Question

狼性的公司一定就有前途么？

我抠脚无聊的时候看过甄嬛传大概30多集的样子,甄嬛就是一个深谙为人处世道理

Answer 1

我认为狼性的公司是很有前途的，原因很简单，狼性的公司给人一种狼性的教育，让他们都要有冲劲，这样子的话比一般手就行的公司更好，很多狼性的公司都是在初创的时候出现的，为什么初创的时候会有这么多狼性的公司，原因很简单，就是因为这些狼性的公司教育员工要有狼性，要积极向前，所以话才能让企业发展起来。
最早的时候像阿里巴巴那种公司不都是狼性的公司吗？如果没有狼性的文化没有狼性的教育的话，那么这样的公司是很难发展起来的。
所以说狼性的公司是通常而言在一定时期之内都是很有前途的。

追答

我认为狼性的公司是很有前途的，原因很简单，狼性的公司给人一种狼性的教育，让他们都要有冲劲，这样子的话比一般手就行的公司更好，很多狼性的公司都是在初创的时候出现的，为什么初创的时候会有这么多狼性的公司，原因很简单，就是因为这些狼性的公司教育员工要有狼性，要积极向前，所以话才能让企业发展起来。
最早的时候像阿里巴巴那种公司不都是狼性的公司吗？如果没有狼性的文化没有狼性的教育的话，那么这样的公司是很难发展起来的。
所以说狼性的公司是通常而言在一定时期之内都是很有前途的。

Answer 2

狼性文化的核心在于领导者希望组织成员可以像狼一样面对困难互相协同，团队作战，而落单的时候又可以像孤狼一样，孤军奋战，以一当十。

对于成长中的企业或者是行业后发企业，狼性文化是一个不二的选择，缺乏技术，资金，市场，要想生存下来并超越对手，除了从人身上挖掘潜力别无他法，早期的日本韩国企业都是这么过来的，更早一步说，欧美企业最初也是这么来的。近年来随着国内经济的发展，狼性文化越来越多被国内企业提及。最有名的就是华为，直接把狼性文化定义为企业文化，当然，华为也是把狼性文化实践最好的企业。
但是狼性文化有几个问题：

首先：狼是吃肉的，当没有肉吃的时候他就要吃人，一个团队都是狼就意味着桀骜不驯，难以管理。针对这种方式，华为采取的措施最为简单：钱！任老板公然说道：只要给足够的钱，不是人才也会变成人才。不能不说，任老板对人性看到很透，人为财死鸟为食亡，大家之所以跟着你卖命干就是因为相信有钱赚，没有钱让别人狼性干活就是耍流氓，所以国内一干小老板嘴里喊着狼性，自己却躲在背后当狐狸，还说什么企业文化不管用，员工学不会狼性。狼是不会耍流氓的！
第二：狼性无法永远维持，草原上狼多的时候就意味着肉不够吃，肉少了狼就要倒霉，所以食物链是个动态的平衡，对于企业来说也是一样的，如果你只顾着自己吃肉，不顾及别人的感受时间长了大家完蛋你也的跟着完蛋，所以只有狼性是不够的，冲锋陷阵要狼性，对待合作伙伴不能都是狼。
第三：企业发展到一定阶段，狼性边际效应就大大递减。狼是掠食性动物，本身不能生产不能创造，而当企业走到行业前端无人区的时候，单一掠夺是无法支撑的，这时候就需要的是创新思想，也许有人会说：只要有狼性，创新也会有的。这么说忽视了创新对天赋和自由意志的依赖，这也是为什么国际顶级大企业不再追求狼性的原因。

Answer 3

狼性的公司未必一定是有前途的。狼性的公司一般会出现在公司发展初级阶段。需要人们不断的侵略，以及不断的去拓展本公司的业务。业绩以求达到一定的生存空间。但并不是说狼性在公司当中。就具有一定的延续性，在某一稳定时刻公司应当适当的转变以及营销策略。而不是一味的狼性下去。

Answer 4

那也不一定，不一定个个都能成功，但意志力是比较积极的，有这样的情况更有成功的可能性！如果意志低落，肯定也不行！所以积极向上的心态，大家更容易成功！

Answer 5

我认为不一定有前途，强肉食石，当今社会到处都在喊口号：倡导狼性。但对于中国的大多数企业而言，缺的不是狼性，缺的是人性。我反感狼性，也并不支持兔性。我只希望企业能多点人性，别老用动物来做比。按照很多中国企业信奉的丛林法则的结果来看，狼快绝迹了，兔子活的比狼好，它们都没人活得好。您说您为什么要把自己的员工总是比喻等低等级的物种呢？真是不拿员工当人看啊。再看看这些老板自己，一般都把自己类比成X布斯，从来也没见谁把自己比成猪啊狗啊的。你说你们鸡贼不鸡贼？我以为一个公司不是狼性才有前途，更重要的是信誉，诚信才是一个公司的根本。