你们知不知道企业文化咨询公司排名是怎么样的?
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没法推荐具体的咨询公司,但可以提出以下建议供参考。
1、最好找当地的咨询公司。这样在前期调研、流程导入、后期跟踪方面,咨询公司能有充裕的时间与企业交流。外市咨询公司虽说也有人员驻厂,但人员精力限制、工作计划限制,咨询人员的投入度大打折扣。
2、不要找太大牌的咨询公司。大牌的咨询公司针对中小客户公司的咨询都是流程化的,不会针对客户的自身属性提出方案,如客户的目标市场、企业愿景、发展历史、现有流程等方面。而中小型咨询公司因能力问题、资源问题,又很难有完美的解决方案,这是个矛盾点。所以建议在中小型咨询公司中多找案例,通过实际走访案例进行辨别。
3、先让咨询公司调研、提出解决方案并提出关键点,企业认同后再签合同。通过多个咨询公司的方案,对企业了解企业文化建设也是一个捷径。
4、同时,通过咨询公司进行企业文化建议时,企业也应该动起来。不能像老师讲课,学生不听也不练,到头学生什么也没学到,还浪费了时间、人力、物力。
1、最好找当地的咨询公司。这样在前期调研、流程导入、后期跟踪方面,咨询公司能有充裕的时间与企业交流。外市咨询公司虽说也有人员驻厂,但人员精力限制、工作计划限制,咨询人员的投入度大打折扣。
2、不要找太大牌的咨询公司。大牌的咨询公司针对中小客户公司的咨询都是流程化的,不会针对客户的自身属性提出方案,如客户的目标市场、企业愿景、发展历史、现有流程等方面。而中小型咨询公司因能力问题、资源问题,又很难有完美的解决方案,这是个矛盾点。所以建议在中小型咨询公司中多找案例,通过实际走访案例进行辨别。
3、先让咨询公司调研、提出解决方案并提出关键点,企业认同后再签合同。通过多个咨询公司的方案,对企业了解企业文化建设也是一个捷径。
4、同时,通过咨询公司进行企业文化建议时,企业也应该动起来。不能像老师讲课,学生不听也不练,到头学生什么也没学到,还浪费了时间、人力、物力。
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