职场中有些能力最强的人往往做不了大领导，有哪些原因呢？
有些人可能会愤愤不平，我工作能力最强，技术最过硬，为什么不提拔我，工作能力强，只是必要条件，并非充分必要条件，也就是说，工作能力强并不能代表综合素质全面，选拔领导人员不是片面地比较工作能力，而是综合考虑全面素质。也许有一位同事，技术能力不如你，写作能力不如他，但这位同事综合素质比较全面，更适合担任领导人员。
其实身在职场，正如人在江湖，对他人的评价真的并不重要，重要的是历练自身，增长自己的能力，与其花时间对领导品头论足，不如一日三省，发现自己的短板，抓紧时间予以补强，更不如虚心进取，发现别人身上的亮点，通过学习汲取他人的优点来提升自己，最终在职场中留下属于自己的一份传说。
有时候，你对高层的一些决定感到大跌眼球，因为往往在决策的时候，考虑的因素很多，不仅仅是业务能力和管理能力，他牵涉许多方面，有些能放到桌面讲，有的不能讲，只有这么做。有的能公开的，有的不能公开。这或许就是你看到每次研究人事问题时，表面保密静默，而背后，波涛滚滚的原因。
能力强是业务骨干的标配，情商高，懂得人情世故才是领导的标配啊，能力最强的当不了大领导，那绝对是情商出问题了，任何岗位的权力，其实都是来自于手下的信任与支持，一个不懂人情世故的人，哪怕可以暂时借由各种因素当上领导，也很难把工作做好，也很难能有太长远的发展，当然，那种家里把路都给他铺到罗马的，必然是怎么走都通罗马了。
员工确实是应该为了自己，人不为己天诛地灭，把公司创造好的业绩，把手里的事情做好，会让自己的能力提升，得到更多机会，这其实就是为了自己呀。而领导最大的责任是什么，掌控公司的运作方向，并不断为公司培养优秀的人才，让公司能够做到可持续发展，这看似是利他，其实仔细思考之后也是利己，员工优秀，公司收入也就高了，收入一高，自己作为领导，收入自然也会高了起来。
