
作为一个QA经理要具备什么?需要如何去提升? 90
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想做好QA经理,首先要让企业负责人重视质量,这样你的地位才能提高,在其他部门树立威信,说话才能管用,领导不支持你,那你只有哭吧、哭吧、哭红了眼也没有人给你擦泪。
企业是自己的,不重视质量,企业只有倒闭的份,他们能不重视质量吗?作为他的质量急先锋——QA经理,他不支持你支持谁呢?朋友,大胆的干吧!
作为QA经理,在保证产品质量的前提下,尽量设划出一套合适的质量管理方法、即质量保证的前提上节约成本。如果这套方法得到老总的认可,这样老总才支持你。你的工作才能开展。
企业是自己的,不重视质量,企业只有倒闭的份,他们能不重视质量吗?作为他的质量急先锋——QA经理,他不支持你支持谁呢?朋友,大胆的干吧!
作为QA经理,在保证产品质量的前提下,尽量设划出一套合适的质量管理方法、即质量保证的前提上节约成本。如果这套方法得到老总的认可,这样老总才支持你。你的工作才能开展。
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2025-04-14 广告
1.分析组织现状。2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评,包括能力和潜力两个方面,同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准,主要包括设定模型、绩效指标,有的企业还会准备潜力模型,因为他们在人才盘点中特别重...
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本回答由AskForm360提供
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强化几点,长期的规划性,事态的决策性,这2点做为一个部门的老大,必须要很强,因为你一个人的思想,将决定一个公司质量的走向。
能力方面,做质量的离不开几点,体系必须熟,专业知识(比如QS9000的工具,测量仪器,统计分析能力),现在好多的质量人都往6西格玛靠,多张证书,就多一点信心。
能力方面,做质量的离不开几点,体系必须熟,专业知识(比如QS9000的工具,测量仪器,统计分析能力),现在好多的质量人都往6西格玛靠,多张证书,就多一点信心。
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1、专业知识应该扎实 你公司生产的产品方面的专业知识:比如化学、生物化学等的专业基础知识以及产品特性。 要知道,QA不仅面对企业自身的质量管理,还要应对已售产品的质量投诉,这些知识越扎实越好。
2、产品工艺要很熟悉
3、政府主管部门的工作流程和检查标准 因为要经常报送材料、应对主管部门的检查。
4、质量体系建设 一个好的体系会让你的工作更出色。
5、工作心态 做一个QA经理心态非常重要,既要强有力又要灵活。
6、统计 这是一个长久的但是非常有用的方法。就产品的产量、合格率、不合格项各项所在比率、产品稳定性、各原辅包材供应品质等。这将非常有益于质量决策。
就说这么多吧,希望对你有用。
2、产品工艺要很熟悉
3、政府主管部门的工作流程和检查标准 因为要经常报送材料、应对主管部门的检查。
4、质量体系建设 一个好的体系会让你的工作更出色。
5、工作心态 做一个QA经理心态非常重要,既要强有力又要灵活。
6、统计 这是一个长久的但是非常有用的方法。就产品的产量、合格率、不合格项各项所在比率、产品稳定性、各原辅包材供应品质等。这将非常有益于质量决策。
就说这么多吧,希望对你有用。
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