如何对待职场新人

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来自灵山可爱的太平花
2023-01-06 · TA获得超过1775个赞
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一、积极的态度

要想让自己在职场上能够快速的成长,就必须有一个积极向上、积极向上的态度。因为态度的积极才能体现一个人成功,只有保持积极向上、积极向上的态度,才能在一个企业中快速的成长起来。所以在职场中你会发现大部分人都是积极向上、有热情又积极的。那么在面对新进员工的时候也一定要让自己积极起来,而不能让自己总是被孤立、排挤!要知道,当一个人一直都在积极向上、积极努力,那么他将会获得更多的机会!但是如果你总是不能积极地去对待它!那么很有可能在你成长起来之后就会成为其他人排挤你的一个原因!

二、不要斤斤计较

职场新人在工作上一定要学会斤斤计较,尤其是新人在初入职场时。他们不懂得如何跟领导沟通,如何做好工作上的事情。而且这些新员工往往都是刚毕业就进入了职场,所以他们会觉得领导很不待见他们,所以不懂得怎样与领导沟通,更不知道如何做好工作上的事情。但是职场新人却不一样了,他们在这个工作上没有太多经验,他们可能是初次接触这个职场,对于一切都感到很陌生。所以很多事情都会感到很头疼,因为他们总认为这是领导不喜欢的工作。但这并不代表这是一种不好的工作态度。

三、善于发现

作为新人,不是每个人都是天才,但却是我们自己努力发现,然后通过努力提升自己而获得的最好的机会。我们每个人都会在工作中不断地学习自己原有的知识,并且不断地总结出自己的知识体系。当然每个人都会从一些经验中吸取教训,但是不能说这些经验就不重要了。只要能对自己学到的知识加以运用,把它运用到实际工作中,那么我们完全可以把它运用到我们的学习和生活中去。在职场上要善于发现问题和解决问题。要善于发现并总结别人和自己工作中出现过而自己没有注意到但自己认为可以解决问题并成功解决好了、并且把它总结出来,并且运用到自己现实生活中去……这样就可以不断地对自己进行提升和学习。而当一个人不断能发现问题且能够解决问题之后,他就成功地成为了一个合格领导并可以对自己进行提拔了。

四、主动和同事交流

主动去和同事交流,你会发现,你和同事交流起来非常轻松愉快。而且在你和同事交流的时候,可以发现他
初小达超27
高能答主

2023-01-06 · 答题姿势总跟别人不同
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最烦的是你真的在用心,认真的教他,他却不把你当回事…

以前我们公司来过一个实习生,进公司第一天自我介绍的时候,很有抱负的的对大家说道:他会用心工作,一步一个脚印,做上组长,班长,主任,经理,实现自己的梦想,并表示不想当将军的士兵不是好士兵…

尽管当时大家听到后都哄堂大笑,尽管当时我们经理听完脸一黑,很尴尬的拍手称好…

但有一说一,有多少人刚毕业出来工作少的就是这一份满腔热血呢…

给他安排工作的时候,那么巧的分到我那一组,我负责带他…

可第一天我就发现这人原来就是满嘴跑火车,浮夸,不脚踏实地的人…

我带他熟悉流程,给他讲工作内容,但他不但没听进去,一直追问我公司的管理层都有谁,有什么兴趣爱好,平时是怎样…

当然他既然问了,我也就跟他说了,讲完又讲回工作内容,我很详细,奶爸级教学的跟他讲,但我却发现他盯着电脑屏幕在发呆…

当时一股火直接上来,但还是压住了,问他有什么不明白的,他却问我几点吃午饭…

我看他一点都没懂,我又重新讲了一遍,并且把我的本子给他,让他记一下,结果我讲完,他什么也没记下,还笑嘻嘻的说饭堂一般有什么吃的…

就那样一个早上过去了,别的新人都开始和老员工去现场学了,他还停留在讲工作内容…

下午我看他在办公室也听不进去,就带他去现场学学,去现场的时候,我一直和他说去到现场精神一定要时刻紧绷着,危险无处不在,咱们是高危行业,安全一定要摆在第一位…

结果还是没听进去,每到一个地方就是拿起手机拍照发朋友圈…

在去下一个地方的时候我问他有没有恐高症,他信誓旦旦的和我说没有,结果在栈桥上吓得腿软,走不动道,我想拉他往前走,但他当时怕的完全手不敢松开栏杆,后来实在没办法,叫了好几个人把他抬下去的…

在办公室歇了一会后,看他精神好点了,问他需不需要请假回去,他说不用,我看他也去不了现场了,就带他去中控室,去之前我又提醒他里面的东西不能乱碰,按钮也不要随便乱按,不然随时都会出人命…

结果进门后,在我和中控人员谈工作内容的时候,我也不知道什么情况,他就把紧急停止按钮给摁了…

幸好当时现场处于停机状态,不然后果不敢想象…

我搞不定他,和我们领导反映换个人带,也把他的情况一一告知…

领导责怪我没有好好教,但我还是坚持带不了…

隔天他就换了小组的另一个人带,结果可想而知,我同事也带不了,和领导反映踢给别人了…

就这样在短短的第一周里,一直被我们小组的同事轮流带,但没有一个表示带的了…

最后还是被踢回给我,和他同一批进来的新人已经能和老员工搭档一起干,边干边学,只有他还是停留在白纸状态…

很奇怪的一点是他不觉得自己有问题,反倒觉得我们老员工没有一个好好的带他,他觉得自己的能力是这一批新人中最厉害的…

在适应了一个月后,我们经理以不能胜任这份岗位为由把他调到别的部门去…

后来也被辞退了…

辞退的那天朋友圈对我们公司一顿骂…
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