现在送快递基本都是一车拉到驿站吗,不用送货上门了嘛,是不是也不用东奔西跑的送快递了?
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现在快递员是不是不用东奔西跑送快递了?
确实如此,目前很多快递员是直接把快递放到快递驿站/快递柜,但实际上快递员并没有比以前轻松。
以前,一个快递员一天也就负责小一百个快件,那时候派费也高些,一个个送上门时间充裕、赚的也多,客户和快递员都开心。
现在,快递业务量飞涨,一个人清桥负责的业务量提升2-3倍,但时效更严格,快递员无法在时效内完成快递派送,基于此,快递驿站/快递柜等多种末端派送模式涌现,解决最后一公里派送难题。
很多客户会有这样的疑问,快递网点为什么不多招人颤颂应对不答洞猛断飙涨的业务量?
这要从快递公司的价格战说起,为抢占末端市场,快递公司大打价格战,这让本就不盈利的加盟制网点不堪重负,若再增加快递员的话,网点投入大幅增加,基层网点压根运营不下去,更何谈下一步。
此外,也有不少客户会说,那就增加快递费&付费送货上门好了,快递费增加是个好办法,但是商家为了保证自己的利益,自然会把成本分摊到客户身上,当然如果商家去加价,客户的感知力还不是很大,倒也不会很排斥,难就难在各大快递公司为了避免客户流失,谁都不愿意成为第一个加价的人;说到付费送货上门,当然有部分客户是同意这种解决方案的,但是大多数人觉得“我已经付过快递费,凭什么还要二次收费”,所以这个执行也很难。
来自:求助得到的回答
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这真是知道我是干过快递的,推送的全部是快递的事。顺丰快,不是因为车开的快,这个只能当段子。那是因为什么?因为车辆的线路安排。比如上海发合肥的货,如果满一车,那么就会直接从上海到合肥,隔天就到了。但是如果不够一车呢,那么就是先把货集中到一个中转站,比如无锡,南京。然后从南京凑满一车,再发车去合肥,很多时候就会耽误一天半天的。其他快递利润低,肯定是等到满一车,再发货。顺丰利润高点,不管够不够一车都会发货。只要中转就要卸货,快递就会被摔。时间就会慢。所以以前我经常说服相信我的客户把货交给我安排,一样的快递收费,比如500公斤收1000。然后转个当天走车的物流,200再付几十块钱送货上门费。每趟更快了,货物也安全了。这个收入每个月比工资多几倍。再比如快递到合肥了,顺丰会安排车,送到各个站点,比如送到大学城,送到政务区。一天可以送3次,每氏歼次车绕一圈回来。但是其猜核让他是承包的,就需要站点老板自己安排车,那么他们宁愿跑一趟,省油钱,后来压榨,搞二派,就是中午,快递承包商还要再去拉一趟。关系好的,两个相邻站点凑一车。关系不好的,自己跑一趟。相应的要多出来一个人,一趟油钱。其他的也是同理,顺丰远一点的基本都是航空。譬如上海到广州,就是航空,收费一公斤10块。而四通可以压到3块钱一公斤,货车一跑两天。再说说,跑得快慢这个,也是有原因的。一般货车跑得快费油,不要小穗局瞧,跑80,跟跑120。能省下好几百块钱的油。省下来的油可以干嘛?可以卖。专业搞司机的应该清楚,卖油也是他们的外快之一。我是不是又泄露了一个行业规则。所以当货物差不多的情况下,四通一达也会是直达,也会出现有的人觉得比顺丰还快。毕竟快递到派送员手里,他是选择就近派送的。再说菜鸟驿站,以前叫快递超市,八年前就有想过。菜鸟驿站可以大大压低快递成本,毕竟派送一个小区走下来,多的时候,四通一达需要安排5个快递员送一天。还未必送的完。譬如一个安徽大学,各家快递加起来得安排十几个人。但是一个菜鸟驿站,3个人可以做完十几个人的事。以前快递最不赚钱的往往也是小区。单子零散,不像单位,直接扔收发室,免费的地方。免费的劳动力。派送小区一件顶派送单位学校十几件的成本。而且小区收不到货,快递是靠收货赚钱的,淘宝一天收个几百几千件,一件5毛也能赚。一车拉走。小区一天难收几个散件,一件十块八块的,都是赔钱。所以电商和快递几乎都产自浙江,也是有基因。出自深港的顺丰主打商务。加盟的快递早年就是为了玩融资设计出来的。启动江浙沪三个地方的主要干道线路,10万块就够了。我以前的一个老板,江苏的,也是做这个的。不过他是卷了一笔跑路了。更在于通过菜鸟驿站可以搜集数据。以前派送不到门会被投诉罚款。但是四通一统以后,资本说了算。因为买过顺丰的股票,早清仓了。顺丰以后的日子不太好过,圆通已经直营,中通也做了代收货款。估计也就冷藏物流还没有被抢。而且新闻上动不动就会爆出顺丰的负面消息。增量市场有限,存量市场又要被吃。这是顺丰的困境。另两家麻烦的一个是京东,曾经主打的快递优势已经不明显了。还有一家就是拼多多,因为拼多多没有自己的物流。而四通已经被收购。也就是拼多多的数据,阿里会拿到。拼多多的服务也会被阿里控制。个人预判应该会在更大力量介入的情况下,出现合作,互相入股。具体那几家,我有分析过,但是不写了。
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这真是知道我是干过快递的,推送的全部是快递的事。顺丰快,不是因为车开的快,这个只能当段子。那是因为什么?因为车辆的线路安排。比如上海发合肥的货,如果满一车,那么就会直接从上海到合肥,隔天就到了。但是如果不够一车呢,那么就是先把货集中到一个中转站,比如无锡,南京。然后从南京凑满一车,再发车去合肥,很多时候就会耽误一天半天的。其他快递利润低,肯定是等到满一车,再发货。顺丰利润高点,不管够不够一车都会发货。只要中转就要卸货,快递就会被摔。时间就会慢。所以以前我经常说服相信我的客户把货交给我安排,一样的快递收费,比如500公斤收1000。然后转个当天走车的物流,200再付几十块钱送货上门费。每趟更快了,货物也安全了。这个收入每个月比工资多几倍。再比如快递到合肥了,顺丰会安排车,送到各个站点,比如送到大学城,送到政务区。一天可以送3次,每氏歼次车绕一圈回来。但是其猜核让他是承包的,就需要站点老板自己安排车,那么他们宁愿跑一趟,省油钱,后来压榨,搞二派,就是中午,快递承包商还要再去拉一趟。关系好的,两个相邻站点凑一车。关系不好的,自己跑一趟。相应的要多出来一个人,一趟油钱。其他的也是同理,顺丰远一点的基本都是航空。譬如上海到广州,就是航空,收费一公斤10块。而四通可以压到3块钱一公斤,货车一跑两天。再说说,跑得快慢这个,也是有原因的。一般货车跑得快费油,不要小穗局瞧,跑80,跟跑120。能省下好几百块钱的油。省下来的油可以干嘛?可以卖。专业搞司机的应该清楚,卖油也是他们的外快之一。我是不是又泄露了一个行业规则。所以当货物差不多的情况下,四通一达也会是直达,也会出现有的人觉得比顺丰还快。毕竟快递到派送员手里,他是选择就近派送的。再说菜鸟驿站,以前叫快递超市,八年前就有想过。菜鸟驿站可以大大压低快递成本,毕竟派送一个小区走下来,多的时候,四通一达需要安排5个快递员送一天。还未必送的完。譬如一个安徽大学,各家快递加起来得安排十几个人。但是一个菜鸟驿站,3个人可以做完十几个人的事。以前快递最不赚钱的往往也是小区。单子零散,不像单位,直接扔收发室,免费的地方。免费的劳动力。派送小区一件顶派送单位学校十几件的成本。而且小区收不到货,快递是靠收货赚钱的,淘宝一天收个几百几千件,一件5毛也能赚。一车拉走。小区一天难收几个散件,一件十块八块的,都是赔钱。所以电商和快递几乎都产自浙江,也是有基因。出自深港的顺丰主打商务。加盟的快递早年就是为了玩融资设计出来的。启动江浙沪三个地方的主要干道线路,10万块就够了。我以前的一个老板,江苏的,也是做这个的。不过他是卷了一笔跑路了。更在于通过菜鸟驿站可以搜集数据。以前派送不到门会被投诉罚款。但是四通一统以后,资本说了算。因为买过顺丰的股票,早清仓了。顺丰以后的日子不太好过,圆通已经直营,中通也做了代收货款。估计也就冷藏物流还没有被抢。而且新闻上动不动就会爆出顺丰的负面消息。增量市场有限,存量市场又要被吃。这是顺丰的困境。另两家麻烦的一个是京东,曾经主打的快递优势已经不明显了。还有一家就是拼多多,因为拼多多没有自己的物流。而四通已经被收购。也就是拼多多的数据,阿里会拿到。拼多多的服务也会被阿里控制。个人预判应该会在更大力量介入的情况下,出现合作,互相入股。具体那几家,我有分析过,但是不写了。
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这真是知道我是干过快递的,推送的全部是快递的事。顺丰快,不是因为车开的快,这个只能当段子。那是因为什么?因为车辆的线路安排。比如上海发合肥的货,如果满一车,那么就会直接从上海到合肥,隔天就到了。但是如果不够一车呢,那么就是先把货集中到一个中转站,比如无锡,南京。然后从南京凑满一车,再发车去合肥,很多时候就会耽误一天半天的。其他快递利润低,肯定是等到满一车,再发货。顺丰利润高点,不管够不够一车都会发货。只要中转就要卸货,快递就会被摔。时间就会慢。所以以前我经常说服相信我的客户把货交给我安排,一样的快递收费,比如500公斤收1000。然后转个当天走车的物流,200再付几十块钱送货上门费。每趟更快了,货物也安全了。这个收入每个月比工资多几倍。再比如快递到合肥了,顺丰会安排车,送到各个站点,比如送到大学城,送到政务区。一天可以送3次,每氏歼次车绕一圈回来。但是其猜核让他是承包的,就需要站点老板自己安排车,那么他们宁愿跑一趟,省油钱,后来压榨,搞二派,就是中午,快递承包商还要再去拉一趟。关系好的,两个相邻站点凑一车。关系不好的,自己跑一趟。相应的要多出来一个人,一趟油钱。其他的也是同理,顺丰远一点的基本都是航空。譬如上海到广州,就是航空,收费一公斤10块。而四通可以压到3块钱一公斤,货车一跑两天。再说说,跑得快慢这个,也是有原因的。一般货车跑得快费油,不要小穗局瞧,跑80,跟跑120。能省下好几百块钱的油。省下来的油可以干嘛?可以卖。专业搞司机的应该清楚,卖油也是他们的外快之一。我是不是又泄露了一个行业规则。所以当货物差不多的情况下,四通一达也会是直达,也会出现有的人觉得比顺丰还快。毕竟快递到派送员手里,他是选择就近派送的。再说菜鸟驿站,以前叫快递超市,八年前就有想过。菜鸟驿站可以大大压低快递成本,毕竟派送一个小区走下来,多的时候,四通一达需要安排5个快递员送一天。还未必送的完。譬如一个安徽大学,各家快递加起来得安排十几个人。但是一个菜鸟驿站,3个人可以做完十几个人的事。以前快递最不赚钱的往往也是小区。单子零散,不像单位,直接扔收发室,免费的地方。免费的劳动力。派送小区一件顶派送单位学校十几件的成本。而且小区收不到货,快递是靠收货赚钱的,淘宝一天收个几百几千件,一件5毛也能赚。一车拉走。小区一天难收几个散件,一件十块八块的,都是赔钱。所以电商和快递几乎都产自浙江,也是有基因。出自深港的顺丰主打商务。加盟的快递早年就是为了玩融资设计出来的。启动江浙沪三个地方的主要干道线路,10万块就够了。我以前的一个老板,江苏的,也是做这个的。不过他是卷了一笔跑路了。更在于通过菜鸟驿站可以搜集数据。以前派送不到门会被投诉罚款。但是四通一统以后,资本说了算。因为买过顺丰的股票,早清仓了。顺丰以后的日子不太好过,圆通已经直营,中通也做了代收货款。估计也就冷藏物流还没有被抢。而且新闻上动不动就会爆出顺丰的负面消息。增量市场有限,存量市场又要被吃。这是顺丰的困境。另两家麻烦的一个是京东,曾经主打的快递优势已经不明显了。还有一家就是拼多多,因为拼多多没有自己的物流。而四通已经被收购。也就是拼多多的数据,阿里会拿到。拼多多的服务也会被阿里控制。个人预判应该会在更大力量介入的情况下,出现合作,互相入股。具体那几家,我有分析过,但是不写了。
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