工商企业管理主要学哪些
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企业管理是一门新兴的行业科学。俗话讲”富学管理，穷学技术”。企业管理是基于大量的实操基础之上的学科，对于整合资源，提高生产运作效率，降低企业运作成本，提高企业效益，这些实际问题有快速解决的科学方法。
企业管理具体课程可以用百度搜索，各个大学课程大致相同。企业管理根据研究方向不同，选择课程也不相同。举例说明：
比如山东大学的招生简章以及课程安排：
企业管理专业
一、培养目标
本专业培养面向社会，面向未来，德智体全面发展的，为经济建设服务的高层次专门人才，具体要求是：
1.掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，树立正确的世界观、人生观和价值观，遵纪守法，具有较强的事业心和责任感，具有良好的道德品质和学术修养。
2.掌握企业管理专业坚实的基础理论和系统的专业知识，具有独立从事企业管理领域的科学研究、教学工作或担任实际管理工作的能力。
3.掌握一门外国语，并能运用该门外国语比较熟练地阅读本专业的外文资料。
4.具有健康的体魄和良好的心理素质。
二、研究方向
1.国际企业管理
国际企业管理研究方向以企业国际化经营和跨国公司管理的理论研究为主线，主要涵盖和综合了国际贸易、国际金融、国际投资、国际战略管理和职能管理等多方面的核心内容。具体研究内容主要包括：（1）不同国家、社会文化情境交互作用下，跨国经营管理过程的特殊性、内在规律和原则；（2）企业国际化经营活动中的分析和决策方法；（3）跨国管理和跨国公司的相关理论问题；（4）研究战略管理、生产运营、人力资源管理等核心管理职能所涉及主题的国际维度。本研究方向在使学生掌握国际企业管理的基本知识和理论新进展的基础上，侧重于培养学生企业管理的国际化视野，以及在复杂多变的国际经营环境条件下分析和解决管理问题的能力。
2.企业战略管理
本方向以企业战略理论演变和战略管理过程为主线，具体研究内容包括：战略管理理论的变迁及发展趋势、企业使命及远景展望、企业经营环境分析、企业资源能力分析与核心能力的培育、企业发展战略及中国企业的成长、企业竞争战略、企业购并与重组、资源外包、战略实施（组织、政策、文化、领导）等方面。本研究方向着重培养学生的战略观念、战略思维模式和方法，具备在复杂、动态环境下进行战略分析、战略制定和战略实施的能力。
3.公司治理研究
主要研究现代企业制度、现代企业组织理论与组织结构变迁；公司组织形态、企业集团管理体制与治理机制、公司治理的相关理论、公司治理结构与机制、公司治理治理中的股权结构与股东权益、公司治理种的股东大会、董事会、监事会运作以及信息披露、公司模式与公司治理评价，公司治理风险预警等。
4.企业组织与产业组织研究
产业组织不仅是现代经济理论研究的一个重要领域，又是企业战略的理论基础，把企业组织与产业组织联系起来进行研究是我院企业管理专业的一大特色。该研究方向的学习不仅需要具有管理学的相关理论知识，更需要深厚的经济学理论基础，尤其是企业战略的制定要求有深厚的产业组织理论作为基础，把企业始终作为产业中的组成要素看待，有助于把企业战略、企业组织管理的各项决策落在实处。
5.市场营销管理
市场营销是运作市场的学问。该方向以经济全球化为背景，在新经济提供的计算机技术和网络平台的基础上，运用现代营销技术和方法，总结国内外市场营销活动的经验和教训，分析中国企业走向全球市场的途径，探讨营利组织、非营利组织和政府机关分析市场、驾驭市场、占领市场的运作规律和创新思路，研究各类组织的市场营销理论、战略和策略，为推进中国市场营销的发展提供理论和技术支持。
6.组织行为与人力资源管理
本方向主要培养适应知识经济发展要求，系统掌握当今国内外组织行为与人力资源开发与管理较前沿的理论知识，熟练掌握各种实证研究方法，熟悉人力资源管理具体操作实务的企业、政府机构与事业单位的人力资源管理高级专门人才。本方向主要研究领域有：组织诊断与组织设计、企业人力资源战略与人力资源规划、人员素质测评与员工招聘、国际企业人力资源管理比较研究、绩效管理、薪酬设计、员工流动管理、员工培训、开发与职业生涯设计等。
三、学制与学习年限
硕士研究生学习期限一般为三年。要求前三个学期修满学分，后三个学期主要从事社会实践和毕业论文的选题、开题、写作及答辩工作。
学习优秀的学生可以申请提前一年毕业，但必须同时满足以下三个条件：
1.公共英语课成绩81分以上；其他课程（包括：学位基础课、学位专业课、选修课）须86分以上。
2.在校期间至少获得过一次奖学金（包括学校及社会奖学金）。
3.在公开刊物上以第一作者（署名单位必须是山东大学）发表2篇以上论文（含2篇，每篇至少3000字以上）。
四、应修总学分数
根据宽口径、后基础的原则，增加按一级学科设置的课程；充分利用校内外优质教育资源，鼓励研究生进行“三种经历”，推行双导师合作培养。
总学分不得少于32学分，其中必修学分 学分，选修学分 学分
五、课程设置（具体见课程设置一览表）
1.学位公共课3门8学分
2.学位基础课2门4学分
3.学位专业课3门7学分
4.前沿讲座（含讨论班）2学分
（1）前沿讲座的基本形式：前沿讲座旨在使硕士研究生对本学科及本研究方向的学术前沿问题有基本的了解，提高硕士生参与学术活动的兴趣和学术对话的能力。前沿讲座由教师和硕士生讲授交叉进行，以讨论和对话为主要形式，力求生动、活泼、多样。
（2）基本要求和考核方式：每位硕士研究生参加前沿讲座不得少于10次，其中主讲不得少于2次。要求主讲者写出讲稿，讲稿内容要充实，有独到的体会与见解，能反映本学科学术发展的前沿动态。
考核按优、良、中、及格、不及格五级计分，由指导小组评判记分。成绩合格者记2学分。
5.专业选修课5门 10学分
（专业必选课1门，2学分；跨学科必选课1门，2学分；《计算机应用》，2学分；另在导师指导下选修2门，4学分）
6.学校开设的研究生公共选修课包括：
（1）硕士研究生第二外国语，2学分
（2）体育课，1学分
（3）心理学课程，1学分
7.同等学力及跨学科考入的硕士生须补修本科课程2门，成绩记入本人档案，不计学分。
8.社会实践，1学分
研究生必须完成相应的社会实践活动，包括跟随指导老师从事社会咨询工作，参加社会调研活动等。社会实践要与专业学习、就业相结合。社会实践一般在第三学年进行，时间不少于一个月。实习成绩由导师根据实习单位评语和实习报告等综合评定给出。
具体课程设置参见本专业教学计划表
六、中期筛选
硕士研究生实行中期筛选制度。具体办法按学校的有关规定执行。
七、科学研究与学位论文
本专业硕士生至少用一年半的时间参加科学研究及撰写学位论文。
硕士生在导师指导下，于第三学期末完成论文选题工作。研究课题应具备科学性、创新性和可行性。硕士生应于第四学期初中期筛选时提交论文撰写计划，并向指导小组做开题报告，经过讨论认为选题合适，计划切实可行，方能正式开展论文撰写工作。
每隔3-5个月，要求硕士生在一定范围内报告论文进展情况，导师、指导小组及有关人员参加，帮助硕士生分析论文工作进展中的难点，及时给予指导，促进论文研究工作的顺利进展。
硕士生应在申请学位论文答辩前3-5个月向导师及指导小组成员全面地报告学位论文进展情况及取得的成果，广泛征求意见，进一步修改和完善学位论文。
硕士学位论文完成后，按照《山东大学授予硕士、博士学位工作细则》组织学位论文的审阅和答辩工作。
附：阅读文献与书目
（一）国际企业管理参考书目：
1. 巴特利特、戈歇尔等：《跨国管理：理论、案例与阅读材料（第4版）》，中国财政经济出版社，2005年中译本。
2. 包铭心等：《国际管理（第5版）》，中国人民大学出版社，2006年中译本。
3. 富兰克林• R • 鲁特：《国际市场进入战略》，中国人民大学出版社，2005年。
4. 帕拉哈拉德、多茨：《跨国公司使命》，华夏出版社，2001年中译本。
5. 巴克利、卡森：《跨国公司的未来》，中国金融出版社，2005年中译本。
6. 滕维藻：《跨国公司战略管理》，上海人民出版社，1992年。
7. 尼尔•胡德、斯蒂芬•扬（英）：《跨国企业经济学》，经济科学出版社，1990年中译本。
8. C. A. Barlett and S. Ghoshal. Managing Across Borders： The Transnational Solution. HBS press， 2001.
9. C. A. Barlett and S. Ghoshal. Transnational Management： Text， Cases and Readings in Cross-Border Management， 4/e. McGraw-Hill Education， 2003.
10. P. Beamish， A. Morrison and M. Rosenzweig. International Management： Text and Cases-3rd ed.IRWIN，1997.
11. M. E. Porter， The Competitive Advantage of Nations. New York， Free Press，1990.
（二）企业战略管理参考书目：
1. 艾尔弗雷德•D•钱德勒：《战略与结构》，云南人民出版社，2002
2. 安德鲁•坎贝尔等：《战略协同》，机械工业出版社，2000
3. 亨利•明茨伯格等：《战略历程》（修订版），机械工业出版社，2006
4. 克雷格•弗莱舍，（澳）巴贝特•本苏桑：《战略与竞争分析：商业竞争分析的方法与技巧》，清华大学出版社，2004
5. 罗伯特S卡普兰，大卫P诺顿：《战略中心型组织》，人民邮电出版社，2004
6. 迈克尔•波特著，陈小悦译：《竞争战略》，华夏出版社，1997
7. 迈克尔•波特著，陈小悦译：《竞争优势》，华夏出版社，1997
8. 迈克尔•古尔德等：《公司层面战略：多业务公司的管理与价值创造》，人民邮电出版社，2004
9. 米歇尔•罗伯特：《超越竞争：战略思考的力量》，机械工业出版社，2004
10. 芝加哥大学商学院等联合编辑：《精通战略：企业战略前沿问题》，北京大学出版社，2004
11. 劳伦斯赫雷比尼亚克：《有效的执行：成功领导战略实施与变革》，中国人民大学出版社，2006
12. Michael A. Hitt， Strategic Management： Competitiveness and Globalization （7 edition）. Thomson South-Western， a division of Thomson Learning， United States of America. 2007.
（三）公司治理研究参考书目：
1. 公司治理制度安排与组织设计，徐向艺等，经济科学出版社，2006
2. 公司治理教程，李维安，上海人民出版社，2004
3. 公司治理评价与指数研究，李维安，谢永珍等，中国高等教育出版社，2005
4. 母子公司管理控制研究，陈志军，经济科学出版社，2006
5. 董事会治理评价研究，谢永珍，中国高等教育出版社，2006
6. 公司治理百年：美国与德国公司治理演变，玛丽.奥沙利文著，人民邮电出版社，2007
7. 公司治理，郎咸平，社会科学文献出版社，2004
8. 产权激励与公司治理，张维迎，经济科学出版社，2005
9. 公司治理理论（第二版）宁向东，中国发展出版社，2006
10. 什么是公司治理，（美）科利 等著，刘江译，中国财经政经济出版社，2006
11. 公司治理：趋同与存续，（美）杰弗里•N•戈登，（美）马克•J•罗 编，赵玲，刘凯 译，北京大学出版社，2006
12. 公司治理的循环性危机，（美）麦卡沃伊，（美）米尔斯坦 著，赵玲译，北京大学出版社，2006
13. 董事会的作用与效率：如何在复杂的环境中设计公司董事会，（美）卡特，（美）洛尔施著，蔡曙涛译，商务印书馆，2006
（四）企业组织与产业组织研究参考书目
1. 斯蒂格利茨：《经济学（第二版）》，中国人民大学出版社，1997
2. 达夫特等著：《组织理论与设计精要》，机械工业出版社，1999
3. 詹姆斯•L•吉布森，约翰•M•伊凡塞维奇，小詹姆斯•H•唐纳利著：《组织学：行为、结构和过程》（第10版），电子工业出版社，2002
4. 卡斯特等著：《组织与管理》，中国社会科学出版社，1985
5. 泰勒尔：《产业组织理论》，中国人民大学出版社，1997
6. 唐•埃思里奇：应用经济学研究方法论，经济科学出版社，1999
7. Donald R. Cooper， Pamela S. Schindler. BUSINESS RESEARCH METHODS. McGraw-Hill & 机械工业出版社1998年版
8. Church， Jeffrey， and Roger Ware， 2000. Industrial Organization： A Strategic Approach， Irwin McGraw-Hill.清华大学出版社影印出版
9. 张维迎：《博弈论与信息经济学》，上海三联书店与上海人民出版社，2002
10. 杨蕙馨：《企业的进入退出与产业组织政策》，上海三联书店和上海人民出版社，2000
（五）市场营销管理参考书目：
1. 本•M.恩尼斯基斯•K.考克斯等编，营销学经典权威论文集，东北财经大学出版社，2000
2. 道恩•亚科布齐著，李雪、刘艳霞、于岩等译，凯洛格论市场营销，海南出版社，2003
3. 威廉•D.皮诺特、E.J.麦卡锡著，赵平等译，营销精要（第8版），北京大学出版社，2002
4. 菲利普 R•凯特奥拉、约翰 L•格雷厄姆著，国际市场营销学，周组城等译， 机械工业出版社，2003
5. 何佳讯、卢泰宏著，中国营销25年（1979-2003），华夏出版社，2004
6. 胡正明著，中国营销，经济科学出版社，2001
7. 罗纳德•S•史威福特著，客户关系管理，中国经济出版社，2002
8. 瓦拉瑞尔•A•泽斯曼尔、玛丽•乔•比特纳著，服务营销，张金城等译，机械工业出版社，2002
9. 约翰•伊根著，林洪等译，关系营销，经济管理出版社，2005
10. 菲利普•科特勒著，俞利军译，国家营销，华夏出版社，2001
11. 唐•E•舒尔茨著，整合行销传播，中国物价出版社，2002.8
12. W.钱•金、勒妮•莫博涅著，吉宓译，蓝海战略，商务印书馆，2005
13. 菲利普•科特勒、埃迪尤阿多•罗伯托著，营销大未来，华夏出版社，1999.
（六）组织行为与人力资源管理参考书目：
1. 斯蒂芬•P•罗宾斯，组织行为学，中国人民大学出版社，1997.12第一版。
2. 弗雷德•卢森斯著，组织行为学，人民邮电出版社，2003.8第一版。
3. 雷蒙德.A.诺伊等著、刘昕译，人力资源管理，赢得竞争优势，中国人民大学出版社，2001
4. 加里.德斯勒，人力资源管理，中国人民大学出版社，1999
5. John M. Ivancevich， Human Resource Management，机械工业出版社（影印版），2002第一版
6. Luis R. Gomez-Mejia， David B. Balkin & Robert L. Cardy， Managing Human Resources，北京大学出版社（影印版），2002 第一版。
7. 陈国权，组织行为学，清华大学出版社，2006
8. 韦恩•卡西欧，赫尔曼•阿吉尼斯，人力资源管理中的应用心理学，北京大学出版社，2006
9. 戴维•D•杜波伊斯等，基于胜任特征的人力资源管理，中国人民大学出版社，2006
10. 赫尔雷戈尔，组织行为学，华东师范大学出版社，2001
此专业注重实践，属于工作经验实操的专业。
企业管理具体课程可以用百度搜索，各个大学课程大致相同。企业管理根据研究方向不同，选择课程也不相同。举例说明：
比如山东大学的招生简章以及课程安排：
企业管理专业
一、培养目标
本专业培养面向社会，面向未来，德智体全面发展的，为经济建设服务的高层次专门人才，具体要求是：
1.掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，树立正确的世界观、人生观和价值观，遵纪守法，具有较强的事业心和责任感，具有良好的道德品质和学术修养。
2.掌握企业管理专业坚实的基础理论和系统的专业知识，具有独立从事企业管理领域的科学研究、教学工作或担任实际管理工作的能力。
3.掌握一门外国语，并能运用该门外国语比较熟练地阅读本专业的外文资料。
4.具有健康的体魄和良好的心理素质。
二、研究方向
1.国际企业管理
国际企业管理研究方向以企业国际化经营和跨国公司管理的理论研究为主线，主要涵盖和综合了国际贸易、国际金融、国际投资、国际战略管理和职能管理等多方面的核心内容。具体研究内容主要包括：（1）不同国家、社会文化情境交互作用下，跨国经营管理过程的特殊性、内在规律和原则；（2）企业国际化经营活动中的分析和决策方法；（3）跨国管理和跨国公司的相关理论问题；（4）研究战略管理、生产运营、人力资源管理等核心管理职能所涉及主题的国际维度。本研究方向在使学生掌握国际企业管理的基本知识和理论新进展的基础上，侧重于培养学生企业管理的国际化视野，以及在复杂多变的国际经营环境条件下分析和解决管理问题的能力。
2.企业战略管理
本方向以企业战略理论演变和战略管理过程为主线，具体研究内容包括：战略管理理论的变迁及发展趋势、企业使命及远景展望、企业经营环境分析、企业资源能力分析与核心能力的培育、企业发展战略及中国企业的成长、企业竞争战略、企业购并与重组、资源外包、战略实施（组织、政策、文化、领导）等方面。本研究方向着重培养学生的战略观念、战略思维模式和方法，具备在复杂、动态环境下进行战略分析、战略制定和战略实施的能力。
3.公司治理研究
主要研究现代企业制度、现代企业组织理论与组织结构变迁；公司组织形态、企业集团管理体制与治理机制、公司治理的相关理论、公司治理结构与机制、公司治理治理中的股权结构与股东权益、公司治理种的股东大会、董事会、监事会运作以及信息披露、公司模式与公司治理评价，公司治理风险预警等。
4.企业组织与产业组织研究
产业组织不仅是现代经济理论研究的一个重要领域，又是企业战略的理论基础，把企业组织与产业组织联系起来进行研究是我院企业管理专业的一大特色。该研究方向的学习不仅需要具有管理学的相关理论知识，更需要深厚的经济学理论基础，尤其是企业战略的制定要求有深厚的产业组织理论作为基础，把企业始终作为产业中的组成要素看待，有助于把企业战略、企业组织管理的各项决策落在实处。
5.市场营销管理
市场营销是运作市场的学问。该方向以经济全球化为背景，在新经济提供的计算机技术和网络平台的基础上，运用现代营销技术和方法，总结国内外市场营销活动的经验和教训，分析中国企业走向全球市场的途径，探讨营利组织、非营利组织和政府机关分析市场、驾驭市场、占领市场的运作规律和创新思路，研究各类组织的市场营销理论、战略和策略，为推进中国市场营销的发展提供理论和技术支持。
6.组织行为与人力资源管理
本方向主要培养适应知识经济发展要求，系统掌握当今国内外组织行为与人力资源开发与管理较前沿的理论知识，熟练掌握各种实证研究方法，熟悉人力资源管理具体操作实务的企业、政府机构与事业单位的人力资源管理高级专门人才。本方向主要研究领域有：组织诊断与组织设计、企业人力资源战略与人力资源规划、人员素质测评与员工招聘、国际企业人力资源管理比较研究、绩效管理、薪酬设计、员工流动管理、员工培训、开发与职业生涯设计等。
三、学制与学习年限
硕士研究生学习期限一般为三年。要求前三个学期修满学分，后三个学期主要从事社会实践和毕业论文的选题、开题、写作及答辩工作。
学习优秀的学生可以申请提前一年毕业，但必须同时满足以下三个条件：
1.公共英语课成绩81分以上；其他课程（包括：学位基础课、学位专业课、选修课）须86分以上。
2.在校期间至少获得过一次奖学金（包括学校及社会奖学金）。
3.在公开刊物上以第一作者（署名单位必须是山东大学）发表2篇以上论文（含2篇，每篇至少3000字以上）。
四、应修总学分数
根据宽口径、后基础的原则，增加按一级学科设置的课程；充分利用校内外优质教育资源，鼓励研究生进行“三种经历”，推行双导师合作培养。
总学分不得少于32学分，其中必修学分 学分，选修学分 学分
五、课程设置（具体见课程设置一览表）
1.学位公共课3门8学分
2.学位基础课2门4学分
3.学位专业课3门7学分
4.前沿讲座（含讨论班）2学分
（1）前沿讲座的基本形式：前沿讲座旨在使硕士研究生对本学科及本研究方向的学术前沿问题有基本的了解，提高硕士生参与学术活动的兴趣和学术对话的能力。前沿讲座由教师和硕士生讲授交叉进行，以讨论和对话为主要形式，力求生动、活泼、多样。
（2）基本要求和考核方式：每位硕士研究生参加前沿讲座不得少于10次，其中主讲不得少于2次。要求主讲者写出讲稿，讲稿内容要充实，有独到的体会与见解，能反映本学科学术发展的前沿动态。
考核按优、良、中、及格、不及格五级计分，由指导小组评判记分。成绩合格者记2学分。
5.专业选修课5门 10学分
（专业必选课1门，2学分；跨学科必选课1门，2学分；《计算机应用》，2学分；另在导师指导下选修2门，4学分）
6.学校开设的研究生公共选修课包括：
（1）硕士研究生第二外国语，2学分
（2）体育课，1学分
（3）心理学课程，1学分
7.同等学力及跨学科考入的硕士生须补修本科课程2门，成绩记入本人档案，不计学分。
8.社会实践，1学分
研究生必须完成相应的社会实践活动，包括跟随指导老师从事社会咨询工作，参加社会调研活动等。社会实践要与专业学习、就业相结合。社会实践一般在第三学年进行，时间不少于一个月。实习成绩由导师根据实习单位评语和实习报告等综合评定给出。
具体课程设置参见本专业教学计划表
六、中期筛选
硕士研究生实行中期筛选制度。具体办法按学校的有关规定执行。
七、科学研究与学位论文
本专业硕士生至少用一年半的时间参加科学研究及撰写学位论文。
硕士生在导师指导下，于第三学期末完成论文选题工作。研究课题应具备科学性、创新性和可行性。硕士生应于第四学期初中期筛选时提交论文撰写计划，并向指导小组做开题报告，经过讨论认为选题合适，计划切实可行，方能正式开展论文撰写工作。
每隔3-5个月，要求硕士生在一定范围内报告论文进展情况，导师、指导小组及有关人员参加，帮助硕士生分析论文工作进展中的难点，及时给予指导，促进论文研究工作的顺利进展。
硕士生应在申请学位论文答辩前3-5个月向导师及指导小组成员全面地报告学位论文进展情况及取得的成果，广泛征求意见，进一步修改和完善学位论文。
硕士学位论文完成后，按照《山东大学授予硕士、博士学位工作细则》组织学位论文的审阅和答辩工作。
附：阅读文献与书目
（一）国际企业管理参考书目：
1. 巴特利特、戈歇尔等：《跨国管理：理论、案例与阅读材料（第4版）》，中国财政经济出版社，2005年中译本。
2. 包铭心等：《国际管理（第5版）》，中国人民大学出版社，2006年中译本。
3. 富兰克林• R • 鲁特：《国际市场进入战略》，中国人民大学出版社，2005年。
4. 帕拉哈拉德、多茨：《跨国公司使命》，华夏出版社，2001年中译本。
5. 巴克利、卡森：《跨国公司的未来》，中国金融出版社，2005年中译本。
6. 滕维藻：《跨国公司战略管理》，上海人民出版社，1992年。
7. 尼尔•胡德、斯蒂芬•扬（英）：《跨国企业经济学》，经济科学出版社，1990年中译本。
8. C. A. Barlett and S. Ghoshal. Managing Across Borders： The Transnational Solution. HBS press， 2001.
9. C. A. Barlett and S. Ghoshal. Transnational Management： Text， Cases and Readings in Cross-Border Management， 4/e. McGraw-Hill Education， 2003.
10. P. Beamish， A. Morrison and M. Rosenzweig. International Management： Text and Cases-3rd ed.IRWIN，1997.
11. M. E. Porter， The Competitive Advantage of Nations. New York， Free Press，1990.
（二）企业战略管理参考书目：
1. 艾尔弗雷德•D•钱德勒：《战略与结构》，云南人民出版社，2002
2. 安德鲁•坎贝尔等：《战略协同》，机械工业出版社，2000
3. 亨利•明茨伯格等：《战略历程》（修订版），机械工业出版社，2006
4. 克雷格•弗莱舍，（澳）巴贝特•本苏桑：《战略与竞争分析：商业竞争分析的方法与技巧》，清华大学出版社，2004
5. 罗伯特S卡普兰，大卫P诺顿：《战略中心型组织》，人民邮电出版社，2004
6. 迈克尔•波特著，陈小悦译：《竞争战略》，华夏出版社，1997
7. 迈克尔•波特著，陈小悦译：《竞争优势》，华夏出版社，1997
8. 迈克尔•古尔德等：《公司层面战略：多业务公司的管理与价值创造》，人民邮电出版社，2004
9. 米歇尔•罗伯特：《超越竞争：战略思考的力量》，机械工业出版社，2004
10. 芝加哥大学商学院等联合编辑：《精通战略：企业战略前沿问题》，北京大学出版社，2004
11. 劳伦斯赫雷比尼亚克：《有效的执行：成功领导战略实施与变革》，中国人民大学出版社，2006
12. Michael A. Hitt， Strategic Management： Competitiveness and Globalization （7 edition）. Thomson South-Western， a division of Thomson Learning， United States of America. 2007.
（三）公司治理研究参考书目：
1. 公司治理制度安排与组织设计，徐向艺等，经济科学出版社，2006
2. 公司治理教程，李维安，上海人民出版社，2004
3. 公司治理评价与指数研究，李维安，谢永珍等，中国高等教育出版社，2005
4. 母子公司管理控制研究，陈志军，经济科学出版社，2006
5. 董事会治理评价研究，谢永珍，中国高等教育出版社，2006
6. 公司治理百年：美国与德国公司治理演变，玛丽.奥沙利文著，人民邮电出版社，2007
7. 公司治理，郎咸平，社会科学文献出版社，2004
8. 产权激励与公司治理，张维迎，经济科学出版社，2005
9. 公司治理理论（第二版）宁向东，中国发展出版社，2006
10. 什么是公司治理，（美）科利 等著，刘江译，中国财经政经济出版社，2006
11. 公司治理：趋同与存续，（美）杰弗里•N•戈登，（美）马克•J•罗 编，赵玲，刘凯 译，北京大学出版社，2006
12. 公司治理的循环性危机，（美）麦卡沃伊，（美）米尔斯坦 著，赵玲译，北京大学出版社，2006
13. 董事会的作用与效率：如何在复杂的环境中设计公司董事会，（美）卡特，（美）洛尔施著，蔡曙涛译，商务印书馆，2006
（四）企业组织与产业组织研究参考书目
1. 斯蒂格利茨：《经济学（第二版）》，中国人民大学出版社，1997
2. 达夫特等著：《组织理论与设计精要》，机械工业出版社，1999
3. 詹姆斯•L•吉布森，约翰•M•伊凡塞维奇，小詹姆斯•H•唐纳利著：《组织学：行为、结构和过程》（第10版），电子工业出版社，2002
4. 卡斯特等著：《组织与管理》，中国社会科学出版社，1985
5. 泰勒尔：《产业组织理论》，中国人民大学出版社，1997
6. 唐•埃思里奇：应用经济学研究方法论，经济科学出版社，1999
7. Donald R. Cooper， Pamela S. Schindler. BUSINESS RESEARCH METHODS. McGraw-Hill & 机械工业出版社1998年版
8. Church， Jeffrey， and Roger Ware， 2000. Industrial Organization： A Strategic Approach， Irwin McGraw-Hill.清华大学出版社影印出版
9. 张维迎：《博弈论与信息经济学》，上海三联书店与上海人民出版社，2002
10. 杨蕙馨：《企业的进入退出与产业组织政策》，上海三联书店和上海人民出版社，2000
（五）市场营销管理参考书目：
1. 本•M.恩尼斯基斯•K.考克斯等编，营销学经典权威论文集，东北财经大学出版社，2000
2. 道恩•亚科布齐著，李雪、刘艳霞、于岩等译，凯洛格论市场营销，海南出版社，2003
3. 威廉•D.皮诺特、E.J.麦卡锡著，赵平等译，营销精要（第8版），北京大学出版社，2002
4. 菲利普 R•凯特奥拉、约翰 L•格雷厄姆著，国际市场营销学，周组城等译， 机械工业出版社，2003
5. 何佳讯、卢泰宏著，中国营销25年（1979-2003），华夏出版社，2004
6. 胡正明著，中国营销，经济科学出版社，2001
7. 罗纳德•S•史威福特著，客户关系管理，中国经济出版社，2002
8. 瓦拉瑞尔•A•泽斯曼尔、玛丽•乔•比特纳著，服务营销，张金城等译，机械工业出版社，2002
9. 约翰•伊根著，林洪等译，关系营销，经济管理出版社，2005
10. 菲利普•科特勒著，俞利军译，国家营销，华夏出版社，2001
11. 唐•E•舒尔茨著，整合行销传播，中国物价出版社，2002.8
12. W.钱•金、勒妮•莫博涅著，吉宓译，蓝海战略，商务印书馆，2005
13. 菲利普•科特勒、埃迪尤阿多•罗伯托著，营销大未来，华夏出版社，1999.
（六）组织行为与人力资源管理参考书目：
1. 斯蒂芬•P•罗宾斯，组织行为学，中国人民大学出版社，1997.12第一版。
2. 弗雷德•卢森斯著，组织行为学，人民邮电出版社，2003.8第一版。
3. 雷蒙德.A.诺伊等著、刘昕译，人力资源管理，赢得竞争优势，中国人民大学出版社，2001
4. 加里.德斯勒，人力资源管理，中国人民大学出版社，1999
5. John M. Ivancevich， Human Resource Management，机械工业出版社（影印版），2002第一版
6. Luis R. Gomez-Mejia， David B. Balkin & Robert L. Cardy， Managing Human Resources，北京大学出版社（影印版），2002 第一版。
7. 陈国权，组织行为学，清华大学出版社，2006
8. 韦恩•卡西欧，赫尔曼•阿吉尼斯，人力资源管理中的应用心理学，北京大学出版社，2006
9. 戴维•D•杜波伊斯等，基于胜任特征的人力资源管理，中国人民大学出版社，2006
10. 赫尔雷戈尔，组织行为学，华东师范大学出版社，2001
此专业注重实践，属于工作经验实操的专业。
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国民经济统计概论
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财务管理学
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金融理论与实务
组织行为学
管理学原理
管理系统中计算机应用
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