些“今天天气很好”的话就可以了，如果在他面前谈别人的隐私，谈某人的不是，或是发某些牢骚不平，那么这些话绝对会变成他们兴风作浪和整你时的资料。 ·不要有利益瓜葛。小人常成群结党，形成势力，你千万不要想靠他们来获得利益，因为你一旦得到利益，他们必会要求相当的回报，甚至粘着你不放，要想脱身都不可能。 ·吃些小亏无妨。“小人”有时也会因无心之过而伤害了你，如果是小亏，就算了，因为你找他们不但讨不到公道，反而会结下更大的仇，你以后可能会因此而吃更大的亏，所以还是暂时原谅他们吧!
运用以上原则就可以游刃有余地与具有各种小人作风的同事平安相处了吗?不一定，但只要你不违反以上原则，在与小人相处时就不会受太大的伤害。

Answer 2

今苏州一集团公司某部门，出一败类，以其道德沦丧之质，不得不言。
此人年三十，一介女流，然面皮之厚，令人切齿。此女道德败坏，人性卑劣，教养缺失，言不可述。而其远交近攻，谄上骄下，吃里扒外，造谣生非，惑乱部门，以其无恶不作之行为，必殃及后人。
因规定，项目跟踪之际，需先行报备，以防内部多人跟踪。然此对公司有利之规竟成为其可乘之机。同僚旦报备项目，此女即联系代理商跟踪之，视公司规章为无物。而后其项目报备名称极其相似。或言是，然名称有一字之差。或言不是，然项目名称仅有一字之差，且招标内容完全相同。而领导竟能避而不谈，敷衍塞责，最终得利者竟是此女，令人瞠目结舌。或有同僚不甘，言及项目已跟踪，此女竟曰：各自努力。面目之可憎，溢于言表。
又有同僚之客户项目属实，正努力争取之际。然客户一旦打电话至公司共用电话，或其从亲近者获知此项目负责人联系方式，此女即询此公司高层领导，以低价告之，至项目易主。同僚言此项目已跟踪数月乃至数年，竟言：吾联系为对方领导。而其谎言百出，言其早与客户联系，恨及自娘胎里便已于对方有染。后必谣言四起，言同僚之代理与客户毫无干系，事成皆因自己之功，且面有得色，巧舌如簧，竟能令领导谓之能。
或有同僚项目已近成立，而其在当地无代理，又无从联系客户。即通知此项目给其他单位，以低价竞之。项目成立，即获佣金之利。大有若非我忙，则汝等不可获一利之姿。
或有领导谓此女为公司奔忙，或有余利，能力应予肯定。此言差矣！
公等不闻公司代理商流失？公等不闻设备价格每况愈下？公等不闻公司名声较数年之前已声名狼藉？
何哉？
以眼前之利，维护小人，至内部以低价相争，至代理徒劳无功，以言语辱及公司，以至公司数十年积累之清誉，毁于一旦，何其痛哉！
或曰：此皆个人之事，无关乎吾等。公等不闻，虎兕出于柙，典守者不得辞其责？
公等或出差某地，知此情者背后指指点点，言及公司内部尽皆小人，公等颜面何存哉？
而其曾出狂言曰:公司内部之人，无论何人，皆可为我所用。公等闻之，尚能自持乎？