Question

职场中领导为什么总喜欢那些没有能力却很人情世故的人？

Answer 1

我认为领导喜欢那些没有能力却很人情世故的人，可能是因为以下几个原因：
1. 没有能力的人往往比较听话，不会对领导的权威产生威胁，而且容易被领导控制和操纵。
2. 人情世故的人擅长与人交往，能够在职场中建立良好的人际关系，这对领导来说是非常重要的，因为领导需要与各种人打交道，包括上级、下属、同事、客户等。
3. 没有能力的人往往比较依赖领导，需要领导的支持和指导，这可以让领导感到自己的存在感和重要性。
但是，这种做法并不是明智的，因为没有能力的人无法胜任工作，会影响团队的效率和绩效，最终会损害整个组织的利益。领导应该注重人才的能力和素质，而不是只看重人情世故，这样才能建立一个高效、稳定、有竞争力的团队。

Answer 2

这是一个比较复杂的问题，个人认为有以下几个方面原因：
知人善用：领导可能会选择那些在人情世故、社交能力等方面表现较好的员工来组建团队。因为这些人能够有效地与他人沟通、协作，增强团队合作和凝聚力。
弱化威胁：如果领导手下有一些非常有能力的员工，他们可能会威胁到领导的地位和影响力。因此，领导可能会更愿意选择一些表现不太出色的员工，以此来弱化威胁。
一时决策：领导有时也会在时间紧迫的情况下做出一些决策，可能会忽略一些细节和问题，因此，选择那些人情世故的员工可能会让领导感觉安心、缓解压力。
个人偏好：领导也可能与某些员工有着亲近关系，或者与他们有共同的兴趣爱好、价值观念等等，这种个人偏好对于领导选择团队成员也会产生影响。
但是，选择那些没有能力却很人情世故的员工组建团队可能会带来一些负面影响。这些员工可能没有足够的能力胜任工作，导致工作效率低下、团队业绩不佳。而且，这些员工可能会对团队产生负面影响，影响整体氛围和工作态度。因此，领导在选择团队成员的时候，应该做出理性决策，注重员工的综合能力和潜力，让团队更加协调、高效。

Answer 3

在职场中，领导可能更倾向于那些认为容易相处、并能够让和气生财的员工。这可能是因为对于领导来说，他们更倾向于与与之相处舒适、能够与其团队和谐共事的员工合作。
而且，在现实中，职场上即使是拥有高度技术能力的员工同样需要具备与他人相处的社交能力和同理心，这往往也被领导所看重。如果一个员工无法适应团队文化、难以与他人合作，那么他的能力再强，也极有可能会有所损失。
此外，领导也注重员工的互动和沟通能力。一个人有着良好的人际关系，他能够在交流中传达自己的想法、快速解决问题和发现发展机会，这使得领导认为他们是最投资的人才。
最后，对于领导来讲，领导整个团队的工作效率和质量是至关重要的，他们也会重视那些可以带来正面能量、给团队带来更多凝聚力和推动力的员工，这么一来团队的工作效率和凝聚力就能得到更大的提升。
总体来说，虽然领导寻找的职场人才不一定是那些技术能力最强的人，但他们会认为最适合的人是那些技术能力与人际关系和谐发展的员工。

Answer 4

在职场中，领导往往需要找到那些能够支持自己的人，这些人不一定是最有能力的，但他们确实非常会跟人打交道，能够巧妙地在职场中打开局面。以下几点可能解释了为什么有些领导更倾向于这样的人：

1. 社交能力比专业技能更重要。尽管在职场中专业技能仍然非常重要，但是拥有良好的人际关系和表现自己的能力，往往能够帮助员工更好地获得晋升和提升。

2. 熟人的出现。领导可能会喜欢那些他们认识或者与自己有共同朋友的人。这并非说员工需要与领导非常熟悉，但是如果领导认识了员工的朋友或者同事，那么他们可能会对这个人更有好感。

3. 信任与建立合作。领导需要与员工建立信任和合作关系，而那些非常擅长与人相处的人可能会更容易赢得领导的信任和支持。

4. 团队文化的影响。领导希望建立充满活力和积极性的团队，而那些能够与团队成员和睦相处的人往往会带来更多的正能量，同时也能够增强团队的凝聚力。

虽然在职场中，有时候那些没有真正技术能力的人似乎会受到一定的好待遇，但是这并不是说专业知识和表现不重要。在优秀的领导的眼里，拥有优秀的技术能力和人际关系都非常重要，因为他们会更注重均衡和平衡各种能力，以最佳的方式使他们的团队变得更加强大。

Answer 5

领导也是人，难道领导会喜欢和爱搭不理的人沟通吗？答案是当然不会，职场上没有清高的人，都是愿意去让领导赏识自己，情商高并且懂得人情世故也是一种很强的能力，如果一个人很有能力但却总是默默的干活，不让领导发现你的能力这样是在领导面前体现不出你的能力的，领导不知道你的能力又怎么会喜欢你，如果你善于表达表现自己，领导只会放大你的优点，而你能力不足的缺点也会被缩小，所以会更容易得到领导赏识。