Question

如何激发员工的工作热情？

Answer 1

员工积极性不够，究其根本在于“主人翁意识”的缺乏。这个道理很简单，如果员工自己开了一家公司，他会不竭尽全力保证公司运转良好吗？肯定不会啊！
这个“主人翁意识”，可以理解为让员工把公司当成自己的公司，要想达到这样的效果，企业可以从以下3个方面去做：
1、把员工当作经营伙伴
员工与公司签订合同、来到公司工作，双方就是合作关系，企业/老板以诚恳的态度去对待员工，才能为构建公司内部正确的人际关系打好基础。
2、阐释企业的愿景目标
每一家企业都有自己的愿景目标，这样的目标是需要这个公司一起去努力和奋斗的，企业向员工传达公司的目标，将目标拆解成阶段目标，同时设置对应的奖励机制，激发员工的积极性。
3、打造良好的沟通环境
在企业内打造良好的沟通环境，不单是为了工作的顺利推进，也是为了员工能与企业之间建立联系，而不是企业与员工相互独立，试问两个独立的个体又怎么能轻易为同一个目标奋斗呢？

Answer 2

五一假期第三天跟朋友一起去北京密云区玩了几天，为了过来玩提前准备好了鱼竿过来钓鱼，因为好久没有体验钓鱼，内心有点小激动。头天晚上赶工做了个网兜，从选择木头到拿锯子钳子捆绑，娴熟的手法仿佛自己是个木工，中途因为锯木头，手在地上蹭破了一块，也没有影响自己继续干活，活脱脱的就是一木工。只为了一个人钓鱼的时候另一个还能去河里捞鱼。

连续两天凌晨四点起床，天还没有亮起来。朋友还逗笑说，如果上班让你四点起你肯定起不来。哈哈哈，是的，对于上班时总是拖到最后一刻才醒的我四点起来确实很恐怖。但是为了钓鱼就不一样了，连续两天都能早上四点起床，真是太难得了。

为了热爱我们经常能做出超出寻常的事情，发挥出自己的无限潜力。我有个同事是个摩友，对摩托车的属性功能如数家珍，谈这个话题他能滔滔不绝的跟你聊上很久。我们还能遇到热爱打游戏的朋友跟你聊游戏你能感觉到他的双眼冒光，那种渴望和激情瞬间体现的淋漓尽致。

爱好才是最好的老师，他能让一个人乐此不彼的努力投入其中。工作中如何才能激发一个人的兴趣才是作为每个管理者的第一要务，通过教练技术激发一个人的兴趣发掘个人的潜力，从而实现员工的高绩效产出的目标。