Question

新员工入职需要准备哪些材料

Answer 1

新员工入职流程需要的材料如下：

1、员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：

2、一寸免冠照片3张；

3、身份证原件或户口复印件；

4、学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；

5、资历或资格证件原件；

6、与原单位解除或终止劳动合同的证明；

7、体检合格证明；

8、与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书。

【法律依据】

《中华人民共和国社会保险法》第五十八条，用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。

Answer 2

新员工入职流程需要的材料如下：

1、员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：

2、一寸免冠照片3张；

3、身份证原件或户口复印件；

4、学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；

5、资历或资格证件原件；

6、与原单位解除或终止劳动合同的证明；

7、体检合格证明；

8、与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书。

入职培训的目的通常包括以下几方面：

1、减少新员工的压力和焦虑；

2、减少启动成本；

3、降低员工流动；

4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间；

5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望；

6、协助新员工获得适当的角色行为；

7、帮助新员工适应工作群体和规范；

8、鼓励新员工形成积极的态度。

入职培训在各种规模的组织中都被广泛采用。不同的组织使用不同的入职培训方法。

扩展资料：

转正评估：

1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力中心。