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1、工作内容、制度不熟悉也不去学、不去问,我行我素;
2、不去多了解情况、盲目向领导汇报,给领导造成误导;
3、不分场合、不顾别人的工作频繁问问题,想起一个问一个;
4、怕别人瞧不起,对于不会不懂的任务满口答应,到时又做不出来,影响整个团队绩效;
5、入职有一段时间了,但工作任务分配时还是满口“我不会”、“我不懂”。
虽然过去有些习惯、行为在学校或家里不是特别要紧,但进入了职场,如果还是这样,就容易让人看不惯,肯定不会有好感的:
1、逢人便吹牛B,吹自己、吹老爸、吹朋友。
2、稍微遇事不顺就非常急躁,经常抱怨连天,充满负能量;
3、过于客气,见人就点头哈腰、满脸堆笑,让人感觉虚假;
4、眼高手低,一些如跑个腿、搞个卫生的简单的活都不愿干;
5、看上去很闲,没事就看手机、聊天,经常上班迟到、开会迟到。
很多职场新人不太善于发现和融入新加入的团队的风格和氛围,容易以我为主,这样和团队文化、习惯造成相悖,不但会让老员工反感,而且不改变也待不长:
1、团队比较活泼、轻松,你满脸严肃、不苟言笑。
2、团队快节奏、高效率,你拖拖拉拉、慢慢腾腾。
3、团队沟通非常坦诚、直率,你说话绕来绕去。
4、团队非常积极、乐观,你总是畏缩不前、怕这怕那。
5、团队特别喜欢相互交流、重视友谊,你谁也不理、孤家寡人
但如果不幸你进入了一个问题很多、风气很差的团队,比如大家比着偷懒、喜欢造假、相互拆台甚至损公肥私,也不必为了让老员工喜欢而随波逐流,不行就躲开、再不行就离开!
2、不去多了解情况、盲目向领导汇报,给领导造成误导;
3、不分场合、不顾别人的工作频繁问问题,想起一个问一个;
4、怕别人瞧不起,对于不会不懂的任务满口答应,到时又做不出来,影响整个团队绩效;
5、入职有一段时间了,但工作任务分配时还是满口“我不会”、“我不懂”。
虽然过去有些习惯、行为在学校或家里不是特别要紧,但进入了职场,如果还是这样,就容易让人看不惯,肯定不会有好感的:
1、逢人便吹牛B,吹自己、吹老爸、吹朋友。
2、稍微遇事不顺就非常急躁,经常抱怨连天,充满负能量;
3、过于客气,见人就点头哈腰、满脸堆笑,让人感觉虚假;
4、眼高手低,一些如跑个腿、搞个卫生的简单的活都不愿干;
5、看上去很闲,没事就看手机、聊天,经常上班迟到、开会迟到。
很多职场新人不太善于发现和融入新加入的团队的风格和氛围,容易以我为主,这样和团队文化、习惯造成相悖,不但会让老员工反感,而且不改变也待不长:
1、团队比较活泼、轻松,你满脸严肃、不苟言笑。
2、团队快节奏、高效率,你拖拖拉拉、慢慢腾腾。
3、团队沟通非常坦诚、直率,你说话绕来绕去。
4、团队非常积极、乐观,你总是畏缩不前、怕这怕那。
5、团队特别喜欢相互交流、重视友谊,你谁也不理、孤家寡人
但如果不幸你进入了一个问题很多、风气很差的团队,比如大家比着偷懒、喜欢造假、相互拆台甚至损公肥私,也不必为了让老员工喜欢而随波逐流,不行就躲开、再不行就离开!
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1、职场关系是雇佣关系,而非师徒关系
初入职场,大部分新人都没有机会接受系统的职前培训,而Leader又非常忙,没有时间带你
通常会指定某位老员工带你
但是,老员工没有任何义务带新员工
对老员工而言,带新员工,意味着时间成本的增加,也意味着未来多了一个潜在竞争对手
所以你步入职场,没有人带你,首先你要明确职场是雇佣关系,而非师徒关系
你付出时间,公司付出金钱,最简单的交换而已
如果你足够幸运,遇到一帮好的同事愿意带你,一定要情商高一点嘴甜一点,跟他们搞好关系,好好学习
如果不够幸运,你要让你带你的老员工明白
你是一个可塑之材,并且很愿意成为老员工的得意之作
老员工是你唯一的领导,你能分担他的工作,尤其是执行性的,帮他更好的完成他的KPI
你跟他不是竞争关系,他只有把你带出来,才能证明自己的领导力,更上一层
……
2、不问问题或者滥问问题
初入职场的新人容易走上一个极端
要么一言不发,从来没有任务问题
要么就是一天到晚问题,问题不断
前者会让同事觉得你不上进,后者会让同事觉得你神烦
如何拿捏尺度呢?
先问Google,大部分技能类常识类的问题都可以通过搜索来解决
再问同事,新人会遇到很多流程上面的困惑,问平级的同事即能解决
再问自己,把问题不断的拆解,找到问题的本质,尝试解决,把有含金量的问题+自己的解决方案抛给领导
知乎上面的免费提问+值乎上面的付费提问性价比都是超高过
3、不做执行或者一味执行
初入职场,通常不会做相对核心的业务,以打杂为主,幸运的会做一些非核心的功能业务
此时是你证明你自己最好的方式,就是你的执行力
遇到问题,克服困难有条不紊的解决难题,拿到最终的结果
一断证明自己的能力,有机会接触更高阶的工作
此时,执行已经不是你的核心能力
Leader需要你更新一部,提出更多对业务的思考,让自己的时间变的更有价值
4、行动比表态重要
说“好”,不如说“会怎么做在什么时间点完成”
说“错”,不如说“哪里错了如何影响扩大如何规避下次出错”
5、你的情绪不重要
除了你家人朋友,职场是不会关系你开不开心,你有没有情绪
能干就干,不干就走
有情绪表露出来也没有用,不如不表露
初入职场,大部分新人都没有机会接受系统的职前培训,而Leader又非常忙,没有时间带你
通常会指定某位老员工带你
但是,老员工没有任何义务带新员工
对老员工而言,带新员工,意味着时间成本的增加,也意味着未来多了一个潜在竞争对手
所以你步入职场,没有人带你,首先你要明确职场是雇佣关系,而非师徒关系
你付出时间,公司付出金钱,最简单的交换而已
如果你足够幸运,遇到一帮好的同事愿意带你,一定要情商高一点嘴甜一点,跟他们搞好关系,好好学习
如果不够幸运,你要让你带你的老员工明白
你是一个可塑之材,并且很愿意成为老员工的得意之作
老员工是你唯一的领导,你能分担他的工作,尤其是执行性的,帮他更好的完成他的KPI
你跟他不是竞争关系,他只有把你带出来,才能证明自己的领导力,更上一层
……
2、不问问题或者滥问问题
初入职场的新人容易走上一个极端
要么一言不发,从来没有任务问题
要么就是一天到晚问题,问题不断
前者会让同事觉得你不上进,后者会让同事觉得你神烦
如何拿捏尺度呢?
先问Google,大部分技能类常识类的问题都可以通过搜索来解决
再问同事,新人会遇到很多流程上面的困惑,问平级的同事即能解决
再问自己,把问题不断的拆解,找到问题的本质,尝试解决,把有含金量的问题+自己的解决方案抛给领导
知乎上面的免费提问+值乎上面的付费提问性价比都是超高过
3、不做执行或者一味执行
初入职场,通常不会做相对核心的业务,以打杂为主,幸运的会做一些非核心的功能业务
此时是你证明你自己最好的方式,就是你的执行力
遇到问题,克服困难有条不紊的解决难题,拿到最终的结果
一断证明自己的能力,有机会接触更高阶的工作
此时,执行已经不是你的核心能力
Leader需要你更新一部,提出更多对业务的思考,让自己的时间变的更有价值
4、行动比表态重要
说“好”,不如说“会怎么做在什么时间点完成”
说“错”,不如说“哪里错了如何影响扩大如何规避下次出错”
5、你的情绪不重要
除了你家人朋友,职场是不会关系你开不开心,你有没有情绪
能干就干,不干就走
有情绪表露出来也没有用,不如不表露
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出入职场的新人,什么行为或者什么话会让老员工反感?初入职场的新人一定要谨言慎行,注意自己的行为,否则就很有可能遭人厌。一些行为习惯,在学校或者家里的时候不是特别要紧,但进入职场如果还是我行我素保持原样就特别容易让同事领导看不惯肯定就不会对你有好感,甚至会让人反感。
第一点就是大嘴巴爱吹牛,逢人吹嘘自己吹自己的家庭背景吹自己的生活条件。
遇事不顺,非常容易急躁,经常抱怨充满了负能量,一点也没有给人以积极向上的感觉。
但有时候过于客气,见人就点头,哈腰满脸堆笑也会让人觉得虚假。眼高手低。给人一种不踏实,浮夸的印象也是会让人很反感。
看上去很闲,没事就看手机聊天或者是跑到角落里去抽烟经常上班迟到早退。甚至上厕所和吃饭的时间都比别人长这样的员工老板肯定是不喜欢的。
这些都是一些细节上的问题。还不算特别让人讨厌。一些触碰到别人底线的行为。才是最关键的,比如喜欢去传别人的小话或者是给领导打小报告就特别让同事反感。
第一点就是大嘴巴爱吹牛,逢人吹嘘自己吹自己的家庭背景吹自己的生活条件。
遇事不顺,非常容易急躁,经常抱怨充满了负能量,一点也没有给人以积极向上的感觉。
但有时候过于客气,见人就点头,哈腰满脸堆笑也会让人觉得虚假。眼高手低。给人一种不踏实,浮夸的印象也是会让人很反感。
看上去很闲,没事就看手机聊天或者是跑到角落里去抽烟经常上班迟到早退。甚至上厕所和吃饭的时间都比别人长这样的员工老板肯定是不喜欢的。
这些都是一些细节上的问题。还不算特别让人讨厌。一些触碰到别人底线的行为。才是最关键的,比如喜欢去传别人的小话或者是给领导打小报告就特别让同事反感。
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任何集体环境中,没有时间观念都是大忌。尤其在职场团队协作过程中,每个人都有自己的位置,每个人的时间都是宝贵的。工作是环环相扣的,因为你的延期导致的可能是整个项目你后面的环节都在等你。上班或者是开会迟到,同样可能也会影响到其他同事。
因此,初入职场的新人一定要培养好自己的时间观念,比较好的做法是永远早于规定的时间到达或者提交任务,为他人预留一点准备时间。
2.埋头做事,不主动沟通
有效的沟通是完成工作的保障,但是有的新员工要么是因为害羞缅甸要么是是因为自以为是,常常会犯以下错误:接到任务时,遇到疑问不会与老员工沟通请教明确任务内容就开始干;任务中途不会及时反馈自己的进度情况;任务结束,没有跟交接人确认是否通过就觉得自己已经完成任务了。不主动沟通的结果往往可能就是你辛辛苦苦做出来的东西在领导眼中完全不合格。久而久之,难免让老员工怀疑你的工作能力。
所以,切记要及时与同事沟通自己工作的进展,但是不要太细节、全盘描述,要学会自己精炼重点、发现问题。
3.依赖性太强
职场新人经常会觉得自己没有经验,遇到一点点小问题就去请教老员工。但是老员工的时间和精力也是有限的。最好是先自己查资料解决,如果自己查资料也无法解决的话再去问同事。这样也可以避免问完同事还是不懂的尴尬。而且最好是自己养成记录的习惯,把自己有问题的地方记录下来在同事方便的时候一次性问清楚,同时也可以记下回答。下次再遇到类似的问题就可以自己处理。
4.工作被动
初入公司,老员工考虑到新员工还在适应环境通常都不会安排太多的任务。而新员工呢,一方面觉得自己入职前的雄心壮志无处施展,另一方面则安于现状,等待任务来临。所以办公室里常常出现以下情景:老员工们忙得不可开交,经常熬夜加班;而新员工整日无所事事,每日按部就班。
其实遇到这种情况,新员工完全可以主动询问有没有什么自己能帮得上忙的地方。这样做既可以缓解老员工们的工作压力,也可以让自己早日融入公司事务中去。
因此,初入职场的新人一定要培养好自己的时间观念,比较好的做法是永远早于规定的时间到达或者提交任务,为他人预留一点准备时间。
2.埋头做事,不主动沟通
有效的沟通是完成工作的保障,但是有的新员工要么是因为害羞缅甸要么是是因为自以为是,常常会犯以下错误:接到任务时,遇到疑问不会与老员工沟通请教明确任务内容就开始干;任务中途不会及时反馈自己的进度情况;任务结束,没有跟交接人确认是否通过就觉得自己已经完成任务了。不主动沟通的结果往往可能就是你辛辛苦苦做出来的东西在领导眼中完全不合格。久而久之,难免让老员工怀疑你的工作能力。
所以,切记要及时与同事沟通自己工作的进展,但是不要太细节、全盘描述,要学会自己精炼重点、发现问题。
3.依赖性太强
职场新人经常会觉得自己没有经验,遇到一点点小问题就去请教老员工。但是老员工的时间和精力也是有限的。最好是先自己查资料解决,如果自己查资料也无法解决的话再去问同事。这样也可以避免问完同事还是不懂的尴尬。而且最好是自己养成记录的习惯,把自己有问题的地方记录下来在同事方便的时候一次性问清楚,同时也可以记下回答。下次再遇到类似的问题就可以自己处理。
4.工作被动
初入公司,老员工考虑到新员工还在适应环境通常都不会安排太多的任务。而新员工呢,一方面觉得自己入职前的雄心壮志无处施展,另一方面则安于现状,等待任务来临。所以办公室里常常出现以下情景:老员工们忙得不可开交,经常熬夜加班;而新员工整日无所事事,每日按部就班。
其实遇到这种情况,新员工完全可以主动询问有没有什么自己能帮得上忙的地方。这样做既可以缓解老员工们的工作压力,也可以让自己早日融入公司事务中去。
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初入职场的新人,什么行为或者话会让老员工反感?
1、过度表现
充满激情、充满活力、充满生命力的破坏欲,老员工眼里你就是一个频频挑衅示威的这么个角色,如果你还总屁颠屁颠的去和领导汇报工作,就有破坏秩序的嫌疑了,所以千万别过多的自我表现,或是通过压低别人抬高自己去表现自己有多么优秀,这样不仅让老员工反感,也会让领导很难做,夸你吧老员工心里不舒服,不表扬你吧,你还确实很努力,领导只能不冷不热的说那么几句,为的是让老员工心里平衡一些,毕竟照顾老员工情绪,要比照顾一个新人的心情重要的多。
2、情商低
如果你的情商很低,经常无心办错事,不知道什么原因就把别人得罪了,可真的要抓紧时间提升了,好心办坏事儿真的是欲哭无泪,情商低还很容易变成替罪羊,尤其是鲁莽型的人,经常会被人利用当枪使,因为只有通过这个愣头青才可以制裁老油条,对于早就没有奋斗激情的老员工,情商低的人就容易被领导利用,刺激老油条做出一些改变。
对于同事整体而言,面对低情商表现得都很无语,甚至欲言又止的懒得搭理。
3、推卸责任
职场新人在面对责任时,常说“是老王让我做的”,在职场老人看来,说这种话的人简直就是白痴。办公室就那么大,一个部门就那么几个人,你平时什么表现大家都心知肚明,只不过碍于情面不说出来罢了。哪些错误是你自己犯的,别人一看就知道。所以每当遇到问题就说是谁让你做这种话的人。在他人看来就是一个喜欢推卸责任的人。
1、过度表现
充满激情、充满活力、充满生命力的破坏欲,老员工眼里你就是一个频频挑衅示威的这么个角色,如果你还总屁颠屁颠的去和领导汇报工作,就有破坏秩序的嫌疑了,所以千万别过多的自我表现,或是通过压低别人抬高自己去表现自己有多么优秀,这样不仅让老员工反感,也会让领导很难做,夸你吧老员工心里不舒服,不表扬你吧,你还确实很努力,领导只能不冷不热的说那么几句,为的是让老员工心里平衡一些,毕竟照顾老员工情绪,要比照顾一个新人的心情重要的多。
2、情商低
如果你的情商很低,经常无心办错事,不知道什么原因就把别人得罪了,可真的要抓紧时间提升了,好心办坏事儿真的是欲哭无泪,情商低还很容易变成替罪羊,尤其是鲁莽型的人,经常会被人利用当枪使,因为只有通过这个愣头青才可以制裁老油条,对于早就没有奋斗激情的老员工,情商低的人就容易被领导利用,刺激老油条做出一些改变。
对于同事整体而言,面对低情商表现得都很无语,甚至欲言又止的懒得搭理。
3、推卸责任
职场新人在面对责任时,常说“是老王让我做的”,在职场老人看来,说这种话的人简直就是白痴。办公室就那么大,一个部门就那么几个人,你平时什么表现大家都心知肚明,只不过碍于情面不说出来罢了。哪些错误是你自己犯的,别人一看就知道。所以每当遇到问题就说是谁让你做这种话的人。在他人看来就是一个喜欢推卸责任的人。
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