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初入职场的新人,和同事相处有些话题不能聊。同事是每天和你待在一起时间最长的人。同事之间总会避免不了得空聊天这项内容。和同事关系再好有些话题绝对是需要避免的。核心的就是工资问题了。即使一个部门薪酬也是不一样的,特别是奖金啥的,不能露出自己的薪酬。这个很敏感的。不然很容易产生矛盾。对领导的看法,没事不要谈论领导咋样咋样,很难保证你的吐槽会不会传到领导耳朵里。万一通过别人的“雾化”,领导又信以为真,一旦留下不好的印象,升职就有困难了。背后吐槽其他同事。世上没有不透风的强,自己不清楚的不了解的千万不要和同事谈论吐槽另一个人的所谓隐私的事情,毕竟眼见的都不一定为实。这是职场人际关系忌讳的大事情。如果被重用或者领导对你说了什么有关公司内部的还没有公布的决策,千万要管住自己嘴,关系再怎么好的同事,一定不要说千万不要提前说出去。这样很容易让其他人误认领导对你很特别,认为领导重视你。这种“炫耀”绝对不可取。而且领导也会认为你不靠谱,不可信任。同事向你透露他人的隐私,只管听或者找个借口避开此类的话题,千万不要在对外人讲。这样也是尊重自己。特别是别人的私生活,婚姻等方面的,不传谣不造谣不要模棱两可的讲别人。单位同事之间总会谈论到与岗位相关的话题,假如你对目前的岗位不满意,或者有跳槽的想法,记住了,不要对任何人讲。即使不走,你的想法万一传到领导耳朵里,领导怎么会安心把工作交给你做,如果是跳槽,更糟糕了,万一没走成,在领导眼里你已经成了那个不安于现状的人。领导也算是同事,领导单独找你谈话的时候不要以为领导这是看中你,特别是领导向你打听其他人的时候,一定要三思要慎重,最保守的就是避开对方的缺点,不要盲目评论,哪怕你和他平时关系不好,哪怕你俩关系很近,都不要直接的肯定对方的缺点。“来说是非者必是是非人”,趁机打压一个人,不可取,很有可能也会把自己打压进去了。也不要夸大对方的优点,中肯一些,多围绕工作能力,不要针对性格,不要向领导透漏对方的私生活。这个是很忌讳。也能避免领导会不经意间向他人透漏出是你说的。总之,同事之间既是战友亦是对立方,保持好一定的距离,与己于他都是有益无害的。
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一、拼命表现、搏好感
一上来就拼命搞表现、搏好感,恐怕并不是明智之举。
你是很努力付出了,哪怕是呕心沥血,也有可能得不到领导的赞识。
他会认为你想干嘛,是来搅乱的,还是来抢位置、争功的?只要领导被这种思维灌输了,就水洗都不清。
你过于拼命的表现,还会有领导另外种错觉,就是急功近利。快速地想通过工作来表现自己的能力,表现自己的与众不同。但这一切在领导看来都是一文不值的,他想要的下属,是一个听话能做事的人,而不是处处都跑在他前面的人。
博好感的另外一个反面,就是让人没有好感。会让领导认为你是一个为了利益而驱使的人,所以有时候过于付出,反倒不是一件什么好的事情,一开始的踏踏实实,安安分分反而会让领导感受到你的诚意。

二、野心难驯,你的野心会让上司极度不安
如果你对事业的野心,写在脸上,表现在行动上,那么,你的这些行为会让你的上司极度不安。
领导会担心你什么时候会把他的位置给抢过去了,也担心你过于强悍的能力压过他,她日后想要在部门呼风唤雨就很难了。
所以你一开始过于优秀的表现,澎湃的野心,从此就扼杀了丧失对你的好感。他不但不会照顾你,不给你好的工作任务、不替你说好话,还会给你难堪、落井下石、让你处处维艰。
在职场中有的领导,野心表现得并不强烈,他只是求稳,能在所在的部门中把事情做好,不出大的错误,就是他们最好的工作方式。
你的激情会大大地刺激了他,当他不知道该帮你还是不帮你的时候,他会选择不帮,以保全自己,因为后面一切都还是未知的,他能做的事就是让他自己感觉到安全。
所以当你去到一个工作岗位的时候,并不需要表现出自己太大的野心。把工作做好就行,再主动一点,领导就不会对你有那么多提防。只要上司认可了我们,放心了我们的行为,我们日后的工作环境才是开放性的,并且充满了机会。

三、拿捏不准与领导之间的距离
在职场当中,很多职场人的软肋,就是对领导的距离把握不准,时时把自己弄得不知所措。
在我们的身边,往往有很多案例会让我们惧怕领导,更是怕被她利用。如果走得太近了,走进生活里面,分分钟被对方榨干。什么事都会找你帮忙,工作上的事,家庭的事,不分周末,想起来就给你打个电话,而且都是无私奉献的那一种。也有的走得远了,领导就不会信任你,不会给你好的工作,不会给你好的项目,让你处于边缘化的境地。所以和领导的距离就是一把尺
一上来就拼命搞表现、搏好感,恐怕并不是明智之举。
你是很努力付出了,哪怕是呕心沥血,也有可能得不到领导的赞识。
他会认为你想干嘛,是来搅乱的,还是来抢位置、争功的?只要领导被这种思维灌输了,就水洗都不清。
你过于拼命的表现,还会有领导另外种错觉,就是急功近利。快速地想通过工作来表现自己的能力,表现自己的与众不同。但这一切在领导看来都是一文不值的,他想要的下属,是一个听话能做事的人,而不是处处都跑在他前面的人。
博好感的另外一个反面,就是让人没有好感。会让领导认为你是一个为了利益而驱使的人,所以有时候过于付出,反倒不是一件什么好的事情,一开始的踏踏实实,安安分分反而会让领导感受到你的诚意。

二、野心难驯,你的野心会让上司极度不安
如果你对事业的野心,写在脸上,表现在行动上,那么,你的这些行为会让你的上司极度不安。
领导会担心你什么时候会把他的位置给抢过去了,也担心你过于强悍的能力压过他,她日后想要在部门呼风唤雨就很难了。
所以你一开始过于优秀的表现,澎湃的野心,从此就扼杀了丧失对你的好感。他不但不会照顾你,不给你好的工作任务、不替你说好话,还会给你难堪、落井下石、让你处处维艰。
在职场中有的领导,野心表现得并不强烈,他只是求稳,能在所在的部门中把事情做好,不出大的错误,就是他们最好的工作方式。
你的激情会大大地刺激了他,当他不知道该帮你还是不帮你的时候,他会选择不帮,以保全自己,因为后面一切都还是未知的,他能做的事就是让他自己感觉到安全。
所以当你去到一个工作岗位的时候,并不需要表现出自己太大的野心。把工作做好就行,再主动一点,领导就不会对你有那么多提防。只要上司认可了我们,放心了我们的行为,我们日后的工作环境才是开放性的,并且充满了机会。

三、拿捏不准与领导之间的距离
在职场当中,很多职场人的软肋,就是对领导的距离把握不准,时时把自己弄得不知所措。
在我们的身边,往往有很多案例会让我们惧怕领导,更是怕被她利用。如果走得太近了,走进生活里面,分分钟被对方榨干。什么事都会找你帮忙,工作上的事,家庭的事,不分周末,想起来就给你打个电话,而且都是无私奉献的那一种。也有的走得远了,领导就不会信任你,不会给你好的工作,不会给你好的项目,让你处于边缘化的境地。所以和领导的距离就是一把尺
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1.没有时间观念
任何集体环境中,没有时间观念都是大忌。尤其在职场团队协作过程中,每个人都有自己的位置,每个人的时间都是宝贵的。工作是环环相扣的,因为你的延期导致的可能是整个项目你后面的环节都在等你。上班或者是开会迟到,同样可能也会影响到其他同事。
因此,初入职场的新人一定要培养好自己的时间观念,比较好的做法是永远早于规定的时间到达或者提交任务,为他人预留一点准备时间。
2.埋头做事,不主动沟通
有效的沟通是完成工作的保障,但是有的新员工要么是因为害羞缅甸要么是是因为自以为是,常常会犯以下错误:接到任务时,遇到疑问不会与老员工沟通请教明确任务内容就开始干;任务中途不会及时反馈自己的进度情况;任务结束,没有跟交接人确认是否通过就觉得自己已经完成任务了。不主动沟通的结果往往可能就是你辛辛苦苦做出来的东西在领导眼中完全不合格。久而久之,难免让老员工怀疑你的工作能力。
所以,切记要及时与同事沟通自己工作的进展,但是不要太细节、全盘描述,要学会自己精炼重点、发现问题。
3.依赖性太强
职场新人经常会觉得自己没有经验,遇到一点点小问题就去请教老员工。但是老员工的时间和精力也是有限的。最好是先自己查资料解决,如果自己查资料也无法解决的话再去问同事。这样也可以避免问完同事还是不懂的尴尬。而且最好是自己养成记录的习惯,把自己有问题的地方记录下来在同事方便的时候一次性问清楚,同时也可以记下回答。下次再遇到类似的问题就可以自己处理。
4.工作被动
初入公司,老员工考虑到新员工还在适应环境通常都不会安排太多的任务。而新员工呢,一方面觉得自己入职前的雄心壮志无处施展,另一方面则安于现状,等待任务来临。所以办公室里常常出现以下情景:老员工们忙得不可开交,经常熬夜加班;而新员工整日无所事事,每日按部就班。
其实遇到这种情况,新员工完全可以主动询问有没有什么自己能帮得上忙的地方。这样做既可以缓解老员工们的工作压力,也可以让自己早日融入公司事务中去。
任何集体环境中,没有时间观念都是大忌。尤其在职场团队协作过程中,每个人都有自己的位置,每个人的时间都是宝贵的。工作是环环相扣的,因为你的延期导致的可能是整个项目你后面的环节都在等你。上班或者是开会迟到,同样可能也会影响到其他同事。
因此,初入职场的新人一定要培养好自己的时间观念,比较好的做法是永远早于规定的时间到达或者提交任务,为他人预留一点准备时间。
2.埋头做事,不主动沟通
有效的沟通是完成工作的保障,但是有的新员工要么是因为害羞缅甸要么是是因为自以为是,常常会犯以下错误:接到任务时,遇到疑问不会与老员工沟通请教明确任务内容就开始干;任务中途不会及时反馈自己的进度情况;任务结束,没有跟交接人确认是否通过就觉得自己已经完成任务了。不主动沟通的结果往往可能就是你辛辛苦苦做出来的东西在领导眼中完全不合格。久而久之,难免让老员工怀疑你的工作能力。
所以,切记要及时与同事沟通自己工作的进展,但是不要太细节、全盘描述,要学会自己精炼重点、发现问题。
3.依赖性太强
职场新人经常会觉得自己没有经验,遇到一点点小问题就去请教老员工。但是老员工的时间和精力也是有限的。最好是先自己查资料解决,如果自己查资料也无法解决的话再去问同事。这样也可以避免问完同事还是不懂的尴尬。而且最好是自己养成记录的习惯,把自己有问题的地方记录下来在同事方便的时候一次性问清楚,同时也可以记下回答。下次再遇到类似的问题就可以自己处理。
4.工作被动
初入公司,老员工考虑到新员工还在适应环境通常都不会安排太多的任务。而新员工呢,一方面觉得自己入职前的雄心壮志无处施展,另一方面则安于现状,等待任务来临。所以办公室里常常出现以下情景:老员工们忙得不可开交,经常熬夜加班;而新员工整日无所事事,每日按部就班。
其实遇到这种情况,新员工完全可以主动询问有没有什么自己能帮得上忙的地方。这样做既可以缓解老员工们的工作压力,也可以让自己早日融入公司事务中去。
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初入职场的新人,什么行为或者话会让老员工反感?
1、过度表现
充满激情、充满活力、充满生命力的破坏欲,老员工眼里你就是一个频频挑衅示威的这么个角色,如果你还总屁颠屁颠的去和领导汇报工作,就有破坏秩序的嫌疑了,所以千万别过多的自我表现,或是通过压低别人抬高自己去表现自己有多么优秀,这样不仅让老员工反感,也会让领导很难做,夸你吧老员工心里不舒服,不表扬你吧,你还确实很努力,领导只能不冷不热的说那么几句,为的是让老员工心里平衡一些,毕竟照顾老员工情绪,要比照顾一个新人的心情重要的多。
2、情商低
如果你的情商很低,经常无心办错事,不知道什么原因就把别人得罪了,可真的要抓紧时间提升了,好心办坏事儿真的是欲哭无泪,情商低还很容易变成替罪羊,尤其是鲁莽型的人,经常会被人利用当枪使,因为只有通过这个愣头青才可以制裁老油条,对于早就没有奋斗激情的老员工,情商低的人就容易被领导利用,刺激老油条做出一些改变。
对于同事整体而言,面对低情商表现得都很无语,甚至欲言又止的懒得搭理。
3、推卸责任
职场新人在面对责任时,常说“是老王让我做的”,在职场老人看来,说这种话的人简直就是白痴。办公室就那么大,一个部门就那么几个人,你平时什么表现大家都心知肚明,只不过碍于情面不说出来罢了。哪些错误是你自己犯的,别人一看就知道。所以每当遇到问题就说是谁让你做这种话的人。在他人看来就是一个喜欢推卸责任的人。
1、过度表现
充满激情、充满活力、充满生命力的破坏欲,老员工眼里你就是一个频频挑衅示威的这么个角色,如果你还总屁颠屁颠的去和领导汇报工作,就有破坏秩序的嫌疑了,所以千万别过多的自我表现,或是通过压低别人抬高自己去表现自己有多么优秀,这样不仅让老员工反感,也会让领导很难做,夸你吧老员工心里不舒服,不表扬你吧,你还确实很努力,领导只能不冷不热的说那么几句,为的是让老员工心里平衡一些,毕竟照顾老员工情绪,要比照顾一个新人的心情重要的多。
2、情商低
如果你的情商很低,经常无心办错事,不知道什么原因就把别人得罪了,可真的要抓紧时间提升了,好心办坏事儿真的是欲哭无泪,情商低还很容易变成替罪羊,尤其是鲁莽型的人,经常会被人利用当枪使,因为只有通过这个愣头青才可以制裁老油条,对于早就没有奋斗激情的老员工,情商低的人就容易被领导利用,刺激老油条做出一些改变。
对于同事整体而言,面对低情商表现得都很无语,甚至欲言又止的懒得搭理。
3、推卸责任
职场新人在面对责任时,常说“是老王让我做的”,在职场老人看来,说这种话的人简直就是白痴。办公室就那么大,一个部门就那么几个人,你平时什么表现大家都心知肚明,只不过碍于情面不说出来罢了。哪些错误是你自己犯的,别人一看就知道。所以每当遇到问题就说是谁让你做这种话的人。在他人看来就是一个喜欢推卸责任的人。
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首先,不要喧宾夺主。
老员工不是你的客户,也不会支付的你工资,我们在职场安身立命依靠的永远是对客户的价值创造。职场新人最重要的是确认客户和客户的价值期待。当你找到自己的定位,让客户能够认可你的价值后,再去考虑办公室政治。一般老员工就是比你在组织内资历老的员工,他们更多会站在职业威胁、群体规范、自尊心三个维度上看你。
职场新人不用太圆滑,做不好的圆滑会让人觉得虚伪不踏实;做的好人情练达会让人觉得有野心,有威胁。
推卸责任
推卸责任是一种极度不成熟的行为。
有时候,你面对问题的态度,比你是否解决了它还重要。
其次,说几个新员工需要注意的细节。
不要端太高,低姿态。职场新人不懂没关系,不会没关系,犯错误(除了红线)也没关系,最怕的就是端太高。无论是985还是211,无论有几个硕士几个博士,都只是入职前,谈工资的筹码,入职后还是拿成果说话。没有业绩当然没什么好装的,即使有了业绩也别太高调,毕竟你赚多少奖金都不会分给别人,还可能成为别人晋升的威胁。
不要讲道理,讲感情。企业不是网络,没人喜欢和你和讲道理。不用说这个工作是谁安排的,你觉得重要不重要,你觉得优先不优先,直接说:“肖哥,这台机器我搞不明白,听说你用的最好,你什么时候空了,能不能教教我?好的,谢了。以后有什么能用的上我的,别客气。”“刘姐,我刚来不太懂,领导催的又急,能不能帮我加加急,周六请你吃饭。
最后不要对老员工过多的评价,说话的时候不要带有过多的感情色彩,特别不能把喜好情绪表现得太明显。你新到一个职场中,你也不了解这样的人是什么样的性格,万一遇到的是小人呢,你的评价或许是好事,但在他看来就是一种不尊重,这样就得不偿失了。
老员工不是你的客户,也不会支付的你工资,我们在职场安身立命依靠的永远是对客户的价值创造。职场新人最重要的是确认客户和客户的价值期待。当你找到自己的定位,让客户能够认可你的价值后,再去考虑办公室政治。一般老员工就是比你在组织内资历老的员工,他们更多会站在职业威胁、群体规范、自尊心三个维度上看你。
职场新人不用太圆滑,做不好的圆滑会让人觉得虚伪不踏实;做的好人情练达会让人觉得有野心,有威胁。
推卸责任
推卸责任是一种极度不成熟的行为。
有时候,你面对问题的态度,比你是否解决了它还重要。
其次,说几个新员工需要注意的细节。
不要端太高,低姿态。职场新人不懂没关系,不会没关系,犯错误(除了红线)也没关系,最怕的就是端太高。无论是985还是211,无论有几个硕士几个博士,都只是入职前,谈工资的筹码,入职后还是拿成果说话。没有业绩当然没什么好装的,即使有了业绩也别太高调,毕竟你赚多少奖金都不会分给别人,还可能成为别人晋升的威胁。
不要讲道理,讲感情。企业不是网络,没人喜欢和你和讲道理。不用说这个工作是谁安排的,你觉得重要不重要,你觉得优先不优先,直接说:“肖哥,这台机器我搞不明白,听说你用的最好,你什么时候空了,能不能教教我?好的,谢了。以后有什么能用的上我的,别客气。”“刘姐,我刚来不太懂,领导催的又急,能不能帮我加加急,周六请你吃饭。
最后不要对老员工过多的评价,说话的时候不要带有过多的感情色彩,特别不能把喜好情绪表现得太明显。你新到一个职场中,你也不了解这样的人是什么样的性格,万一遇到的是小人呢,你的评价或许是好事,但在他看来就是一种不尊重,这样就得不偿失了。
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