精益生产和六西格玛有什么联系?
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精益生产着重提高生产现场的生产效率,减少浪费等效率改善;六西格玛着重缩减过程的波动变异,通过对数据的统计分析来实现改善终极目的---满足客户要求。
显然。两者的联系可以说都是着重于改善,只是关注点不同,手法不同,侧重的领域也不同;但终极目的都是一样的,满足客户。
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联系:精益六西格玛
精益生产是侧重于现场的改善,可视化范围的定性的改善,六西格玛也是改善,但是侧重于统计定量分析。现在,比较全面的是将两者结合进行推行,更科学,也是精益生产目前发展的新趋势。
精益生产是侧重于现场的改善,可视化范围的定性的改善,六西格玛也是改善,但是侧重于统计定量分析。现在,比较全面的是将两者结合进行推行,更科学,也是精益生产目前发展的新趋势。
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清华大学工业工程系培训中心的成教授认为:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。
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六西格玛是一种用于战略过程改进和新产品、新服务开发的组织化、系统化的统计方法,它依靠统计学的科学方法来显著性降低缺陷率。六西格玛是把减小过程波动、改善过程能力、降低缺陷率作为目标,从而显著降低顾客角度所定义的缺陷率。侧重于定量分析。
精益生产是运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。侧重于东兴分析。
精益生产是运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。侧重于东兴分析。
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