怎样选择靠谱的软件人才外包公司
怎样选择靠谱的软件人才外包公司
随着大数据、物联网等互联网信息技术的高速发展，越来越多的企业在内部信息化建设中遇到人才难题，做软件可以来这里，这个手计的开始熟字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。软件人才外包成为越来越多企业引进软件人才的一种方式。通过软件人才外包，企业可以把人力资源管理的一些职能对外承包给专业的软件人才外包公司操作，此举能有效地提高企业的运作效率。那么软件人才外包哪家好?怎样选择软件人才外包公司?
1.看软件人才外包公司是否有丰富的软件人才资源池
只有拥有丰富的软件人才资源池，it人力外包公司才能快速响应客户需求，根据客户需求匹配不同类型的技术型人才，直至选到合适为止。
2. 看软件人才外包公司外派服务流程是否专业
完善的服务流程是双方是否进行合作的基础和前提，专业的流程可以有效的降低沟通合作成本。
3. 看软件人才外包公司是否有专门的招聘和交付团队
专业的招聘交付团队能够帮助客户在短时间内组建专门的开发测试技术支持团队，才能提供全天候现场技术服务。
4.看软件外包人员的质量是否可靠
从学历、工作经验、项目经验做过严格筛选的公司，提供的人才方能做好驻场项目。
5.看软件人才外包公司客户案例：
点米科技
2024-10-28 广告
我们公司就是软件人才外包公司，依据我们的经验下面来为大家介绍下如何选择靠谱的软件人才外包公司。
1， 公司的技术实力
首要了解的是公司的开发人员情况，比如技术的分布，对新技术的应用情况等。关注开发人员的工作年限，有些外包公司会招一些比较初级的开发人员，由经验丰富些的人员带队开发，一旦leader关注不到可能会出问题。因此应当尽量挑选整体开发经验比较丰富的外包团队，能应对各种突发状况。
2， 过往的合作客户及案例
一般大公司的管理比较规范，要求也相对较高，如果外包公司有与知名企业合作的案例，通常技术能力还不错。如果有与跨国公司或者欧美客户的合作经验，通常应用的技术都比较新。尽管软件定制化开发，可能没有完全一致的需求，但通过之前的案例做对比，挑选经验吻合度相对较高的合作，避免走太多弯路。
3， 对客户需求的深入了解
如果不能深入了解客户的需求，开发出来的软件很容易跑偏，甚至无法应用到实际业务中，造成不必要的浪费，因此软件外包团队需要深入一线，了解客户的实际需求。客户初步提出的需求，甚至是以为已经想得“很清楚的需求”，无论在内容上，还是在形式上，一般都达不到让开发人员直接去实现的程度，帮助客户梳理并挖掘出真正的需求，解决客户的问题，这才是真正有价值的需求分析。
4， 合作透明
多数初次合作的客户，尤其不太懂技术的客户，在合作初期对外包团队很难建立完全的信任关系，如果外包团队在合作的过程中能够做到主动沟通，反馈及时，遇到的问题及开发进展都做到对客户完全透明，则会消除很多沟通上的障碍，逐步建立信任关系。
5， 团队的稳定性
可以通过软件开发公司成立的时间，完成的项目情况，公司文化及氛围，开发人员的薪资待遇等情况，大致了解团队的稳定性。如果开发团队频繁更换项目人员，在项目交接和知识传递过程中可能会出现问题，造成项目失败的可能性。
6， 合作开发模式
大部分的客户对项目的时效性要求比较高，采用敏捷开发模式 ，快速迭代的增量模式项目成功率比较高。从核心功能开始，两三周内快速提交最小可用版本；并持续开发改进，不断呈现更多功能供客户体验。避免等到最后交付才发现问题，费时费力费资金。
1， 公司的技术实力
首要了解的是公司的开发人员情况，比如技术的分布，对新技术的应用情况等。关注开发人员的工作年限，有些外包公司会招一些比较初级的开发人员，由经验丰富些的人员带队开发，一旦leader关注不到可能会出问题。因此应当尽量挑选整体开发经验比较丰富的外包团队，能应对各种突发状况。
2， 过往的合作客户及案例
一般大公司的管理比较规范，要求也相对较高，如果外包公司有与知名企业合作的案例，通常技术能力还不错。如果有与跨国公司或者欧美客户的合作经验，通常应用的技术都比较新。尽管软件定制化开发，可能没有完全一致的需求，但通过之前的案例做对比，挑选经验吻合度相对较高的合作，避免走太多弯路。
3， 对客户需求的深入了解
如果不能深入了解客户的需求，开发出来的软件很容易跑偏，甚至无法应用到实际业务中，造成不必要的浪费，因此软件外包团队需要深入一线，了解客户的实际需求。客户初步提出的需求，甚至是以为已经想得“很清楚的需求”，无论在内容上，还是在形式上，一般都达不到让开发人员直接去实现的程度，帮助客户梳理并挖掘出真正的需求，解决客户的问题，这才是真正有价值的需求分析。
4， 合作透明
多数初次合作的客户，尤其不太懂技术的客户，在合作初期对外包团队很难建立完全的信任关系，如果外包团队在合作的过程中能够做到主动沟通，反馈及时，遇到的问题及开发进展都做到对客户完全透明，则会消除很多沟通上的障碍，逐步建立信任关系。
5， 团队的稳定性
可以通过软件开发公司成立的时间，完成的项目情况，公司文化及氛围，开发人员的薪资待遇等情况，大致了解团队的稳定性。如果开发团队频繁更换项目人员，在项目交接和知识传递过程中可能会出现问题，造成项目失败的可能性。
6， 合作开发模式
大部分的客户对项目的时效性要求比较高，采用敏捷开发模式 ，快速迭代的增量模式项目成功率比较高。从核心功能开始，两三周内快速提交最小可用版本；并持续开发改进，不断呈现更多功能供客户体验。避免等到最后交付才发现问题，费时费力费资金。
1、外派服务流程是否专业，完善的服务流程是双方是否进行合作的基础和前提，专业的流程可以有效的降低沟通合作成本。
2、IT人员的质量是否可靠，从学历、工作经验、项目经验做过严格筛选的公司，提供的人才方能做好驻场项目
3、是否具备招聘团队与交付管理团队，能够帮助企业在短时间内组建可靠技术支持团队，在售后环节也能高效的变更或者增加人员。
4、看公司合作案例，拥有较多的合作案例可以直接体现出公司的开发实力，如果能像厦门唐普信息技术有限公司那样够成为星网锐捷，央企等的企业的服务商，那都是很不错的公司！
蓝盟创始人夏立成先生，在上海IT外包行业中，带领团队深耕18年为上千家高端中小企业提供IT外包服务，他综合蓝盟多年来的经验，和大家探讨“如何选择一家靠谱的IT外包公司”！
